یک مدرس دانشگاه در یادداشتی درباره کلید عبور مدیران از بحران های امروز نوشت: ر شرایط مدیریتی ایران که با پیچیدگی قوانین، فشارهای نهادی، تحولات سریع اجتماعی و انتظارات چندلایه مردم روبه‌روست، «رهبری شجاعانه» نه یک انتخاب، بلکه ضرورتی راهبردی است. به گزارش ایلنا، امیر محسنی – مدرس دانشگاه در حوزه رهبری و سازمان در یادداشتی نوشت: امروز که موجی از تحولات اقتصادی، سیاسی و فناورانه بنیان‌های مدیریتی را دستخوش تغییر کرده است، تنها رهبرانی توان عبور از این دوران پرتلاطم را دارند که به جای پناه بردن به محافظه‌کاری، شجاعت را به‌عنوان یک مهارت حرفه‌ای و قابل یادگیری در خود و سازمان‌شان پرورش دهند. پژوهش‌های اخیر نشان می‌دهد که شجاعت نه یک توانایی ذاتی، بلکه یک قابلیت رفتاری قابل آموزش است؛ قابلیتی که اگر در سطح مدیران و تیم‌ها نهادینه شود، سازمان را در برابر عدم‌قطعیت مقاوم می‌سازد و به‌جای واکنش‌های منفعلانه، امکان کنش‌گری فعال ایجاد می‌کند. در شرایط مدیریتی ایران که با پیچیدگی قوانین، فشارهای نهادی، تحولات سریع اجتماعی و انتظارات چندلایه مردم روبه‌روست، «رهبری شجاعانه» نه یک انتخاب، بلکه ضرورتی راهبردی است. نخستین ستون این رهبری، توانایی ساخت روایت‌های مثبت است؛ روایتی که بتواند در دلِ شرایط مبهم، افق روشن و قابل‌باوری ارائه دهد و نیروها و ذی‌نفعان را به سمت آینده‌ای معنادار هدایت کند. در واقع، روایت‌های مثبت نقش قطب‌نما را ایفا می‌کنند و از دل نااطمینانی، معنایی قابل اتکا برای رفتار جمعی می‌سازند. این روایت، اگر بر «امید واقع‌گرا» استوار باشد ( امیدی که نه مشکلات را انکار می‌کند و نه توان حل مسئله را نادیده می‌گیرد) می‌تواند اعتماد و انسجام را در سازمان افزایش دهد.