「千尋の谷に落とせば育つ」は幻想、次世代リーダーの覚悟を引き出す3つの鍵 - 「次の経営幹部」をどう育てる?後継者難を乗り越える実践原則

後継者育成などの経営課題解決の支援を行うリクルートマネジメントソリューションズ コミュニケーションエンジニアリング部の河島慎氏が、経営者・幹部育成のヒントを伝える連載第2回。今回は、後継者不在の時代における経営・幹部候補の「経営者としての覚悟」醸成のポイントについてお届けする。