Σε τρεις άξονες εδράζεται η στρατηγική της Τράπεζας Κύπρου για το 2026, για την οποία προτεραιότητα δεν είναι οι εξαγορές αυτές καθ’ αυτές, αλλά η δημιουργία αξίας για τους μετόχους της. Αυτό τονίζει -μεταξύ άλλων- ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος & Διευθυντής Επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων Τράπεζας Κύπρου, Δρ. Χάρης Πουαγκαρέ, σε συνέντευξή του στο InBusinessNews στο πλαίσιο του «IN Business Forecasting 2026», ξεκαθαρίζοντας πως «αν προκύψουν ευκαιρίες, θα είναι στοχευμένες, μικρής κλίμακας και ευθυγραμμισμένες με τη στρατηγική και το προφίλ κινδύνου, κυρίως σε τομείς όπως ασφάλειες, τεχνολογία και διαχείριση κεφαλαίων». Σε ό,τι αφορά στον τραπεζικό τομέα, ο κ. Πουαγκαρέ τονίζει πως εισέρχεται στο 2026 από ιδιαίτερα θετική θέση, με τις ΜΕΧ να είναι σε πολύ χαμηλά επίπεδα και τα κεφάλαια ενισχυμένα. Ως τις προκλήσεις για τον τομέα, αναδεικνύει την επένδυση σε τεχνολογία και ανθρώπινο δυναμικό, διατηρώντας ταυτόχρονα υγιή κεφάλαια και βιώσιμα επίπεδα κερδοφορίας. Σε σχέση με τη φορολογική μεταρρύθμιση, ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου υποδεικνύει πως «ένα σταθερό, προβλέψιμο, διάφανο και ψηφιοποιημένο φορολογικό πλαίσιο στέλνει σαφές μήνυμα σε ξένους επενδυτές ότι η Κύπρος παραμένει ένας προορισμός που είναι ασφαλής, σοβαρός και φιλικός προς τις επιχειρήσεις». Πώς πιστεύετε ότι θα κινηθεί η κυπριακή οικονομία τη νέα χρονιά και ποιες οι προοπτικές της; Ποιοι είναι οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι; Η κυπριακή οικονομία έχει αποδείξει ότι μπορεί να αναπτύσσεται με ρυθμούς υψηλότερους του ευρωπαϊκού μέσου όρου, ακόμη και μέσα σε περιόδους έντονης διεθνούς αβεβαιότητας. Τα τελευταία χρόνια είδαμε ισχυρή ανάπτυξη, χαμηλή ανεργία και ρεκόρ σε τουριστικά έσοδα και άμεσες ξένες επενδύσεις, κάτι που επιβεβαιώνει τη δυναμική και την ανθεκτικότητα του μοντέλου μας. Οι βασικοί κίνδυνοι παραμένουν εξωγενείς. Γεωπολιτικές εντάσεις, εμπορικοί πόλεμοι, δασμοί και η αβεβαιότητα που επικρατεί στις χρηματαγορές μπορούν να επηρεάσουν την ευρωπαϊκή και κατ’ επέκταση, την κυπριακή οικονομία. Την ίδια στιγμή, εσωτερικές προκλήσεις όπως η τοξικότητα και ο λαϊκισμός στη δημόσια σφαίρα αυξάνουν το πολιτικό και λειτουργικό ρίσκο. Blockquote Ο κυπριακός τραπεζικός τομέας εισέρχεται στο 2026 από ιδιαίτερα θετική θέση Η απάντηση είναι συνετή οικονομική πολιτική, σταθερότητα κανόνων και ταχεία υλοποίηση διαρθρωτικών αλλαγών. Και σίγουρα όχι νομοθετικές ρυθμίσεις που επηρεάζουν την σταθερότητα του χρηματοοικονομικού τομέα όπως νέες φορολογίες. Πώς εκτιμάτε ότι θα κινηθεί ο τραπεζικός τομέας το 2026; Τάσεις και προκλήσεις; Ο κυπριακός τραπεζικός τομέας εισέρχεται στο 2026 από ιδιαίτερα θετική θέση. Οι ΜΕΧ είναι σε πολύ χαμηλά επίπεδα, ενώ τα κεφάλαια είναι ενισχυμένα. Ταυτόχρονα όμως ο ανταγωνισμός εντείνεται -τόσο από λιγότερες αλλά μεγαλύτερες τράπεζες, όσο και από fintech εταιρείες που διεκδικούν μερίδιο στις πληρωμές γενικά στις τραπεζικές συναλλαγές. Οι κυρίαρχες τάσεις είναι τρεις. Η ψηφιοποίηση, η διαφοροποίηση εσόδων προς μη επιτοκιακά έσοδα (ασφαλιστικά, προμήθειες, asset management) και οι αυξημένες προσδοκίες των πελατών για απλότητα, ταχύτητα και εξατομίκευση υπηρεσιών. Η πρόκληση για τον τραπεζικό τομέα είναι να συνεχίσει να επενδύει σε τεχνολογία και ανθρώπινο δυναμικό, διατηρώντας ταυτόχρονα υγιή κεφάλαια και βιώσιμα επίπεδα κερδοφορίας. Blockquote Για την Τράπεζα Κύπρου, προτεραιότητα δεν είναι οι εξαγορές αυτές καθ’ αυτές, αλλά η δημιουργία αξίας για τους μετόχους Στην Τράπεζα Κύπρου είμαστε αισιόδοξοι πως είναι κάτι που ήδη επιτυγχάνουμε καθώς προβλέψαμε την πορεία της αγοράς εδώ και χρόνια και σήμερα είμαστε σε πλεονεκτική θέση παρά τον έντονο ανταγωνισμό. Η τάση εξαγορών και συγχωνεύσεων θα την δούμε έντονα και στον τραπεζικό τομέα; Ήδη βλέπουμε σημαντικές κινήσεις με εξαγορές τραπεζών από ελληνικούς ομίλους στην Κύπρο, αλλά και διασυνοριακά σενάρια σε επίπεδο Ευρωζώνης. Αυτές οι εξελίξεις αποτελούν ψήφο εμπιστοσύνης στην κυπριακή οικονομία και οδηγούν σε ένα πιο συγκεντρωμένο και πιο ανταγωνιστικό τραπεζικό περιβάλλον. Για την Τράπεζα Κύπρου, προτεραιότητα δεν είναι οι εξαγορές αυτές καθ’ αυτές, αλλά η δημιουργία αξίας για τους μετόχους. Αν προκύψουν ευκαιρίες, θα είναι στοχευμένες, μικρής κλίμακας και ευθυγραμμισμένες με τη στρατηγική και το προφίλ κινδύνου, κυρίως σε τομείς όπως ασφάλειες, τεχνολογία και διαχείριση κεφαλαίων. Παράλληλα, η Τράπεζα διατηρεί τον βαρυσήμαντο ρόλο της στο εγχώριο σύστημα, κάτι που φροντίζουμε να δείχνουμε καθημερινά αποδεικνύοντας το «Κοινό Κυπρίων». Ποια είναι τα πλάνα και η στρατηγική ανάπτυξης του οργανισμού σας για το 2026; Η στρατηγική μας εδράζεται σε τρεις άξονες: Σταθερή κερδοφορία και ισχυρά κεφάλαια, ώστε να συνεχίσουμε την ελκυστική μερισματική πολιτική, τις επενδύσεις μας σε ανθρώπινο δυναμικό και υποδομές αλλά και για να κάνουμε ακόμα πιο ανταγωνιστική την τιμολογιακή μας πολιτική. Διαφοροποίηση εσόδων, με ενίσχυση αυτών που δεν σχετίζονται με τα δανειστικά επιτόκια όπως ασφαλιστικές εργασίες κλπ. Τεχνολογική καινοτομία, με συνέχιση των σημαντικών επενδύσεων που κάναμε τα τελευταία χρόνια με στόχο πάντα τη βελτίωση της εμπειρίας εξυπηρέτησης. Αλλαγές που μπορεί να είναι ορατές στον πελάτη, μπορεί και να μην είναι αλλά σίγουρα διαφοροποιούν την εμπειρία του. Πώς εκτιμάτε ότι θα επηρεάσει η νέα φορολογική μεταρρύθμιση την οικονομία, τις επιχειρήσεις και την προσέλκυση επενδύσεων; Η φορολογική μεταρρύθμιση είναι κρίσιμη ευκαιρία να θωρακίσουμε ένα πλαίσιο που ήδη θεωρείται ελκυστικό και σταθερό. Αν η τελική της μορφή είναι σωστή, μπορεί να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα της Κύπρου, διασφαλίζοντας σταθερούς βασικούς συντελεστές για ορίζοντα ετών. Προφανώς για κάποια ζητήματα θα χρειαστεί να υπάρξει μια μεταβατική περίοδος πριν από τις αλλαγές. Είναι πολύ σημαντικό επίσης να επενδύσουμε στην ψηφιοποίηση των διαδικασιών για να μειωθεί η γραφειοκρατία. Ένα σταθερό, προβλέψιμο, διάφανο και ψηφιοποιημένο φορολογικό πλαίσιο στέλνει σαφές μήνυμα σε ξένους επενδυτές ότι η Κύπρος παραμένει ένας προορισμός που είναι ασφαλής, σοβαρός και φιλικός προς τις επιχειρήσεις. Να σημειώσουμε ότι αυτό το περιβάλλον αποτελεί προϋπόθεση για διατηρήσιμες επενδύσεις υψηλής προστιθέμενης αξίας. Θα πρέπει, ως εκ τούτου, οι φορείς λήψης των αποφάσεων να αντιληφθούν πως η φορολογική σταθερότητα είναι πιο σημαντική από τη φορολογική ελκυστικότητα, άρα οι όποιες αλλαγές γίνουν θα πρέπει να είναι προσεκτικές και καλά μελετημένες καθώς δεν υπάρχουν περιθώρια για πισωγυρίσματα.