Nelle piccole imprese la retribuzione è spesso un accordo a vista: si assume quando serve, senza pianificazione, si alza l’offerta per chi entra (per la necessità) e poi si torna a correre. Il problema è che questa scorciatoia ha un effetto collaterale prevedibile: quando un neoassunto viene pagato più dei colleghi equivalenti, chi se ne […] L'articolo Se paghi di più i neoassunti, perdi i migliori. La trappola retributiva delle piccole imprese proviene da Il Fatto Quotidiano .