Newtalk新聞 許多觀光客到韓國必打卡的沉浸式美術館「ARTE MUSEUM」，即將進駐高雄。一間藝術場館能開遍全球，源於公司CEO經數度失敗，經驗累積得出的策展模式。 眼前時而霧氣瀰漫，時而繁花盛開；上一秒如臨瀑布底端，下一秒卻深處浪濤之中。這個名為「ARTE MUSEUM」的奇幻空間，由韓國數位設計公司d'strict一手打造，運用投影、光影、聲效和氣味等媒介，將自然元素轉譯成萬花筒般的視覺盛宴。 ARTE MUSEUM自2020年於濟州島成立首家場館以來，現已擴增至7座城市，包括韓國濟州島、麗水、江陵、釜山，及海外的成都、紐約、杜拜。2024年開幕的釜山館，更是當前全球最大、占地1700坪的沉浸式光影美術館。 ARTE MUSEUM也帶動d'strict在2025年轉虧為盈，公司全年營收來到6300萬美元，將近新台幣20億元。 近日，ARTE MUSEUM宣布進軍台灣，將進駐預計2026年底完工的高雄三井LaLaport。 「南港LaLaport 2026年將導入日本的兒童職業體驗營，我們思考高雄也應該有大型的體驗空間，而ARTE MUSEUM就是很好的集客設施。」三井不動產集團公關部公關課資深經理曾玲玲說明合作考量。 然而，為何一家打造沉浸式展覽的公司，能在短短五年間進軍全球？它又是如何轉虧為盈？其實，d'strict董事長李誠浩（Sean Lee），也是歷經數次失敗，才殺出現在的血路。 失敗十年 創可複製商業模式 回到2007年，當時d'strict的主要業務，是為企業架設網站和製作數位內容，但智慧型手機等裝置問世，人們體驗數位的方式已從鍵盤轉變成手指和隔空觸控。市場變得太快，傳統業務無法支撐公司營運，促使d'strict開始轉向B2C（面向客戶）事業。 同年，原在韓國普華永道擔任會計師、年僅27歲的李誠浩，因服替代役加入d'strict，在這，他看見了數位時代的前景。因此服完兵役後，他沒有回事務所，選擇留在d'strictt，從會計部門做起，憑藉出色的市場嗅覺一路晉升，四年後接手事業開發部，至2016年更升任公司CEO。 從此扛起轉型重任的他，十年間，失敗不知多少次，仍堅定朝B2C市場走。 公司早期跌跌撞撞，2012年，他們首次挑戰沉浸式場館，投資3億多新台幣打造數位內容主題園區「Live Park」，以跟著兔子探索月球背面的概念，引導遊客參觀；2015年，他們再度推出主題公園「PLAY KPOP」，計畫用時下當紅的K－POP明星吸引眼球，最終卻都乏人問津，黯然收場。 直到疫情期間的2020年， B2C事業才迎來轉機。當時，為撫慰因疫情而感到沮喪的人們，他們以水為主題創作展覽「Wave」，透過投影和音效，讓人有置身海岸的錯覺。 沒想到，該作推出後一炮而紅，「當時把策展影片放到YouTube上，一個月內就有800萬人次觀看，每天都吸引非常多觀眾來訪，這完全是沒預料到的成果。」他的喜悅之情溢於言表。 (本文獲今周刊授權轉載，更多內容，請參閱最新一期《今周刊》第1515期) 你可能也會感興趣》 年底發錢了！勞退、勞保年金、國民年金...勞保局10筆給付領到月底，「這群人」一次入帳近4萬 https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183023/post/202512240033/ 6年級生3.2億買北士科商辦「1天就拍板」！拿股市賺的錢、跟著黃仁勳走：自家工程師薪水贏過大公司 https://www.businesstoday.com.tw/article/category/192008/post/202512230033/ 延伸閱讀： 謝步智觀點》「正義使命」美中台都怕擦槍走火! 解放軍為「這2事」找下台階 謝步智觀點》川普竟當「魔鬼代言人」逼澤連斯基割地 歐「志願聯盟」將再捍衛烏 跌幅近10年來最大! 川普2.0第一年 美元下跌10% 華爾街估明年仍疲軟 （影）伊朗局面失控了! 貨幣大幅貶值財長請辭 多地爆發大規模抗議 (影) 烏軍庫皮揚斯克包圍態勢成形! 多線告捷 無人機全殲俄43人部隊 《瞞天過海》真實上演! 德銀行金庫被鑽穿痛損11億 盜賊爽撈整個週末