تعالی سازمانی نقطه پایان نیست، بلکه مسیر یادگیری مداوم است

مدیر ارشد کنترل کیفیت و پایداری فولاد مبارکه گفت: تجربه به ما ثابت کرده که تعالی سازمانی نقطه پایان نیست، بلکه مسیر یادگیری مداوم است؛ مسیری که با تعهد مدیریت، تلاش کارکنان و تمرکز بر بهبود و هوشمندسازی فرآیندها می‌تواند ارزش واقعی و پایدار برای سازمان و همه ذی‌نفعان ایجاد کند. به گزارش ایلنا به نقل از روابط عمومی فولاد مبارکه، یاسر حاجی‌حیدری، مدیر ارشد کنترل کیفیت و پایداری فولاد مبارکه، روز یکشنبه ۷ دی‌ماه در حاشیه جلسه اختتامیه ارزیابی فولاد مبارکه در بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی در گفت‌وگو با خبرنگار فولاد اظهار کرد: ارزیابی تعالی سازمانی در فولاد مبارکه فقط به‌عنوان یک رتبه یا نشان افتخار نیست، بلکه تعالی یک چارچوب مدیریتی و یادگیرنده است که در عمل به بهبود فرآیندها و ارتقای سازمان کمک کرده است. وی در ادامه افزود: حضور فولاد مبارکه در این ارزیابی‌ها باعث شده تا ما به نقاط قوت و بهبود پی ببریم و با اجرای پروژه‌های مشخص، تغییرات واقعی و ملموسی در فرآیندها ایجاد کنیم؛ این مسیر کمک کرده ارتباط بین استراتژی‌ها، فرآیندها، شاخص‌های عملکرد و نتایج کسب‌وکار منسجم‌تر شود.