《20秒簡報》:怎麼賣一支筆給比爾蓋茲?在思考利益前必須先想清楚,你報告的對象是什麼樣的人

針對你所提出的觀點,對方能夠有多少共鳴或了解?對方會不會有先入為主的刻板印象?對方會有多少時間與你談話?像這樣進一步思考,你就會明白,是否要捨棄難懂的業界用語或是專有名詞。 「站在對方的立場思考」是非常重要的一件事,你必須抽絲剝繭,徹底分析對象,並思考自己的行動。