La inteligencia artificial (IA) y otras tecnologías digitales están transformando el entorno laboral, y los recientes recortes de personal en varias empresas tecnológicas muestran que incluso los líderes del sector no están exentos de estas disrupciones, según datos del Fondo Monetario Internacional (FMI).La organización destacó que están surgiendo nuevos roles, a medida que otros desaparecen, debido a que se están creando nuevas habilidades, tareas y ocupaciones completamente nuevas junto con la automatización, ofreciendo vías alternativas para la prosperidad.“Encontrar o mantener un trabajo dependerá cada vez más de la capacidad de actualizar las habilidades o aprender otras nuevas”, advirtió el FMI.En su estudio “Cerrar las brechas de habilidades para el futuro: creación de nuevos empleos en la era de la IA”, de millones de vacantes en línea, reveló la escala de la demanda de nuevas habilidades, donde una de cada 10 ofertas de trabajo en economías avanzadas y una de cada 20 en economías de mercados emergentes ahora requiere al menos una nueva habilidad. Además, resaltó que los roles profesionales, técnicos y de gestión están viendo la mayor demanda de nuevas habilidades, particularmente, en Tecnologías de Información (TI), que representa más de la mitad de esta demanda. El FMI destacó que las capacidades específicas del sector también son tendencia. La atención médica, por ejemplo, está viendo un aumento en la teleasistencia y las habilidades de salud digital, mientras que el marketing exige cada vez más experiencia en las redes sociales.La cara cambiante del mercado laboral está, comprensiblemente, creando ansiedad entre los trabajadores, pues casi 40 por ciento de los empleos globales están expuestos a cambios impulsados por la IA, las preocupaciones sobre el desplazamiento de empleo y la disminución de las oportunidades para algunos grupos son cada vez más agudas. “Esto subraya la necesidad de una formulación de políticas proactiva e integral que prepare a la fuerza laboral para el futuro del trabajo y garantice que las ganancias de la IA se compartan ampliamente”, sostuvo.Y consideró que los países deberían desplegar políticas para ayudar a los trabajadores a adaptarse y adquirir nuevas habilidades y seguir comprometidos con la fuerza laboral, y mejorar su movilidad a través de viviendas asequibles y acuerdos de trabajo flexibles. Agregó que la política de competencia también es importante, al igual que la facilitación de la entrada de nuevas empresas. “A medida que las empresas adquieren rivales para capturar talento escaso, el poder de mercado puede concentrarse de maneras que, en última instancia, limitan la innovación y las oportunidades”.“La protección social también debe mejorarse para apoyar mejor a aquellos que se enfrentan a transiciones laborales difíciles y facilitar su reintegración en la fuerza laboral”, puntualizó. Asimismo, estimó que los gobiernos necesitan rediseñar los sistemas educativos para una economía impulsada por la IA. “La alta demanda de nuevas habilidades de TI puede no traducirse necesariamente en un aumento individual de la demanda de especialistas en TI e inteligencia artificial, especialmente, porque muchas tareas de TI pueden automatizarse progresivamente con IA”, aclaró. Por lo anterior, estimó como necesario que los estudiantes adquieran habilidades cognitivas, creativas y técnicas que complementen la IA y les ayuden a usarla en lugar de competir con ella. Al mismo tiempo, indicó que los trabajadores en riesgo de desplazamiento necesitan acceder a la capacitación para mantenerse al día con los rápidos cambios en el mercado laboral.Salarios más altos, efectos laborales mixtosEn materia salarial, el FMI afirmó que los empleadores pagan más por los trabajadores que adquieren habilidades emergentes. Destacó que en el Reino Unido y Estados Unidos, las ofertas de trabajo que incluyen una nueva habilidad tienden a pagar entre 8.5 y 15 por ciento más. “Hay una prima aún mayor para las vacantes con cuatro o más habilidades nuevas, estos roles pueden pagar hasta un 15 por ciento más en el Reino Unido y 8.5 por ciento más en los Estados Unidos”, dijo.Mientras que en el panorama de las habilidades relacionadas con la IA, es aún más complejo. Si bien estas habilidades tienen primas salariales, no han contribuido al crecimiento del empleo hasta ahora, como lo han hecho otras nuevas habilidades. De hecho, los niveles de empleo en ocupaciones vulnerables a la IA son más bajos en regiones con alta demanda de habilidades de IA, 3.6 por ciento más bajos, después de cinco años, que en las regiones con menos demanda de estas habilidades. Ese es un desafío para los jóvenes que comienzan sus carreras, ya que los trabajos de nivel inicial tienen una mayor exposición a la IA.MRA