Advice from the top - Δήμητρα Καραντώκη: Αν δεν σε φοβίζει η αποτυχία, το ρίσκο μπορεί να σε πάει πολύ μακριά

Σειρά συνεντεύξεων που δημοσιεύτηκαν στο IN Business με αφορμή τα 20 χρόνια του περιοδικού, φιλοξενώντας εμβληματικές προσωπικότητες του κυπριακού επιχειρηματικού κόσμου, των οποίων τα λόγια αξίζει να ακούμε με προσοχή. Υπάρχουν επιχειρηματίες που βρίσκουν στρωμένους δρόμους κι απλώς τους ακολουθούν και άλλοι που ανοίγουν δικούς τους. Η Δήμητρα Καραντώκη ανήκει στη δεύτερη, πιο συναρπαστική κατηγορία. Γιατί μπορεί τον Όμιλο Καραντώκης να τον ίδρυσε ο πατέρας της, εντούτοις η ίδια, με το που μπήκε και μάλιστα σε νεαρή ηλικία, σήκωσε μανίκια, ανέλαβε και τον γιγάντωσε με προσήλωση στον στόχο και επιμονή. Αν ήταν, θα έλεγε κανείς, η επιχειρηματικότητα άθλημα, η ίδια θα ήταν το είδος του αθλητή που μόλις πέσει σηκώνεται, σκουπίζει τη σκόνη και λέει: πάμε ξανά. Aν γυρίσουμε την ταινία του ομίλου πίσω στην αρχή, με πρωταγωνιστή τον πατέρα σας, ποια σκηνή θα βλέπαμε να διαδραματίζεται και πότε μπήκατε κι εσείς στο κάδρο; Πρώτη σκηνή ήταν ο θεμέλιος λίθος που ετέθη τη δεκαετία του 1940, με τον πατέρα μου, Νίκο Καραντώκη, να αναλαμβάνει κατασκευαστικά έργα για λογαριασμό του βρετανικού στρατού στην Κύπρο. Ακολούθησε η ίδρυση, το 1956, της εργοληπτικής εταιρείας Medcon Construction. Όσο για μένα, μπήκα στο κάδρο κάπου στο 1974, με το Churchill Nicosia, το πρώτο ξενοδοχείο που άνοιξε μετά την τουρκική εισβολή. Από εκεί και πέρα ασχολήθηκα με τα ξενοδοχεία της εταιρείας μας. Το flagship είναι το Crowne Plaza στη Λεμεσό, μέλος της αλυσίδας Intercontinental Hotel Group. Ακολούθως, με τη συνταξιοδότηση του πατέρα μου, ανέλαβα τη Medcon Construction και τα ακίνητα προς ενοικίαση της εταιρείας. Μένοντας πίσω στον χρόνο, ποια ήταν η μεγαλύτερη τρικυμία που αντιμετωπίσατε; Η μεγαλύτερη επαγγελματική φουρτούνα ήταν η πτώχευση της κυπριακής οικονομίας το 2013, όπου, με εξαίρεση τα ξενοδοχεία που είχαν κάποια κινητικότητα, όλες οι άλλες δραστηριότητες πάγωσαν και υπήρξε σημαντική ζημιά, όπως και για πολλούς άλλους επιχειρηματίες στην Κύπρο. Και ποιο ήταν το σωσίβιό σας; Ήταν η ρήση του πατέρα μου: πάλι ξανακτίζονται όταν έχεις διάθεση. Τι σημαίνει για εσάς επιμονή; Επιμονή σημαίνει να μην παρατάς κάτι εύκολα αλλά να προσπαθείς συνεχώς να επιτυγχάνεις εκείνο που έχεις ως στόχο. Πώς καλλιεργείται; Η επιμονή δεν καλλιεργείται. Είναι χαρακτηριστικό της προσωπικότητάς σου. Πώς ενεργείτε σε μια καλή επιχειρηματική ευκαιρία; Αντιδράτε αμέσως ή τη μελετάτε πρώτα καλά; Προσωπικά λειτουργώ και με τους δυο τρόπους. Κάποτε αντιδρώ άμεσα και κάποτε μελετώ κάτι ήρεμα. Και τα δύο έχουν τα υπέρ και τα κατά τους. Αν δεν σε ενοχλεί μία αποτυχία και ρισκάρεις, τότε η άμεση αντίδραση σε μια επιχειρηματική ευκαιρία μπορεί να είναι πολύ προσοδοφόρα. Τι θα συστήνατε σε νέες επιχειρήσεις που θέλουν να βγουν από τα κυπριακά σύνορα; Θα συμβούλευα να μελετήσουν το περιβάλλον του τομέα στον οποίο θέλουν να επεκταθούν, να έχουν βαθιά γνώση του θέματος, καλό networking και συνεργάτες που μπορούν να εμπιστευτούν. Πρέπει να έχουν υπόψιν τους οι ενδιαφερόμενοι ότι ο τρόπος λειτουργίας των επιχειρήσεων σε πλείστες χώρες του εξωτερικού δεν είναι όπως στη δική μας μικρή και τοξική, θα μπορούσε κανείς να πει, αγορά. Karantokis Group Έτος ίδρυσης: 1956 Τομείς δραστηριότητας: Ακίνητα, κατασκευές, τουρισμός Προσωπικό: 200 άτομα   Δείτε ΕΔΩ την ψηφιακή έκδοση του περιοδικού