El tejido empresarial en EEUU está viviendo uno de sus periodos más convulsos. No solo por la llegada al poder de Donald Trump y sus advenedizas políticas arancelarias , sino por el reto en los modelos de gestión y gobernanza que plantea a IA . De acuerdo a lo publicado por The Wall Street Journal , EEUU está viviendo un relevo generacional al frente de las principales empresas cotizadas. Solo durante 2025, se sustituyó a uno de cada nueve CEOs en las 1.500 mayores empresas del S&P 1500, lo que representa la tasa más alta desde que se comenzó a registrar este dato en 2010. Las exigencias de la IA están jubilando a los CEO más experimentados. Récord de relevos en la cima . Según datos revelados por un estudio de la consultora Spencer Stuart, 168 personas se estrenaron como CEO en grandes empresas cotizadas . En más del 80% de esos nombramientos, los nuevos directivos carecían de experiencia previa al frente de empresas de esa categoría, aunque el 60% de esos nombramientos fueron ascensos. Además, dos tercios de esas incorporaciones tampoco habían formado parte de consejos de administración antes. Es decir, su mayor valor no era su experiencia, sino su juventud. La tendencia continúa con fuerza durante los dos primeros meses de 2026. Empresas de primer nivel como Walmart, Procter & Gamble, Lululemon, Disney, PayPal y HP han hecho cambios en su máximo cargo ejecutivo. Este ritmo marca un gran experimento en liderazgo de las grandes empresas ante mercados inestables, donde la presión por obtener resultados inmediatos acelera las salidas de los veteranos. En Xataka "Enfermos de poder": cómo los grandes CEOs desconectan de la realidad material y humana de sus empresas Líderes cada vez más jóvenes . La edad media de los nuevos CEO bajó a 54 años en 2025, lo que suponen casi dos años menos que el registro de 2024, confirmando así que se trata de una tendencia que se viene produciendo desde hace algunos años. Aunque solo el 3% de los directivos en grandes empresas tienen menos de 40 años, el 64% se sitúa entre los 50 y 59 años, y solo el 12% supera los 60 años. Algunos ejemplos los encontramos en reemplazos recientes como el de Disney , en el que Josh D’Amaro, de 55 años, tomó el relevo a Bob Iger de 75 años. Este relevo refleja una apuesta por el talento fresco, pero con un conocimiento profundo de las empresas que van a dirigir, pero sin experiencia en la toma de decisiones. El ciclo vital de un CEO . Los analistas de Spencer Stuart descubrieron que los CEO de las grandes empresas tiene "una vida útil" al mando. Durante el primer año de mandato, el nuevo director ejecutivo se inicia el "efecto luna de miel" y sus empresas superan el rendimiento del S&P 500 en un 10% de media. Sin embargo, en el segundo año de mandato, el 73% experimenta una caída en los retornos de un 21% promedio. Entre el tercer y el quinto año al frente, se produce una reinvención del liderazgo, que precede a un estancamiento entre el sexto y el noveno año. A partir del décimo año, se establece un liderazgo estable. La mayoría no alcanzan a saborear esa estabilidad ya que, a partir del tercer año, el 25% ya ha abandonado el cargo. El 50% no llega al sexto año como CEO. La duración media de los CEO en activo es de 7,1 años, y el 86% de las salidas son voluntarias y consensuadas con la junta directiva. Solo el 9% de los cambios de CEO del grupo de empresas del S&P 500 han sido destituciones forzadas. Cabe destacar que solo el 16% de los nuevos nombramientos en puestos de alta dirección han sido mujeres , lo que supone un agridulce récord histórico. En Xataka | El sueldo medio de los directivos del Ibex 35 ha crecido un 172% en dos décadas: el poder adquisitivo de sus empleados, no tanto Imagen | Unsplash ( Bruce Mars ) - La noticia Las empresas no solo están prescindiendo de sus trabajadores más jóvenes. Los están convirtiendo en CEO fue publicada originalmente en Xataka por Rubén Andrés .