Con motivo de su centenario, Banca March ha explicado las claves de su modelo de negocio 'Herrera en COPE', conducido por Carlos Herrera, Jorge Bustos y Alberto Herrera. Durante la entrevista desde la sede de la entidad en Madrid, su director general, José Manuel Arcenegui, ha detallado el enfoque del banco, el único en España de propiedad 100% familiar y el más solvente del sector, en su relación con las empresas familiares. La empresa familiar representa el 90% del tejido empresarial español, con más de 1,1 millones de compañías que son vitales para la economía. Arcenegui ha subrayado que Banca March, al ser también una empresa familiar, comparte sus mismos valores como “el esfuerzo, la prudencia y, sobre todo, la visión a largo plazo”. Esta conexión, afirma, les otorga una ventaja competitiva única para entender las necesidades de estas empresas. Uno de los mayores desafíos para estas compañías es la sucesión. Para afrontarlo, Arcenegui explica que en Banca March ayudan a “planificar la sucesión, tratando el patrimonio y el negocio, lo que ocurre en la familia y lo que ocurre en la empresa como un todo, con una visión totalmente global, holística”. Para ello, ponen a disposición de los clientes soluciones de fusiones y adquisiciones, salidas a bolsa y acceso a financiación alternativa para asegurar la continuidad del legado. La historia de la entidad demuestra su capacidad de reacción ante las crisis. Arcenegui ha recordado cómo durante la crisis de 2008, cuando muchas empresas vieron cerrado el acceso al crédito, Banca March mantuvo su apoyo “gracias a nuestra solidez”. “Por algo somos el banco más solvente de España”, ha añadido, destacando que también fueron de los primeros en acudir en ayuda de sus clientes durante la pandemia de COVID. El director general también ha puesto en valor la importancia de diversificar las fuentes de financiación para no “poner todos los huevos en la misma cesta”. En este sentido, Banca March ha sido pionera en el desarrollo de la financiación complementaria a la bancaria, como los pagarés en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MAR), donde llegaron a concentrar el 67% de los pagarés existentes en junio del 25. El objetivo, según Arcenegui, es dar “independencia financiera” a las empresas. Uno de los pilares más distintivos de la entidad es su modelo de coinversión. Arcenegui ha confirmado que es “totalmente cierto” que los dueños del banco invierten su propio dinero en los mismos productos que ofrecen a sus clientes. Este modelo, en el que fueron pioneros hace más de 20 años, supone una “alineación de intereses total” y se complementa con su independencia, al no depender de las decisiones de otros conglomerados financieros. Al celebrar sus 100 años de historia, Arcenegui ha manifestado el orgullo de la entidad por haberlo hecho “a nuestra manera”, con un estilo basado en la prudencia, la especialización y el cliente en el centro. "Miramos a largo plazo siempre, y queremos seguir acompañando el progreso y el desarrollo del tejido empresarial y social en otros 100 años más", ha concluido.