Ένα χρόνο μετά την ολοκλήρωση των κατασκευαστικών έργων, που αναδιαμόρφωσαν τον χώρο του παλαιού ΓΣΠ σε ένα σύγχρονο πολυλειτουργικό πάρκο στην καρδιά της Λευκωσίας, ο Δήμος Λευκωσίας προχώρησε στην προκήρυξη διαγωνισμού για αξιοποίηση των υποστατικών που έχουν δημιουργηθεί από ένα ενιαίο φορέα. Όπως είχε αναφέρει σε παλαιότερες δηλώσεις του στο InBusinessNews ο Δήμαρχος Λευκωσίας, Χαράλαμπος Προύντζος, υπάρχει αυξημένο ενδιαφέρον από μεγάλους ομίλους και εταιρείες για αξιοποίηση των χώρων εστίασης και εμπορίου στην Πλατεία του Παλιού ΓΣΠ. Διαβάστε ακόμη: Πλατεία παλιού ΓΣΠ: Προκηρύσσεται ο διαγωνισμός για καταστήματα και εστίαση – Ισχυρό ενδιαφέρον από μεγάλους ομίλους Αξίζει να αναφερθεί ότι, το νέο στολίδι της πρωτεύουσας, που σταδιακά ενσωματώνεται στην καθημερινότητα των Λευκωσιατών, φιλοξενεί ήδη ποικίλες εκδηλώσεις και φιλοδοξεί να καθιερωθεί ως το νέο hot spot της πόλης. Ο διαγωνισμός Σύμφωνα με τα έγγραφα του διαγωνισμού, όπως αυτά δημοσιεύθηκαν στο Ηλεκτρονικό Σύστημα Σύναψης Συμβάσεων (e-Procurement), αντικείμενο της σύμβασης που θα υπογραφεί με τον Ανάδοχο που θα επιλεγεί, αποτελεί η παραχώρηση άδειας χρήσης πέντε υποστατικών σε ένα ενιαίο φορέα, ο οποίος θα αναλάβει με δικές του δαπάνες την εσωτερική ολοκλήρωση και διαμόρφωση των υποστατικών, την διαμόρφωση και πλήρη εξοπλισμό τους, τη λειτουργία και διαχείριση τους με την παροχή υπηρεσιών εστίασης, ψυχαγωγίας ή και εμπορικών χρήσεων. Η λειτουργία των υποστατικών αποβλέπει κυρίως: Στην προσέλκυση και εξυπηρέτηση οικογενειών, νέων και παιδιών. Στην δημιουργία συνθηκών ασφαλούς και ποιοτικής φιλοξενίας. Στην προαγωγή δραστηριοτήτων που ενισχύουν τον κοινωνικό και ψυχαγωγικό χαρακτήρα του έργου. Επιπρόσθετα, ο Ανάδοχος θα φροντίσει για την επαρκή και επιτυχή παροχή ποικίλων και ποιοτικών υπηρεσιών, ενός δηλαδή πολυχώρου που θα συνδυάζει χώρους εστίασης, αναψυχής ή και εμπορικών χρήσεων, με πρόβλεψη ευελιξίας σε περιπτώσεις μειωμένης επισκεψιμότητας, διασφαλίζοντας τον πλήρη σεβασμό προς το αρχιτεκτονικό έργο. Όπως χαρακτηριστικά επισημαίνεται στα έγγραφα, «το τελευταίο είναι πολύ σημαντικό για τον Δήμο, γιατί το έργο αυτό αποτελεί στολίδι για την πόλη της Λευκωσίας και πρέπει να παραμείνει στο ψηλό επίπεδο που έχει επιτευχθεί με την κατασκευή του, προσελκύοντας επισκέπτες και να αποτελέσει πόλο έλξης για οικογένειες αλλά και για νεαρούς επισκέπτες». Σημειώνεται ότι στόχος του Δήμου Λευκωσίας δεν είναι το έργο αυτό να αποτελέσει ένα πρόσκαιρο χώρο ενδιαφέροντος, αλλά διαχρονικά να διασφαλίζεται η επισκεψιμότητα του, μέσω δράσεων και εκδηλώσεων που θα το προβάλουν και θα κρατούν σε εγρήγορση το ενδιαφέρον του κοινού. Ως εκ τούτου, στόχος της σύμβασης είναι το Παλιό ΓΣΠ να αναβαθμιστεί ως σημείο αναφοράς για την πόλη, να αποτελέσει διαχρονικά πόλο έλξης για επισκέπτες όλων των ηλικιακών ομάδων, αλλά κυρίως για οικογένειες και νέους. Οι διαθέσιμοι χώροι Αξίζει να αναφερθεί πως οι διαθέσιμοι χώροι χρήσης αποτελούν τμήμα του έργου Ανάπλασης του ΓΣΠ, το οποίο περιλαμβάνει εμπορικές μονάδες, κοινόχρηστους χώρους και δημόσιους χώρους. Τα υποστατικά θα παραδοθούν με ολοκληρωμένο εξωτερικό κέλυφος. Οι διαθέσιμοι χώροι προς χρήση καταγράφονται στον πιο κάτω πίνακα: 1. TBD: Θα αποφασιστεί ανάλογα με την πρόταση του Αναδόχου. 2. τμ: Τετραγωνικά μέτρα. 3. Δ.Ε.*: Δεν Εφαρμόζεται, δεν υπάρχει οριοθετημένος εξωτερικός χώρος. 4. Δ.Ε.**: Δεν εφαρμόζεται, ο εσωτερικός διαχωρισμός θα εξαρτηθεί από τον Ανάδοχο.   Επισημαίνεται πως, ο Ανάδοχος που θα επιλεγεί, θα πρέπει να γνωρίζει και να λάβει -μεταξύ άλλων- υπόψη ότι: Πρέπει να ολοκληρώσει, διαμορφώσει και εξοπλίσει τα υποστατικά και είναι αποκλειστικά υπεύθυνος για την ποιότητα των έργων και των υλικών που θα χρησιμοποιηθούν. Δεν επιτρέπεται οποιαδήποτε παρέμβαση στον φέροντα οργανισμό των κτιρίων και ότι όλες οι παρεμβάσεις στους χώρους, µε όλες τις απαραίτητες σχετικές µελέτες και τεχνικές περιγραφές, θα γίνονται µετά από έγκριση της Αναθέτουσας Αρχής και/ή των Αρμόδιων Υπηρεσιών/Επιτροπών. Όλες οι παρεμβάσεις στους υπαίθριους χώρους θα πρέπει να σέβονται την φυσιογνωµία του έργου και θα γίνονται µετά από έγκριση της Αναθέτουσας Αρχής και/ή των Αρμόδιων Υπηρεσιών/Επιτροπών. Το Έργο διαθέτει χώρο πληροφοριών (Info Kiosk) το οποίο βρίσκεται στην στάθμη του ισογείου επί της Ευαγόρου, και αποτελείται από ενιαίο χώρο εμβαδού 15 τ.μ., θα είναι υπό την διαχείριση του Δήμου Λευκωσίας και θα χρησιμοποιείται για την παροχή πληροφοριών για τις δραστηριότητες του Αστικού Ιστού. Στο Έργο θα κατασκευαστεί Κέντρο Εξυπηρέτησης του Πολίτη (ΚΕΠ) σε χώρο 510 τμ κατά μήκος της Στοάς στο Α Υπόγειο (δεν αφορά τον παρόντα διαγωνισμό). Το ΚΕΠ θα εκτείνεται από την Αίθουσα πολλαπλών χρήσεων μέχρι τους Βοηθητικούς Χώρους του Υπαίθριου Αμφιθεάτρου και αναμένεται να λειτουργήσει το 2026. Στο Έργο θα δημιουργηθεί Αίθουσα Εκθέσεων & Ανοικτό Μουσείο ΓΣΠ (δεν αφορά τον παρόντα διαγωνισμό) στο Α Υπόγειο, δυτικά της Στοάς ανάμεσα στο Κέντρο Εξυπηρέτησης του Πολίτη και την Αίθουσα πολλαπλών χρήσεων. Αναμενόμενα αποτελέσματα Ως τα αναμενόμενα αποτελέσματα, στα έγγραφα απορρυθμίζονται τα εξής: 1. Η ολοκλήρωση και λειτουργία των υποστατικών με σύγχρονες εγκαταστάσεις και εξοπλισμό, σύμφωνα με τα πρότυπα ασφάλειας, υγιεινής και αισθητικής. 2. Η ανάπτυξη και διατήρηση χώρων εστίασης, ψυχαγωγίας ή και εμπορικών χρήσεων που προσφέρει ποιοτικές υπηρεσίες με επίκεντρο την εξυπηρέτηση οικογενειών και επισκεπτών κάθε ηλικίας. 3. Η ενίσχυση της κοινωνικής ζωής της περιοχής. 4. Η εξασφάλιση ασφαλών συνθηκών παραμονής και διασκέδασης για τους επισκέπτες με πρόβλεψη για την προσβασιμότητα ατόμων με αναπηρία. 5. Ασφαλής και οργανωμένος χώρος για οικογένειες και παιδιά, με παροχή κατάλληλων δραστηριοτήτων και υπηρεσιών. 6. Η διασφάλιση της εύρυθμης και βιώσιμης λειτουργίας των υποστατικών με στόχο τη συντήρηση και αξιοποίηση τους προς όφελος τόσο του Αναδόχου όσο και της Αναθέτουσας Αρχής. 7. H λειτουργία των υποστατικών να διασφαλίζει ποικιλία χρήσεων κατά τρόπο ώστε η μια δραστηριότητα να συμπληρώνει την άλλη δημιουργώντας ένα ολοκληρωμένο πλέγμα υπηρεσιών. 8. Ευελιξία στη διαχείριση και αξιοποίηση χώρων, ώστε σε περίπτωση μειωμένης επισκεψιμότητας συγκεκριμένου υποστατικού να είναι δυνατή η προσαρμογή ή αναδιάταξη των χρήσεων προς όφελος της συνολικής λειτουργίας. 9. Ενίσχυση τοπικής οικονομικής δραστηριότητας μέσω της προσέλκυσης επισκεπτών και βελτίωση ποιότητας ζωής εφόσον οι νέες υποδομές θα καλύπτουν ανάγκες διασκέδασης και κοινωνικοποίησης. 10. Δυνατότητα φιλοξενίας εκδηλώσεων, φεστιβάλ, εκπαιδευτικών και ψυχαγωγικών δράσεων. 11. Να αξιοποιηθούν πιθανές συνέργειες με εμπλεκόμενους φορείς που δραστηριοποιούνται σε σχετικά πεδία με το αντικείμενο της σύμβασης (χώροι εστίασης, ψυχαγωγίας, λιανικής πώλησης κτλ), καθώς επίσης και με φορείς σχετικούς με την λειτουργία παιδότοπων, εκπαιδευτικών κέντρων ούτως ώστε να επιτευχθεί η λειτουργία και η διαχείριση ενός πολυχώρου ευρείας κλίμακας και ενδιαφέροντος. 12. Συντήρηση και επιδιόρθωση υποστατικών ούτως ώστε να διασφαλίζεται μια καλή εικόνα. Είναι σημαντικό οποιεσδήποτε ζημιές εντός των υποστατικών να επιδιορθώνονται άμεσα ώστε να μην παρατηρούνται στοιχεία ακαταστασίας και αρνητικής εικόνας στο έργο. 13. Καθαριότητα υποστατικών, τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά, ώστε ο χώρος να παρουσιάζει μια πολύ θετική εικόνα αντάξια του επιπέδου του έργου, που να μην υστερεί σε καμία περίπτωση της καθαριότητας ανάλογων πολυχώρων του εξωτερικού. 14. Δημιουργία σταθερού πόλου έλξης που ενισχύει τη μακροχρόνια ανάπτυξη της περιοχής. Προϋποθέσεις και κίνδυνοι Πάντως, προκειμένου να επιτύχουν τα πιο πάνω, απαραίτητες προϋποθέσεις αποτελούν: 1. Ο συντονισμός και η διατήρηση στενής σχέσης με την Αναθέτουσα Αρχή (Δήμο Λευκωσίας), ώστε με τη συνεργασία των δύο να διασφαλίζεται η αναμενόμενη ποιότητα. 2. Η οργάνωση και η εμπειρία του Αναδόχου θα πρέπει να είναι άρτια ώστε να είναι σε θέση να αντιμετωπίζει κρίσιμες και απρόβλεπτες καταστάσεις και να διατηρεί το έργο πάντοτε σε εξαιρετικά επίπεδα. 3. Η έγκαιρη εξασφάλιση όλων των απαιτούμενων αδειών. 4. Για την εκτέλεση του αντικειμένου της σύμβασης θα πρέπει ο Ανάδοχος να διαθέτει τους αναγκαίους πόρους τόσο σε έμψυχο υλικό (εμπειρογνώμονες και εργατικό προσωπικό), όσο και σε τεχνική υποστήριξη για να μπορεί να ανταποκρίνεται στις προσκλήσεις και δυσκολίες του έργου. 5. Η αποτελεσματική λειτουργία της Ομάδας έργου του Αναδόχου. 6. Η τήρηση των προβλεπόμενων χρονοδιαγραμμάτων κατασκευής, εξοπλισμού και λειτουργίας. 7. Η ύπαρξη επαρκούς χρηματοδότησης εκ μέρους του Αναδόχου για την ολοκλήρωση και τον εξοπλισμό των υποστατικών. Την ίδια ώρα, ο Δήμος Λευκωσίας αναγνωρίζει και μία σειρά από κινδύνους, που σχετίζονται τόσο με την καθυστέρηση του αντικείμενου της σύμβασης και ειδικότερα καθυστέρηση στην έναρξη λειτουργίας των υποστατικών, όσο και με την αποτυχία στην επιτυχή λειτουργία και διαχείριση των υποστατικών με αποτέλεσμα την μη προσέλευση επισκεπτών, με συνέπεια την αποδόμηση της ισορροπίας μεταξύ εσόδων και εξόδων προς ζημιά του Αναδόχου και της Αναθέτουσας Αρχής. Επίσης, ελλοχεύει ε. Επενδυτικός κίνδυνος για τον Ανάδοχο, εφόσον ο ίδιος θα επωμιστεί το κόστος ολοκλήρωσης και εξοπλισμού κάτι που πιθανόν οδηγήσει σε οικονομική δυσκολία και εγκατάλειψη της σύμβασης. Άλλοι κίνδυνοι αποτελούν η παράβαση των όρων του συμβολαίου από τους υποαδειούχους που θα λειτουργούν τα υποστατικά, η μη συμμόρφωση με άδειες (πολεοδομικές/οικοδομής/υγειονομικές εγκρίσεις), εκθέτοντας την Αναθέτουσα Αρχή σε ευθύνη, και η ελλιπής επισκεψιμότητα η οποία μπορεί να επηρεάσει τη βιωσιμότητα των δραστηριοτήτων απαιτώντας προσαρμογή χρήσεων και υπηρεσιών. Πέραν των πιο πάνω, ελλοχεύει και κίνδυνος κακής ποιότητας εργασιών. Για τον λόγο αυτό και προκειμένου να μειωθεί το κόστος, ο Ανάδοχος μπορεί να επιλέξει υλικά /κατασκευές χαμηλής ποιότητας με επιπτώσεις στη μακροχρόνια χρήση του χώρου. Με βάση πάντα τα όσα αναφέρονται στα έγγραφα του διαγωνισμού, άλλοι δυνητικοί κίνδυνοι είναι: Αδυναμία συντήρησης των υποστατικών, εφόσον αν δεν υλοποιηθούν ρητά οι υποχρεώσεις συντήρησης του βασικού κελύφους, υπάρχει ο κίνδυνος τα κτήρια να απαξιωθούν κατά τη διάρκεια της σύμβασης. Μη επιτυχής επιλογή συνεργατών με αποτέλεσμα να μην υπάρχει ανταπόκριση στις προκλήσεις που θα παρατηρούνται καθημερινά. Αποτυχία στη διασφάλιση της καθαριότητας του εσωτερικού και εξωτερικού χώρου υπαίθριας εστίασης, βασικού στοιχείου της όλης εικόνας του έργου. Επέμβαση εξωτερικά των υποστατικών με αποτέλεσμα στον επηρεασμό της δομής του χώρου και των εγκαταστάσεων. Κίνδυνος νομικών διαφορών μεταξύ Αναθέτουσας Αρχής και Αναδόχου. Οικονομικός κίνδυνος εφόσον αν δεν λειτουργήσει τελικά το έργο, η Αναθέτουσα Αρχή δεν θα εισπράττει τέλη άδειας χρήσης και θα έχει αυξημένο διοικητικό κόστος για την ετοιμασία νέων αναθεωρημένων εγγράφων διαγωνισμού. Διάρκεια σύμβασης Βάσει, εξάλλου, των εγγράφων του διαγωνισμού, η σύμβαση παραχώρησης θα είναι για δέκα έτη, με δικαίωμα στην Αναθέτουσα Αρχή για περαιτέρω ανανεώσεις της σύμβασης για ακόμη τρεις περιόδους των 5 ετών κάθε φορά, μέχρι να συμπληρωθεί περίοδος 25 ετών. Το καταβλητέο τέλος άδειας χρήσης θα αναπροσαρμόζεται ανά πενταετία, με αύξηση πέντε τοις εκατό (5%) ανά πενταετία, αρχής γενομένης από τη συμπλήρωση της πρώτης πενταετίας από την έναρξη ισχύος της σύμβασης, ανεξαρτήτως του ότι η αρχική διάρκειά της ορίζεται σε δέκα έτη. Σημειώνεται πως προσφορές από ενδιαφερόμενους οικονομικούς φορείς, θα γίνονται δεκτές μέχρι και την Δευτέρα 4 Μαΐου 2026 και ώρα 13:00.