Programas de inserción sociolaboral del Imdeec alcanzan más del 78% de contratación

Financia proyectos que combinan formación teórica y prácticas no laborales remuneradas para los colectivos con mayores dificultades de acceso al mercado laboral El Ayuntamiento de Córdoba, a través del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo (Imdeec) reafirma su compromiso con el desarrollo socioeconómico inclusivo a través de su convocatoria de subvenciones para Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL). La Línea 2 de este programa, enmarcada en una inversión global de 947.460,54 euros, se consolida como un motor de empleabilidad al financiar proyectos que combinan formación teórica y prácticas no laborales remuneradas para los colectivos con mayores dificultades de inserción, con más del 78% de contratación. El alcalde, José María Bellido, junto a la presidenta del Imdeec, Blanca Torrent, han visitado las instalaciones de la Fundación Prode, iniciando así una ronda de encuentros técnicos con las organizaciones beneficiarias. Durante la visita, el regidor ha destacado que “el compromiso de este equipo de gobierno es que el crecimiento económico de Córdoba llegue a todos los hogares”. “Estas ayudas demuestran que, cuando vamos de la mano del tejido asociativo, somos capaces de transformar la formación en una oportunidad de vida real para quienes más lo necesitan”, ha apuntado. Por su parte, Torrent ha puesto el foco en el valor social y humano de esta iniciativa, subrayando que “todo el talento de Córdoba, sin excepción, tiene en este Ayuntamiento y en el Imdeec a su principal aliado”. “Trabajamos para que las personas con distintas capacidades o aquellas que pertenecen a colectivos vulnerables tengan las mismas oportunidades de futuro”, ha aseverado, para resaltar que no sólo financian formación; “invertimos en la autonomía de los vecinos, mejorando su cualificación para que el acceso a un empleo digno sea una realidad y no un obstáculo”. La eficacia de esta gestión se refleja en resultados de inserción tangibles obtenidos por las entidades en su edición anterior. Destaca el balance de Asemeco, donde de las diez personas formadas, siete consiguieron un contrato (70%). Por su parte, la Fundación Dolores Sopeña logró una importante inserción del 50%, con diez de sus 20 alumnas ya incorporadas al mercado laboral. La asociación Acojer logró que tres de las ocho personas en prácticas consiguieran un contrato que aún mantienen, mientras que en la Federación Kamira se insertaron tres alumnos tras completar su formación. La Fundación Miguel Castillejo también arroja datos sobresalientes en su proyecto 'Impulsa tu futuro', donde once de los 14 participantes ya se encuentran trabajando, lo que representa una tasa de inserción laboral del 78,5%. La mayoría de estos alumnos de los cursos de Auxiliar de Ayuda a Domicilio y Auxiliar de Geriatría se han incorporado a empresas referentes del sector como Clece-Atende, Vitalia o Bouco. La Asociación de Padres de Autistas también ha validado su modelo formativo en diseño y mantenimiento de cuadros eléctricos, consiguiendo una inserción laboral efectiva tras el paso de los alumnos por los centros de prácticas. Una segunda línea Un hito importante de la convocatoria 2025 es que, tras comprobar en la edición anterior la gran demanda de las entidades cuyos usuarios pertenecen mayoritariamente a colectivos vulnerables o con necesidades especiales, el Imdeec ha reforzado con una segunda línea que está dirigida específicamente a proyectos que contribuyan a la empleabilidad e inserción de colectivos desfavorecidos y con especiales dificultades. Como novedad destacada, una ayuda adicional de 5.000 euros para la contratación de un tutor que realice labores de acompañamiento a los alumnos durante la fase de prácticas, asegurando una atención más técnica y adaptada. En este sentido, entidades como Acopinb (Asociación Border-Line Córdoba) lograron en la pasada edición que 25 personas con grandes necesidades de apoyo completaran íntegramente sus prácticas, reforzando sus habilidades para el empleo verde bajo el proyecto 'Raíces de Inclusión'. Durante la visita a la Fundación Prode, su presidente, Blas García, ha señalado que para dicha Fundación, esta iniciativa “supone seguir avanzando en nuestro propósito de crear oportunidades con sentido en Córdoba”. “La formación en almacén y logística, que beneficiará de forma directa a diez personas en situación de desempleo de larga duración, responde a una demanda real del mercado y abre nuevas puertas al empleo”, ha destacado. “Gracias al respaldo del Imdeec y el Ayuntamiento, desarrollamos un itinerario completo de 380 horas de formación y 156 horas de prácticas no laborales, conectado con el tejido empresarial y orientado a la inserción laboral efectiva”, ha añadido. Diez colectivos La resolución definitiva de la convocatoria de 2025 cubre así a un total de diez colectivos. En la Línea 2.1, destacan los proyectos de la Fundación Prode con 'Formación en Almacén y Logística'; la Fundación Miguel Castillejo con 'Impulsa tu futuro', que incluye formaciones en geriatría y ayuda a domicilio; Asemeco y su programa de 'Formación integral en electricidad y soldadura industrial', y Adsam, que continúa con su iniciativa 'PeinArte'. Por su parte, la Línea 2.2 cuenta con la participación de Acopinb con el proyecto 'Sembrando Futuro: inserción laboral adaptada y sostenible'; Futuro Singular con formación en viveros y centro de jardinería; la Asociación de Familiares y Amigos de Drogodependientes con el proyecto 'Conciliación de la vida personal, familiar y laboral'; la Federación Kamira y su programa 'Formando oportunidades IV', centrado en auxiliar de almacén y manejo de carretilla; la Fundación Magtel, con formación vinculada a la albañilería y electricidad, y la Asociación de Padres de Autistas con el proyecto 'Digitalización de almacenes, competencias clave para el empleo'. Al respecto, Torrent ha recordado que “el Imdeec supervisará el desarrollo de estos proyectos que se ejecutan en zonas prioritarias de la ciudad como el Sector Sur, Moreras, Palmeras, Guadalquivir o barriadas periféricas como Alcolea, Villarrubia y El Higuerón”. “El objetivo final es escuchar a las entidades para saber qué necesitan y asegurar que el talento local se quede en Córdoba traducido en contratos estables”, ha subrayado.