مقدمة الحقائق: التقييم، في جوهره، هو عملية منهجية لتحديد قيمة أو أهمية شيء ما. تاريخياً، تطورت أساليب التقييم من مجرد أحكام شخصية إلى عمليات منظمة تعتمد على البيانات والتحليل الكمي والكيفي. في سياق المشاريع والبرامج، يلعب التقييم دوراً حاسماً في ضمان المساءلة وتحسين الأداء وتحقيق الأهداف المرجوة. تحليل أنواع التقييم التقييم التكويني: يهدف إلى تحسين البرنامج أو النشاط أثناء تطويره. يركز على جمع البيانات لتقديم تغذية راجعة مستمرة، مما يسمح بإجراء تعديلات في الوقت الفعلي. لماذا؟ لضمان أن البرنامج قابل للتطبيق وفعال قبل اكتماله. كيف؟ من خلال جمع البيانات من خلال الاستبيانات والمقابلات والملاحظات أثناء مراحل التطوير. تقييم المعالجة: يركز على كيفية تنفيذ البرنامج. يقيّم ما إذا تم تنفيذ الأنشطة وفقاً للخطة الموضوعة. لماذا؟ لتحديد أي انحرافات عن الخطة الأصلية وفهم أسبابها. كيف؟ من خلال مراجعة الوثائق، وإجراء المقابلات مع الموظفين، ومراقبة العمليات اليومية. تقييم النتائج: يقيس التغيرات التي تحدث نتيجة للبرنامج، مثل التغيرات في المعرفة أو السلوك أو المواقف. لماذا؟ لتحديد ما إذا كان البرنامج يحقق النتائج المرجوة. كيف؟ من خلال مقارنة البيانات قبل وبعد تنفيذ البرنامج، باستخدام مجموعات ضابطة عند الإمكان. تقييم الأثر: يقيّم التأثير النهائي للبرنامج على المدى الطويل. يركز على تحديد ما إذا كان البرنامج قد حقق أهدافه النهائية. لماذا؟ لتحديد فعالية البرنامج على نطاق واسع. كيف؟ من خلال استخدام تصميمات بحثية معقدة، مثل الدراسات الطولية، لتقييم التغيرات طويلة الأجل. التقييم التحصيلي: يقدم ملخصاً لفعالية البرنامج في نهاية دورته. لماذا؟ لاتخاذ قرارات بشأن مستقبل البرنامج، مثل الاستمرار فيه، أو إنهائه، أو توسيعه. كيف؟ من خلال تحليل البيانات التي تم جمعها خلال فترة البرنامج، وتقديم تقرير شامل. التقييم الاقتصادي: يقيّم تكاليف وفوائد البرنامج. لماذا؟ لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تخصيص الموارد. كيف؟ من خلال إجراء تحليل التكلفة والعائد، ومقارنة التكاليف والفوائد المختلفة. التقييم القائم على الهدف: يركز حصرياً على ما إذا كان البرنامج قد حقق أهدافه المعلنة. لماذا؟ لتقييم النجاح بناءً على معايير محددة مسبقاً. كيف؟ من خلال مقارنة النتائج الفعلية بالأهداف المحددة، دون النظر إلى أي آثار جانبية غير مقصودة. التقييم بلا هدف: يقيّم البرنامج دون معرفة الأهداف المعلنة. لماذا؟ لتجنب التحيز المحتمل الناتج عن التركيز على الأهداف المعلنة فقط. كيف؟ من خلال تقييم جميع الآثار المحتملة للبرنامج، سواء كانت مقصودة أو غير مقصودة. الخلاصة فهم أنواع التقييم المختلفة أمر بالغ الأهمية لضمان فعالية المشاريع والبرامج. اختيار النوع المناسب من التقييم يعتمد على الأهداف المحددة والسياق الذي يتم فيه تنفيذ البرنامج. من خلال استخدام أساليب التقييم المناسبة، يمكن للمنظمات تحسين أدائها وتحقيق أهدافها بشكل أكثر فعالية. .