مقدمة الحقائق: يشير مصطلح سوء الإدارة إلى مجموعة من الممارسات والسلوكيات الإدارية غير الفعالة التي تؤثر سلبًا على أداء المؤسسات وإنتاجية الموظفين. تاريخيًا، ارتبطت دراسات الإدارة الناجحة بتحديد وتجنب هذه الممارسات، مع التركيز على بناء بيئات عمل صحية ومنتجة. وفقًا لدراسات حديثة في مجال الإدارة، فإن سوء الإدارة يتسبب في خسائر اقتصادية كبيرة للشركات والمؤسسات على مستوى العالم، ويتجلى ذلك في انخفاض الروح المعنوية للموظفين وزيادة معدلات الدوران الوظيفي. تحليل التفاصيل تحليل معمق لمظاهر سوء الإدارة: يتجلى سوء الإدارة في عدة مظاهر، بدءًا من عدم الاستجابة لطلبات الموظفين وتجاهل آرائهم، وصولًا إلى تعيين مهام متضاربة وتفضيل بعض الموظفين على حساب آخرين. هذه الممارسات تخلق بيئة عمل غير عادلة وتزيد من التوتر والإحباط بين الموظفين. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن سوء الإدارة عدم التواصل الفعال مع الموظفين، وعدم مشاركة رؤية الشركة وأهدافها، مما يؤدي إلى عدم فهم الموظفين لأدوارهم ومسؤولياتهم. كما أن فرض قواعد صارمة وتقييد حرية التصرف للموظفين يقلل من إبداعهم وإنتاجيتهم. من الضروري الإشارة إلى أن هذه المظاهر غالبًا ما تكون مترابطة وتتراكم لتشكل ثقافة تنظيمية سلبية تعيق النمو والابتكار. الخلاصة الرؤية الختامية: يعتبر سوء الإدارة تحديًا كبيرًا يواجه المؤسسات في العصر الحديث. يتطلب التغلب على هذا التحدي تبني أساليب إدارية حديثة تركز على التواصل الفعال، والعدالة، وتمكين الموظفين. يجب على المديرين أن يكونوا على دراية بمظاهر سوء الإدارة وأن يعملوا بنشاط على تجنبها. من خلال بناء بيئة عمل صحية ومنتجة، يمكن للمؤسسات تحقيق أهدافها وزيادة قدرتها التنافسية. .