ダイヤモンド・オンライン NECで4回社長賞を取った筆者が後悔し、学んだ「仕事を任せる」の本質 - デキる上司の「結果を出す技術」
リーダーがチームを率いて成果を出すためには、部下に仕事を任せることが重要です。しかし、「任せているつもり」になっているだけで、メンバーが能動的に動けず、思考停止状態に陥っているという組織は少なくありません。「仕事を任せる」とはどういうことなのか。『任せる勇気』（三笠書房）の著者である五十嵐剛さんが解説します。
リーダーがチームを率いて成果を出すためには、部下に仕事を任せることが重要です。しかし、「任せているつもり」になっているだけで、メンバーが能動的に動けず、思考停止状態に陥っているという組織は少なくありません。「仕事を任せる」とはどういうことなのか。『任せる勇気』（三笠書房）の著者である五十嵐剛さんが解説します。