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丸井、能力×挑戦が噛み合う“フロー状態”をKPIに　目指す挑戦する組織のつくり方 (日経ESG)

エンゲージメントの上位概念として「フロー」を経営に組み込む。働きがいを感じられる仕掛けをつくり、社員の創造性を引き出す組織に変革する。