Deportes femeninos pueden generar al menos 2,500 mdd anuales en EU para 2030: Mckinsey

El número de fanáticos que gustan de los deportes femeninos sigue creciendo en el mundo, tanto así que la consultora Mckinsey & Company considera que en Estados Unidos puede crecer de mil millones a 2 mil 500 millones de dólares el valor de este negocio hacia 2030. De acuerdo a un estudio llamado “Cerrar la brecha de monetización”, la firma explicó que la mayoría de la gente ya conoce a varias atletas superestrellas como Simone Biles y Coco Gauff, además de que hay equipos femeninos de baloncesto y fútbol que ya suelen llenar estadios.“Sin duda, el deporte femenino finalmente se está popularizando, aprovechando años de crecimiento descomunal. Nuestro análisis revela que, entre 2022 y 2024, los ingresos del deporte femenino crecieron 4.5 veces más rápido que los del deporte masculino; sin embargo, el sector está lejos de alcanzar su máximo potencial, lo que deja miles de millones de dólares sin cubrir para las partes interesadas de toda la cadena de valor”, expuso la firma.Patrocinios y derechos de transmisión, la gran oportunidadDe estos ingresos totales, los patrocinios de marcas de ligas, equipos y atletas podrían generar la mayor porción de ingresos.En el caso de la venta de entradas para eventos deportivos en vivo podría generar la segunda porción más alta de valor a medida que aumenta la capacidad y la asistencia.Ya en tercer sitio son losderechos de transmisión de medios que podrían aportar aproximadamente el 20 por ciento de los ingresos delos dueños de estos; y las ventas de mercadería podrían generar el resto del pastel.Los derechos de transmisión son los que tienen mayor potencial de crecimiento.Actualmente, los derechos de deportes femeninos tienen un precio mucho menor que el de los deportes masculinos, en términos de ingresos por hora de visualización, y esta brecha representa una oportunidad para que los titulares de derechos aumenten sus ingresos y puedan negociar con empresas de medios.Alianzas serán clavesPara aprovechar al máximo el valor del deporte femenino, Mckinsey afirma que será necesario un esfuerzo conjunto de los titulares de derechos de equipos y atletas para comunicar claramente el valor de la oportunidad a los profesionales del marketing, las empresas de medios y los inversores, así como de otros actores clave para que apuesten con valentía en un mercado que aún no está plenamente maduro. “Una aceleración de la monetización impulsará un mayor crecimiento del sector, creando un motor para una mayor participación de los aficionados, una mayor monetización y más crecimiento”, explicó.Afirmó que en un sector deldeporte femenino bien desarrollado, todos ganan: los interesados, los aficionados y las atletas.Principal reto: atención fragmentadaA pesar de esta oportunidad, hay un gran reto que los equipos deportivos femeninos se enfrentan y que los masculinos tradicionales nunca tuvieron que afrontar: compiten por la atención de los aficionados en un mercado ya saturado. “Nuestra encuesta muestra que la mayoría de los aficionados a los deportes femeninos son seguidores a los masculinos que simplemente añaden (en lugar de sustituir) equipos femeninos a la oferta deportiva que ya siguen, lo que reduce aún más su atención”, explicó.Según su encuesta, los aficionados más ávidos de los deportes femeninos siguen un promedio de diez deportes, tanto masculinos como femeninos, mientras que los aficionados más ávidos de los deportes masculinos siguen un promedio de ocho. Incluso cuando los aficionados prefieren ver un equipo femenino a uno masculino, a veces optan por un partido masculino, ya que es más probable que se transmita en horario de máxima audiencia o en una de las principales cadenas de streaming.FC