Jornal O Globo
Mesmo em setores que vêm crescendo, como tecnologia, indústria, finanças, infraestrutura e saúde, mulheres continuam em minoria nos cargos de liderança. Segundo o relatório global Women in the Workplace, da McKinsey & Company, embora haja avanços graduais, menos de 40% dos cargos executivos ao redor do mundo são ocupados por mulheres, e a diferença entre empresas que promovem equidade e aquelas que permanecem estagnadas é expressiva. Elas inovam: como mulheres usam a inteligência artificial para transformar negócios e realidades Entenda: Por que cada vez mais mulheres estão abrindo negócios no Brasil Nesse cenário, construir autoridade vai além do conhecimento técnico: exige postura, comunicação, preparo e, sobretudo, consistência no posicionamento diário. Mais do que uma questão de representatividade, trata-se de compreender como mulheres podem fortalecer sua presença e conquistar respeito em mesas de decisão, muitas vezes sendo a única voz feminina. Para Andrea Mendes, CEO do Grupo Hemocat, essa autoridade se forma em atitudes discretas, porém constantes, que moldam a percepção das pessoas no ambiente corporativo. "Autoridade não nasce do título que você carrega, mas da forma como você se apresenta, do quanto demonstra segurança no que fala e da consistência com que se posiciona ao longo do tempo, independentemente do setor em que atua. Muitas vezes, são detalhes de postura, preparo e comunicação que fazem com que as pessoas passem a te enxergar como referência, mesmo antes de você perceber isso", afirma. A executiva compartilha a seguir estratégias práticas para mulheres que lideram equipes ou empreendem em áreas tradicionalmente dominadas por homens: 1. Domine o assunto mais do que qualquer pessoa na sala "Em qualquer setor, quando você demonstra domínio real do assunto, a dinâmica da conversa muda. As interrupções diminuem, os questionamentos ficam mais qualificados e o respeito passa a ser consequência. Isso não acontece por acaso, mas pelo preparo silencioso que antecede cada reunião. Estudar, entender o contexto, conhecer números e cenários faz com que sua fala tenha peso e segurança, sem que você precise elevar o tom de voz para ser ouvida", explica. 2. Mantenha sua identidade, sem tentar se adaptar ao padrão masculino "Muitas mulheres sentem que precisam endurecer a postura ou adotar um tom mais agressivo para serem levadas a sério. Na prática, autoridade está na clareza, na objetividade e na segurança ao se posicionar. Liderar sem perder a própria identidade é um diferencial. Quando você tenta se encaixar em um padrão que não é o seu, sua comunicação perde naturalidade e força", destaca. 3. Faça perguntas estratégicas e transforme a dinâmica da sala "Existe um momento decisivo em qualquer reunião: quando alguém faz a pergunta certa. Perguntas bem formuladas demonstram preparo, visão sistêmica e capacidade analítica. Muitas vezes, é nesse momento que as pessoas passam a te enxergar como referência naquele assunto. Não é sobre falar mais, mas sobre falar melhor e no momento certo", observa Andrea. 4. Consistência supera carisma "Ser a pessoa que entrega sempre, que cumpre prazos, que retorna com respostas e que acompanha processos constrói uma reputação muito sólida ao longo do tempo. E, em ambientes corporativos, a reputação pesa muito mais do que a simpatia momentânea. Autoridade é, muitas vezes, resultado de pequenas entregas feitas com excelência e repetidas de forma consistente", acrescenta. 5. Transforme a observação constante em estratégia "Quando você é minoria, sua postura comunica o tempo todo, mesmo quando não está falando. A forma como você ocupa o espaço, reage às situações e se relaciona com as pessoas transmite profissionalismo, preparo e liderança de maneira silenciosa. Entender isso ajuda a transformar a pressão em estratégia", enfatiza. Para a executiva, conquistar autoridade não é uma prova de capacidade, mas sim o reflexo de atitudes diárias que reafirmam o próprio valor. "Autoridade não é algo que pedimos. É algo que as pessoas passam a perceber pela forma como nos posicionamos todos os dias", conclui.
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