[HBR]신입, 리더십을 평가하라

신입, 리더십을 평가하라인공지능(AI)이 신입 사원의 일자리를 대체하기 시작하며 법률회사, 컨설팅회사 등 전문적인 서비스를 제공하는 기업의 신입 채용 방식이 바뀌고 있다. 이들 회사는 내부 평가 및 승진 시스템을 통해 우수한 인재를 걸러냈다. 많은 인재를 뽑고 그중 현장에서 탁월성을 입증한 소수의 직원이 리더가 되는 구조다. 그러나 AI로 인해 신입 채용이 크게 줄어든 지금은 대규모 채용이 곧 리더의 발굴과 육성을 담보할 수 없게 됐다. 애초에 소수의 인재만 뽑는 시대에는 신입 지원자가 미래에 리더가 될 자질을 갖췄는지 면밀히 검증해야 한다. AI 덕분에 당장의 인건비를 줄였다는 데서 만족해선 안 된다. 미래의 리더십을 미리 준비하지 않는 기업은 머지않아 리더십 공백을 마주할 것이다.전문성의 장벽 못 넘는 AI AI를 사용하면 경험해본 적 없는 전문적인 일도 프로처럼 해낼 수 있을까? 스탠퍼드대와 하버드대 공동 연구진은 AI가 줄 수 있는 도움에도 한계, 즉 ‘AI 장벽(the

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