Pravda
В 2026 году деловой мир предъявляет к руководителям больше требований, чем когда-либо прежде. Согласно исследованию Korn Ferry, лидеры нового поколения должны сочетать стратегическое мышление, способность быстро принимать решения, и главное — собственную технологическую экспертизу. Опыт Дмитрия Гридина, генерального директора ООО "Платина”, служит хрестоматийным примером того, как академический бэкграунд трансформируется в инструмент стратегического доминирования. Когда стандартное оборудование не могло выдержать экстремальные температуры и давления, необходимые для работы компании, он не стал искать компромиссы или передавать задачу подрядчикам, а построил собственный реактор. Для большинства руководителей высокотехнологичных производств такое решение кажется немыслимым, однако для человека, привыкшего рассматривать управленческие задачи так же, как лабораторные эксперименты, оно оказалось вполне естественным. Именно такой подход, уверен Дмитрий, лежит в основе управления предприятиями будущего, посколько предполагает полную техническую автономность, возможность быстрого развития и выхода на мировые рынки без внешних денег. Его путь — это не классическая история успеха, но пособие, как перестать быть теоретиками менеджмента, и объединить два, казалось бы, совершенно разных мира.
Go to News Site