日経ビジネス

破綻した北浜グローバル経営元社長「組織肥大で経営理論が空回りした」 (社長学解剖　「社長の器」を広げる6つのアプローチ)

「社長の器」のバランスが崩れると、会社が傾くことを事例で学ぶ。2024年倒産の経営コンサルティング会社、北浜グローバル経営。前井宏之元社長が破綻の真相を初めて語る。何を誤ったのか。