Szefowie sprawdzają zyski codziennie, a nastroje zespołu raz w roku. A trzeba robić tak

Wielu menedżerów deklaruje, że pracownicy są ich najcenniejszym zasobem, jednak poziom ich satysfakcji sprawdzają najwyżej raz w roku - o ile w ogóle to robią. Tymczasem dyrektor generalny Merit Tarkvara, Tõnis Kask, monitoruje ją co miesiąc i jest przekonany, że właśnie to podejście przynosi znaczącą różnicę.

Go to News Site