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Opciones ante la falta de relevo generacional o desacuerdos en la sucesión ordenada de la gestiónYa sea porque las nuevas generaciones prefieren desarrollar sus propios proyectos, porque optan por otras carreras profesionales o porque los desacuerdos familiares dificultan una sucesión ordenada de la gestión, el futuro de muchas empresas familiares queda en el aire: no hay quien tome el relevo o no existe una hoja de ruta clara en la sucesión de la gestión. Ante este escenario, existen varias alternativas. Las principales opciones que suelen valorarse incluyen la venta total o parcial del negocio o el establecimiento de protocolos familiares que regulen la relación entre familia y empresa cuando no hay consenso sobre la sucesión.
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