Кого развивать, а кого увольнять: почему компании держатся на середнячках | Collector
РБК
Кого развивать, а кого увольнять: почему компании держатся на середнячках
В любой команде есть те, кто двигает бизнес вперед, и те, кто его тормозит. Без системы оценки руководитель принимает кадровые решения интуитивно — и ошибается