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「初めての部下」を持ったときにまずやるべきこと。管理職がしてはいけない“善意の押し付け” - 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? | Collector
「初めての部下」を持ったときにまずやるべきこと。管理職がしてはいけない“善意の押し付け” - 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?
ダイヤモンド・オンライン

「初めての部下」を持ったときにまずやるべきこと。管理職がしてはいけない“善意の押し付け” - 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?

2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。

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