La sucesión no empieza cuando te vas, sino cuando decides prepararla

Preparar la sucesión empresarial sigue siendo una de esas decisiones que muchas empresas familiares retrasan más de la cuenta. No porque no sepan que llegará, sino porque obliga a abrir conversaciones incómodas sobre liderazgo, continuidad, legado y futuro. Sin embargo, cuanto más se pospone, más riesgo hay de convertir un proceso natural en una fuente de tensión y pérdida de foco.

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