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「指示待ち」で終わる人と重要な仕事を任される人の決定的な差。たたき台を作る人が、社内で圧倒的に評価される理由 | キャリア・教育 | 東洋経済オンライン | Collector
「指示待ち」で終わる人と重要な仕事を任される人の決定的な差。たたき台を作る人が、社内で圧倒的に評価される理由 | キャリア・教育 | 東洋経済オンライン
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「指示待ち」で終わる人と重要な仕事を任される人の決定的な差。たたき台を作る人が、社内で圧倒的に評価される理由 | キャリア・教育 | 東洋経済オンライン

多様な業界で活躍する萩原雅裕氏が提唱する「たたき台」の重要性。依頼されてから動くだけでは、組織の中で信頼を得るには不十分です。自らたたき台を作り議論の起点を生み出すことで、仕事の幅も広がります。あな…

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