日経ビジネス

廃業寸前のアックスヤマザキを救った3代目社長の「子育て用ミシン」 (特集　事業承継の新常識)

外部環境の変化はある日突然起きる。そして制御できない。大阪のミシンメーカーアックスヤマザキは、2人の後継ぎがそれぞれ「ミシンを作って売る」形を残すため、事業構造をがらりと転換してきた。外部環境の変化が経営危機を招いてきたからだ。