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En Navarra, la empresa familiar representa el pilar fundamental de su tejido económico y social. Este modelo de negocio, clave para la economía y el empleo, constituye el 86% de las empresas de la comunidad foral y es responsable de la creación de dos de cada tres empleos privados. Dos ejemplos de este arraigo son la Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar Navarra (ADEFAN) y la empresa Conservas El Navarrico, que con más de seis décadas de historia, ya transita por su tercera generación. Izaskun Lara, coordinadora de ADEFAN, define la organización no solo como una asociación empresarial, sino como "una comunidad de empresas y de personas que compartimos retos muy concretos". Entre sus objetivos principales se encuentran el acompañamiento a estas compañías para darles voz, acercar su realidad a la sociedad y fortalecerlas mediante proyectos y espacios de confianza. Actualmente, la asociación cuenta con 175 empresas asociadas de tamaños muy diversos, desde pequeños equipos de cuatro o cinco trabajadores hasta corporaciones con más de 8.200 empleados, desmontando la idea de que la empresa familiar es siempre pequeña. Lara subraya que, a pesar de las diferencias de sector o tamaño, "las problemáticas con las que se encuentran y los retos y desafíos son los mismos". Una de las características que definen a estas empresas, según Lara, es "el arraigo y la visión a largo plazo". A diferencia de otros modelos, no se centran únicamente en los beneficios a corto plazo. "Piensan en ir más allá y en dejar algo para las siguientes generaciones", afirma la coordinadora de ADEFAN. La historia de Conservas El Navarrico es un reflejo de esta evolución. La actividad comenzó en 1960 de la mano de Amalia y José, los abuelos maternos del actual director comercial, Patxi Pastor. José, apasionado por las conservas, inició la producción de forma doméstica hasta que la segunda generación profesionalizó el negocio, creando la marca y constituyendo la empresa. Para Pastor, que representa a la tercera generación, la empresa es "una forma de vida" donde las decisiones importantes se toman en el ámbito familiar. Pastor valora la suerte de haber trabajado con la segunda e incluso con la primera generación, absorbiendo un conocimiento práctico que, según él, "tenía todo el sentido". La empresa ha experimentado una evolución positiva, contando hoy con una media de 70 trabajadores y exportando el 20% de su facturación a más de 25 países, con Reino Unido como principal mercado exterior. A pesar de su crecimiento y de contar con más de 200 referencias de productos, Pastor asegura que el trato personal sigue siendo un pilar. "Quizá no vendes productos a primer precio, pero sí que te diferencias en otros ámbitos, como puede ser el servicio y la atención", explica. Este crecimiento exige una constante reinvención e inversión, no solo en producción, donde ciertos procesos mantienen un carácter artesanal, sino también en certificaciones y licencias para operar en mercados internacionales. A pesar de la modernización, Pastor insiste en que "la esencia sigue siendo la misma" y el sesgo de empresa familiar se mantiene en el trato con el cliente. Para afrontar estos desafíos, ADEFAN ofrece un acompañamiento constante a sus socios, sin importar su tamaño o sector. Lara destaca programas como "ADEFAN acción", con encuentros mensuales donde las empresas comparten casos de éxito sobre temas como la inteligencia artificial o la gestión de personas. También impulsan el fórum de jóvenes “Gen Líder” para formar a las nuevas generaciones y proyectos para acercar la empresa familiar a las aulas. Finalmente, sobre el futuro de la empresa familiar en la región, Lara considera que Navarra es un buen lugar para emprender. Sin embargo, lanza una advertencia sobre la competencia de comunidades limítrofes como Aragón, que ya ha aprobado una ley para proteger a la empresa familiar. "Nos están tomando la delantera y no debemos quedarnos atrás", concluye.
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