COPE
Una reciente demostración de la empresa Figure AI ha encendido las alarmas sobre el futuro del empleo en sectores tradicionalmente manuales. En el vídeo, dos robots humanoides reorganizan un dormitorio desordenado, hacen la cama y gestionan objetos con una coordinación asombrosa. Según el inversor Marc Vidal, este avance no es una anécdota tecnológica, sino un indicador claro de la dirección que tomará la economía en la próxima década, amenazando cientos de miles de empleos con pocas alternativas. Lo que diferencia a esta nueva generación de robots es su capacidad de operar en entornos caóticos e impredecibles, hasta ahora un refugio para el trabajo humano. Los autómatas de Figure AI no siguen un guion rígido, sino que interpretan en tiempo real los movimientos de su compañero, un fenómeno conocido como comportamiento cooperativo emergente. Para Vidal, este es un salto cualitativo. "El debate ya no está en si esto es posible, está en cuándo dejará de ser viable no utilizarlo", señala. Actualmente, la implantación de estos robots no es económicamente viable para la mayoría de empresas. Un robot como el Figure 02 cuesta alrededor de 120.000 euros, con una eficiencia del 80% respecto a un humano y una autonomía limitada. Un análisis para un hotel mediano muestra que la inversión no se recuperaría en un horizonte de cinco años, generando un ahorro neto negativo de casi 300.000 euros para 2030. Sin embargo, este escenario está a punto de cambiar drásticamente gracias a la Ley de Wright, que predice una caída de costes a medida que aumenta la producción. Las proyecciones conservadoras estiman que para 2028, el precio de un robot caerá a 70.000 euros, su eficiencia superará a la de un trabajador humano y su jornada operativa se ampliará a 12 horas. En ese momento, el punto de equilibrio para un hotel se situará en apenas dos o tres años. Para 2030, el ahorro neto a cinco años se volverá positivo, alcanzando los 180.000 euros, y superará los 400.000 en la siguiente fase. Esta rápida evolución en la rentabilidad es lo que, según Vidal, transformará la tecnología de una opción a una obligación competitiva en muy poco tiempo. El impacto de esta revolución no será uniforme. El sector hotelero español, que emplea a unas 444.000 personas, tiene en su departamento de pisos y limpieza a más de 100.000 trabajadores que son la "diana directa" de la automatización. El perfil de este colectivo, según datos de Randstad Research analizados por Vidal, es extraordinariamente vulnerable: mujeres de entre 40 y 55 años, con alta carga física acumulada, baja cualificación certificada y escasas alternativas laborales. Se produce además una paradoja incómoda: el aumento del Salario Mínimo Interprofesional (SMI), que ha subido un 66% desde 2018, acelera la rentabilidad de los robots. "Cuanto más sube el coste laboral, más rápido se cruzan las dos curvas", explica Vidal. Esta dinámica pone en tensión la protección salarial y la del empleo, resolviendo el problema para la empresa pero no para la sociedad, ya que los trabajadores desplazados no son los mismos que esperan en las listas del paro. La adopción de la robótica no será una decisión estratégica voluntaria, sino una imposición del mercado. Cuando un hotel automatizado muestre márgenes de un 8% o 12% superiores, sus competidores se verán obligados a seguirle para no quedar fuera. Este fenómeno, conocido como efecto de competencia asimétrica, genera una "adopción forzada" que avanza mucho más rápido que cualquier planificación. Mientras esto ocurre, Vidal critica la inacción de los gobiernos, que, a diferencia de la reconversión industrial de los 90, no están creando las redes de transición necesarias. No existen planes para el colectivo de 45 a 60 años, ni rentas de transición, y la formación profesional acumula listas de espera de hasta dos años. El experto concluye que la inteligencia artificial está saliendo de la pantalla para entrar en la economía física, cerrando el último refugio del trabajo manual mucho más rápido de lo que la sociedad y sus dirigentes están dispuestos a admitir.
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