還在把HR當「人事行政」？ 致伸集團人資長：兩種類型CEO令人搖頭

「你可以設計出全套人才制度與組織架構，但若CEO無法理解你背後想解的問題與佈局，HR的影響力將始終難以被真正啟動。」在我歷年擔任CHRO的歷程中，曾經碰過兩種類型的CEO。一種，是對HR的理解還停留...

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