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Des managers qui confondent charisme et compétence : pourquoi les entreprises préfèrent les « faux bons leaders » | Collector
Des managers qui confondent charisme et compétence : pourquoi les entreprises préfèrent les « faux bons leaders »
Ouest-France

Des managers qui confondent charisme et compétence : pourquoi les entreprises préfèrent les « faux bons leaders »

Dans de nombreuses entreprises, le leadership se confond encore avec le charisme. Une erreur de diagnostic qui peut fragiliser les équipes, freiner la performance et décourager les talents.

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