Des managers qui confondent charisme et compétence : pourquoi les entreprises préfèrent les « faux bons leaders » | Collector
Ouest-France
Des managers qui confondent charisme et compétence : pourquoi les entreprises préfèrent les « faux bons leaders »
Dans de nombreuses entreprises, le leadership se confond encore avec le charisme. Une erreur de diagnostic qui peut fragiliser les équipes, freiner la performance et décourager les talents.