PAP
Sprawne zarządzanie personelem wymaga dziś czegoś więcej niż arkuszy Excel, papierowych list obecności i ręcznego pilnowania wniosków urlopowych. W wielu firmach dział HR, kadry, księgowość i menedżerowie operacyjni tracą zbyt dużo czasu na czynności, które można uporządkować i zautomatyzować. Dobrym przykładem jest kontrola czasu pracy, planowanie grafików, obsługa nieobecności oraz przekazywanie danych do systemu kadrowo-płacowego.
Go to News Site