Sigmalive
Η Ανεκμετάλλευτη Ευκαιρία του Build-to-Rent Οι αριθμοί δεν λένε ψέματα, αλλά ταυτόχρονα δεν βγάζουν και νόημα. Μέχρι να τους εξετάσει κανείς πιο προσεκτικά. Το 2025 αποτέλεσε χρονιά-ρεκόρ για την αγορά ακινήτων στην Κύπρο. Η συνολική αξία συναλλαγών έφτασε τα €6,5 δισ ., αυξημένη κατά 8%, με 25.600 συναλλαγές. Οι άδειες οικοδομής αυξήθηκαν κατά 9% σε αριθμό και 28% σε αξία. Η εικόνα είναι ξεκάθαρη: η Κύπρος χτίζει περισσότερο από ποτέ. Και όμως, η αγορά ενοικίων κινείται προς την αντίθετη κατεύθυνση. Η ετήσια ανάλυση ενοικίων του Τμήματος Κτηματολογίου, που καλύπτει την περίοδο Σεπτεμβρίου 2024 – Σεπτεμβρίου 2025, διαπιστώνει ότι το μέσο ενοίκιο για τριάρι στη Λευκωσία εκτινάχθηκε από €950 σε €1.300 μέσα σε έναν μόλις χρόνο . Ενα μοναρι στην Εγκωμη πήδηξε από τα €625 στα €725 την ίδια περίοδο. Η εταιρεία consulting Perprice κατέγραψε αυξήσεις ενοικίων σε τρεις από τις τέσσερις μεγάλες πόλεις μόνο μεταξύ Αυγούστου και Οκτωβρίου 2025, με την Πάφο στο +4,8% σε διάστημα μόλις δύο μηνών. Οι αγγελίες λιγοστεύουν. Τα ποσοστά διαθεσιμότητας στη Λεμεσό κυμαίνονται πλέον στο 2–4% . Οι σωστά τιμολογημένες μονάδες εξαφανίζονται σε λιγότερο από τρεις εβδομάδες. Ρεκόρ κατασκευών αλλά με αυξανόμενα ενοίκια. Δεν πρόκειται για αντίφαση, αλλά για ένδειξη. Και μας λέει κάτι για το τι ακριβώς χτίζει η Κύπρος. Το συμπέρασμα είναι σαφές: Δεν υπάρχει έλλειψη κατοικιών. Υπάρχει έλλειψη κατάλληλων κατοικιών. Ξεκινάμε με ένα παράξενο εύρημα από τα στοιχεία της Eurostat. Μεταξύ 2010 και τέλους 2024, οι τιμές κατοικιών στην ΕΕ ανέβηκαν συνολικά κατά 55,4%, και τα ενοίκια κατά 26,7%. Η Κύπρος όμως κινήθηκε εντελώς αντίθετα από τη συντριπτική πλειοψηφία της Ευρώπης: οι τιμές πώλησης κατοικιών έμειναν ουσιαστικά στα ίδια επίπεδα με το 2010, ενώ τα ενοίκια συνεχίζουν να ανεβαίνουν χρόνο με τον χρόνο: +4,5% το 2023, +4,6% το 2024 (Eurostat – House prices and rents up in Q4 2024). Η Κύπρος ήταν μία από τις δύο μόνο χώρες της ΕΕ, μαζί με την Ιταλία, όπου οι τιμές αγοράς δεν ανέβηκαν μέσα σε δεκατέσσερα χρόνια. Στην Εσθονία ανέβηκαν 228%, στην Ουγγαρία 234%, στο Λουξεμβούργο 105%. Σε εμάς, μηδέν. Αν η αγορά κατοικίας λειτουργούσε σαν μία ενιαία αγορά προσφοράς και ζήτησης, τα ενοίκια θα έπρεπε να ακολουθούν τις τιμές πώλησης. Δεν τις ακολουθούν. Αυξάνονται ανεξάρτητα. Αυτή η απόκλιση αποτελεί ξεκάθαρη ένδειξη ότι πρόκειται για δύο διαφορετικές αγορές: από τη μία, μια αγορά πώλησης που απευθύνεται κυρίως σε επενδυτές και ιδιοκτήτες, και από την άλλη, μια αγορά ενοικίασης που καλύπτει τις ανάγκες όσων ζουν και εργάζονται εδώ. Όταν αυτές οι δύο αγορές δεν επικοινωνούν μεταξύ τους, ο αριθμός των νέων κατοικιών που ανεγείρονται γίνεται σχεδόν άσχετος με το αν κάποιος που μετακομίζει στη Λεμεσό για εργασία μπορεί να βρει σπίτι. Η προσφορά υπάρχει, απλώς είναι λάθος σχεδιασμένη. Η Κύπρος δεν αντιμετωπίζει έλλειψη τετραγωνικών μέτρων. Αντιμετωπίζει έλλειψη στο σωστό είδος στέγης, διαθέσιμης στους σωστούς ανθρώπους, στο σωστό μοντέλο στέγασης. Αυτό που βλέπουμε είναι μεγάλες κατοικίες όπου ζουν ολιγομελή νοικοκυριά, και παραθαλάσσιες βίλες που υποδέχονται κάποιον επισκέπτη για τρεις εβδομάδες τον χρόνο. Αυτό που δεν έχουμε είναι το αυτό που πραγματικά χρειάζεται ένας νέος ή μια οικογένεια που μετακομίζει σε κάποιο αστικό κέντρο για δουλειά: ένα σύγχρονο, επαγγελματικά διαχειριζόμενο μακροχρόνιο ενοίκιο σε λογική τιμή. Οι κατοικίες υπάρχουν. Απλώς δεν είναι διαθέσιμες με τη μορφή που ζητά η αγορά. Να και η άβολη αλήθεια που κρύβεται μέσα στα νούμερα της PwC. Σχεδόν κάθε ακίνητο που πέρασε από την αγορά το 2025 χτίστηκε για να πουληθεί, όχι για να ενοικιαστεί. Κάποιες από αυτές τις μονάδες καταλήγουν τελικά στην αγορά ενοικίασης, αλλά μόνο κατά τύχη, με όρους που ορίζει ο εκάστοτε ιδιοκτήτης, και συχνά ως ακριβές βραχυχρόνιες ενοικιάσεις. Συγκρίνετε αυτό με τη Γερμανία, τη μοναδική χώρα της ΕΕ όπου οι ενοικιαστές ξεπερνούν τους ιδιοκτήτες σε ποσοστό 52,8% έναντι 47,2% το 2024 , ή με την Αυστρία, την Ολλανδία και τη Δανία. Σημαντικό μερίδιο της αγοράς ενοικίασης σε αυτές τις χώρες παραδίδεται από θεσμικούς φορείς: συνταξιοδοτικά ταμεία, στεγαστικούς συνεταιρισμούς, εξειδικευμένους κατασκευαστές για ενοικίαση. Χτίζουν ολόκληρα κτίρια με έναν σκοπό: τη μακροχρόνια ενοικίαση. Κρατούν το ακίνητο, το διαχειρίζονται, και ολόκληρη η επιχείρησή τους βασίζεται στο να κρατούν μακροχρόνια τους ενοικιαστές ικανοποιημένους και τα κτίρια γεμάτα. Το μοντέλο αυτό ονομάζεται Build to Rent (BtR) , ένα μοντέλο που η Κύπρος οφείλει να μελετήσει πιο προσεκτικά. Μεταξύ 2014 και 2024, το ποσοστό των κυπριακών νοικοκυριών που ενοικιάζουν αυξήθηκε από 27,1% σε 30,6% . Πρόκειται για ουσιώδη διαρθρωτική μεταβολή σε μία δεκαετία και η τάση δεν μοιάζει να αντιστρέφεται. Τα στοιχεία της PwC για το 2025 δείχνουν ότι οι συναλλαγές διαμερισμάτων κυριαρχούν στην ανάπτυξη, ωστόσο, σχεδόν όλες αυτές οι μονάδες καταλήγουν σε home owners ή σε μεμονωμένους buy-to-let επενδυτές και όχι σε εξειδικευμένους θεσμικούς ενοικιαστές. Μόνο ένα μικρό κλάσμα από αυτά φτάνει στη δεξαμενή μακροχρόνιας ενοικίασης. Η ανάλυση της Eurostat για την τελευταία δεκαετία το αποσαφηνίζει. Μεταξύ 2010 και 2024, η επένδυση στη στέγαση σε ολόκληρη την Ευρώπη μεγάλωσε σταθερά και οι άδειες οικοδομής αυξήθηκαν, και όμως τα ενοίκια στην ΕΕ ανέβηκαν κατά 25% και οι τιμές κατοικιών κατά 53% την ίδια περίοδο. Οι περισσότερες κατασκευές, χωρίς προσοχή στο τι είδους στέγη χτίζεται και για ποιον, δεν μεταφράζονται αυτόματα σε προσιτά ενοίκια. Εδώ ακριβώς βρίσκεται το πρόβλημα στην Κύπρο. Σε διάσκεψη ανάπτυξης γης τον Μάρτιο του 2025, ο Υπουργός Εσωτερικών Κωνσταντίνος Ιωάννου αναγνώρισε το πρόβλημα στέγασης και επικαλέστηκε το αυξανόμενο κατασκευαστικό κόστος, τα επιτόκια και την ισχυρή ζήτηση από ξένους εργαζομένους. Οι πολιτικές που προτείνονται από την κυβέρνηση, όπως η μείωση ελάχιστων εμβαδών ή η αύξηση συντελεστών δόμησης, κινούνται στην ίδια λογική: περισσότερες μικρές μονάδες προς πώληση. Τι Αλλάζει Πραγματικά το Build to Rent Το BTR δεν θα φέρει μια μαγική λύση. Κάνει όμως τρία πράγματα που το τρέχον μοντέλο αδυνατεί. Εξασφαλίζει την προσφορά ενοικίων. Σε ένα κτίριο BTR, το 100% των μονάδων εισέρχεται από την πρώτη μέρα στη δεξαμενή μακροχρόνιας ενοικίασης και παραμένει εκεί. Δεν πωλούνται σε ιδιώτες που μπορεί να τις μετατρέψουν σε βραχυχρόνιες μισθώσεις το επόμενο καλοκαίρι. Επαγγελματοποιεί την εμπειρία του ενοικιαστή. Τυποποιημένα συμβόλαια, συντήρηση επί τόπου, ένας μοναδικός υπεύθυνος διαχειριστής. Τέλος στα τηλεφωνήματα του τύπου «ο ιδιοκτήτης αποφάσισε να πουλήσει, έχεις 30 μέρες να μετακομίσεις». Για το εργατικό δυναμικό στο οποίο στηρίζεται η κυπριακή οικονομία, αυτό μετράει περισσότερο από κάθε φορολογική ελάφρυνση. Ευθυγραμμίζει την προσφορά με τη ζήτηση. Η Κύπρος έχει υπερπροσφορά μεγάλων κατοικιών και παραθαλάσσιων βιλών, και υστερεί σε αποδοτικά, σωστά τοποθετημένα ενοίκια. Η Κύπρος έχει δείξει, χρόνο με τον χρόνο, ότι μπορεί να χτίζει. Έχει δείξει ότι μπορεί να προσελκύει ξένα κεφάλαια. Έχει δείξει ότι ο κλάδος ακινήτων μπορεί να συνεισφέρει το 16% της εθνικής Ακαθάριστης Προστιθέμενης Αξίας και να αναπτυχθεί 6,9% σε έναν μόνο χρόνο. Αυτό που η Κύπρος δεν έχει δείξει ακόμη είναι ότι μπορεί να παράγει στέγαση όπου η ζήτηση συναντά την προσφορά. Όπου οι κατοικίες που χτίζονται φτάνουν πράγματι στους ανθρώπους που τις χρειάζονται, στο καθεστώς που χρειάζονται, σε τιμές με τις οποίες μπορούν να ζήσουν. Το ερώτημα των €6,5 δισ. παραμένει, και η αγορά κατά πάσα πιθανότητα θα τον ξεπεράσει ξανά το 2026. Το ερώτημα δεν είναι αν η Κύπρος θα συνεχίσει να επενδύει σε ακίνητα. Προφανώς θα συνεχίσει. Το ερώτημα είναι αν, στα χρόνια που έρχονται, ένα ουσιαστικό μερίδιο αυτής της επένδυσης θα κατευθυνθεί επιτέλους στη μία κατηγορία που μέχρι σήμερα έχουμε επιλέξει να αγνοούμε. Του Γιώργου Κυριάκου
Go to News Site