Cope Zaragoza
El turismo valenciano se encuentra en un momento de transformación para gestionar sus más de 40 años de éxito. El nuevo modelo, impulsado desde la Generalitat, pone el foco en la sostenibilidad social, el bienestar de los residentes y la calidad del empleo, sin dejar de ser el principal motor económico de la región. Así lo han explicado el secretario autonómico de Turismo, José Manuel Camarero, y el director de programas de Fondos Europeos de Turisme CV, Óscar Giménez, en un programa especial de 'Mediodía Cope Más Valencia' desde el CDT de Valencia. La nueva hoja de ruta del turismo valenciano se aleja de la simple promoción para centrarse en la gestión. Según José Manuel Camarero, el objetivo ya no es "que vengan todos los que puedan, sino que vengan aquellos que nos aporten valor, bienestar, ese turismo que suma". Este enfoque se enmarca en la llamada sostenibilidad social, que consiste en "poner en valor a esas personas que sostienen al sector turístico", desde los trabajadores hasta los propios ciudadanos. Este cambio de paradigma busca, en palabras de Camarero, "gestionar el éxito" y asegurar que el impacto de la actividad turística sea siempre positivo. "El turismo no es una cuestión de cifras de crecimiento, es una cuestión de cifras de positividad hacia nuestro territorio, hacia nuestras personas", ha afirmado. En este sentido, ha rechazado el término "turismofobia", argumentando que la Comunidad Valenciana "es un territorio acogedor desde hace miles de años" y que los retos actuales se solucionan con una mejor gestión de los flujos y los espacios, como ocurre en eventos masivos como una mascletà o los partidos de fútbol. El peso del sector en la economía autonómica es indiscutible. Según datos del informe Impactur, el turismo genera un impacto económico anual de 29.000 millones de euros, lo que representa el 19% del PIB de la Comunidad Valenciana. Además, el sector da empleo a más de 380.000 personas y genera más de 9.000 millones de euros en impuestos anualmente. Camarero ha destacado que en enero y febrero de este año se crearon 10.400 y 1.800 empleos respectivamente, lo que demuestra la fortaleza de la industria. Para mejorar la calidad de vida de los trabajadores, la estrategia se centra en "desestacionalizar y diversificar", fomentando la actividad durante todo el año a través del turismo gastronómico y deportivo. Esto, según Camarero, permite que el empleo no sea temporal y se desarrollen carreras profesionales estables y dignas. En esta labor, la red de centros de formación CDT juega un "papel fundamental", ya que lleva 30 años formando a los profesionales del sector. Respecto a la polémica tasa turística, Camarero ha reiterado la postura del Consell de no aplicarla, una decisión que fue "un programa de campaña del Partido Popular". Ha defendido que el turista "ya ejerce gasto, ya ejerce beneficio" y ha derivado el debate hacia la necesidad de que el Gobierno central establezca un modelo de financiación más justo para los municipios turísticos, como Benidorm o Peñíscola, que no tienen este reconocimiento oficial por parte del Estado. Esta transformación del modelo turístico cuenta con el respaldo de los fondos europeos Next Generation. Óscar Giménez, director de estos programas en Turisme Comunitat Valenciana, ha explicado que la región gestiona más de 180 millones de euros del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR), destinados a crear un sector más fuerte y preparado para futuros impactos. Estos fondos, que finalizan en junio de 2026, son una oportunidad excepcional. "No sabemos cuándo vamos a tener estos fondos con esta potencia que tenemos actualmente", ha advertido Giménez. Se están invirtiendo en 55 planes de sostenibilidad en destinos, ayudas a la eficiencia energética y, crucialmente, en la formación en competencias digitales para los profesionales, cuyos certificados son emitidos por la red CDT. Todas estas acciones se enmarcan en la Estrategia de Sostenibilidad Turística, un plan que, según Giménez, es el único en España certificado por AENOR, lo que garantiza su ejecución y seguimiento. La estrategia se elaboró de forma participativa, con consultas a más de 4.000 personas del sector, y se basa en tres pilares: la sostenibilidad económica, la medioambiental y la social, con el objetivo de que el turismo valenciano sea un ejemplo a nivel mundial.
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