從總經理特助到「影子顧問」：一家台灣傳產工廠的治理修復筆記

本文為一場工廠的治理修復紀錄。作者擔任影子顧問，導入數據化管理，將混亂的人治轉為系統化運作，透過流程再造與數位轉型，顯著提升營運績效與組織穩定。

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