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優秀な部下を潰す｢三流上司のNGフィードバック｣とは？部下に｢AIの方がマシ｣と笑われない指摘の鉄則 | キャリア・教育 | 東洋経済オンライン

多様な職場で活躍する萩原雅裕氏が提唱する､仕事を停滞させない｢たたき台｣の活用術。未完成なアウトプットをどう評価し､部下の成長や組織の成果につなげるか―。優秀な部下を伸ばし､離職を防ぐ上司の必須スキ…