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AIに代替されない「管理職のフィードバックの正解」は? 部下が勝手に育つ「たたき台」の作らせ方 | キャリア・教育 | 東洋経済オンライン | Collector
AIに代替されない「管理職のフィードバックの正解」は? 部下が勝手に育つ「たたき台」の作らせ方 | キャリア・教育 | 東洋経済オンライン
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AIに代替されない「管理職のフィードバックの正解」は? 部下が勝手に育つ「たたき台」の作らせ方 | キャリア・教育 | 東洋経済オンライン

多様な企業でキャリアを重ねた萩原雅裕氏が提唱する「たたき台思考」。優秀な人ほど「叩かれるたたき台」を積極的に作り、上司がどう受け止めるかで部下の成長は大きく変わると言います。本当に部下を伸ばすフィー…

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