동아일보

[DBR]“삼전-닉스, ‘AI 골드러시’에 강력한 진입장벽 보유”

인공지능(AI)이 산업 전반에 혁신을 일으키며 막대한 가치를 창출할 것인지, 아니면 과도한 기대 속에 형성된 거품으로 끝날 것인지를 둘러싼 논쟁은 여전히 현재 진행형이다. 앤디 우 하버드대 경영대학원(HBS) 교수는 이 문제를 기술 자체가 아닌 산업 구조와 경쟁 역학의 관점에서 분석해 온 전략 분야 연구자다. 그는 “소비자 대상 구독 모델만으로는 생성형 AI의 높은 변동비를 감당하기 어렵다”며 “AI 기업들이 지속 가능한 수익 모델을 구축하지 못할 경우 AI 생태계 전반이 흔들릴 수 있다”고 경고한다. 특히 우 교수는 HBR(하버드비즈니스리뷰)에 소개한 최근 연구에서 현재의 AI 열풍을 ‘골드러시(Gold Rush)’에 비유해 주목받았다. 그의 분석에 따르면 AI 산업은 크게 금을 캐는 기업(AI 모델 개발사 및 클라우드 기업), 삽을 파는 기업(AI 칩·반도체 등 인프라 기업), 그리고 금을 가공하는 기업(애플리케이션 중심의 기존 정보기술 기업)으로 구분된다. 그는 장기적으로 금

Go to News Site