Entregadas las llaves a los adjudicatarios de 30 nuevas viviendas públicas en Albacete

Entregadas las llaves a los adjudicatarios de 30 nuevas viviendas públicas en Albacete

El alcalde de Albacete , Manuel Serrano, continúa entregando llaves de la promoción de 88 viviendas de Protección Oficial construidas por el Ayuntamiento , a través de Urvial, en el sector 10 de la ciudad, a sus propietarios, con el objetivo de mitigar el problema del acceso a la vivienda que existe a nivel nacional y, también en nuestra ciudad, a pesar de no ser una competencia municipal. Este jueves entregó las llaves a los adjudicatarios de 16 viviendas públicas y este viernes ha hecho lo propio con los propietarios de otras 30 durante el acto celebrado en el salón de Plenos del Ayuntamiento, tras la firma de las correspondientes escrituras hipotecarias y de compraventa. Acompañado por el concejal de Urbanismo y Vivienda, Julián Garijo, el alcalde ha felicitado a todos los propietarios por el paso tan importante que van a dar en sus vidas con la adquisición de estas viviendas, deseando que puedan realizar en ellas sus proyectos de vida, ha informado el Ayuntamiento en nota de prensa. Serrano ha destacado el compromiso que mantiene el equipo de Gobierno con el fomento de la construcción de vivienda en nuestra ciudad, tanto de promoción pública como privada, asegurando que «el suelo municipal está a disposición de quien quiera contribuir con nuevas promociones de viviendas al crecimiento y progreso de Albacete». El alcalde ha recordado que, junto a estas 88 viviendas públicas, Urvial está promoviendo otras 27 para alquiler en la calle Santa Marta y 10 más anexas con las obras en licitación, contando con el proyecto básico de otras 15 a desarrollar en los próximos meses. Gracias al convenio suscrito el pasado año con Iberdrola, Manuel Serrano ha señalado que el problema de falta de suministro eléctrico que impedía que el parque de viviendas de la ciudad creciera, está solucionado para los próximos años. Un hito histórico que ha permitido desbloquear la construcción de viviendas en Albacete.

Anthropic crece tan deprisa que el problema de OpenAI crece a la misma velocidad: perder el mercado que importa

Anthropic crece tan deprisa que el problema de OpenAI crece a la misma velocidad: perder el mercado que importa

Anthropic ha cerrado una ronda de financiación de 30.000 millones de dólares que duplica su valoración hasta los 380.000 millones , apenas cuatro meses después de estar valorada en 183.000 millones. La operación la lideran el fondo soberano de Singapur GIC y Coatue, con participación de NVIDIA y Microsoft. Bang. La empresa ha captado ya más de 57.000 millones de dólares desde su fundación en 2021. OpenAI sigue teniendo el liderazgo en valoración con medio billón tras su última ronda de 40.000 millones a finales del año pasado, pero ahora tiene enfrente una amenaza que crece más rápido de lo esperado. Entre líneas . Los números explican una paradoja incómoda para OpenAI: ChatGPT procesa 2.500 millones de consultas diarias y arrasa en el mercado de consumo... ...pero Anthropic controla el 32% del mercado empresarial de LLMs según Menlo Ventures, frente al 25% de OpenAI. Y en programación, la distancia es aún mayor: 42% contra 21%. OpenAI ha visto su cuota empresarial caer del 50% en 2023 al 25% actual , justo cuando este segmento se está perfilando como el más rentable y predecible. Si el chatbot de consumo no resulta ser el caballo ganador de esta carrera, Sam Altman tiene un problemón. En Xataka "El mundo está en peligro": el responsable de seguridad de Anthropic abandona la empresa para dedicarse a escribir poesía El contraste . Sarah Friar, jefa financiera de OpenAI, reconoció en Davos que han pasado de 70/30 consumo-empresa a 60/40, con la previsión de llegar al 50/50 este mismo año. La transcripción de la entrevista en CNBC trae todos los detalles. Dario Amodei, CEO de Anthropic, presume de mantener un 80/20 empresa-consumo desde el principio . Anthropic reporta unos ingresos recurrentes superiores a 14.000 millones con un crecimiento que se multiplica por diez de forma anual durante tres años. Y los clientes que gastan más de 100.000 dólares anuales se han multiplicado por siete en 12 meses. Sí, pero . Ninguna de las dos es rentable todavía: Anthropic proyectaba márgenes brutos del 40% para 2025, pero recortó sus expectativas 10 puntos por los costes de inferencia un 23% superiores a lo previsto. Los servidores alquilados a Google y Amazon pesan más de lo calculado. OpenAI se enfrenta al mismo problema mientras ambas recurren al mercado cada pocos meses para financiar la siguiente fase. Por eso ambas están considerando salidas a bolsa entre este año y el que viene. Giro inesperado . El lanzamiento de Claude Code en diciembre ha acelerado la adopción empresarial de una forma que quizás nadie previó. La herramienta no solo ha duplicado usuarios en un mes, sino que ha consolidado la percepción de Claude como "la opción seria" para empresas frente a ChatGPT. Si algo valoran las empresas, más incluso que el consumidor final, es la estabilidad y la previsibilidad. Y Anthropic ha sabido capitalizar esa demanda. ¿Qué falta? Contexto temporal: Para cuando Apple alcanzó una valoración de 380.000 millones ya llevaba casi cuatro décadas de vida. Vendía Mac, vendía iPod, vendía iPad. Ya iba por el iPhone 5s y su beneficio anual era de 50.000 millones de dólares. Anthropic llega a la misma cifra sin ser rentable, comprimiendo décadas de creación de valor en apenas unos trimestres. No es necesariamente erróneo, y más con la buena dinámica reciente de la empresa de Claude, pero queda por ver si estos modelos pueden sostener esos ingresos explosivos y convertirlos en beneficios antes de que el mercado pierda la paciencia. En Xataka | Imagen destacada | OpenAI, Anthropic - La noticia Anthropic crece tan deprisa que el problema de OpenAI crece a la misma velocidad: perder el mercado que importa fue publicada originalmente en Xataka por Javier Lacort .

Vivir en WhatsApp

Vivir en WhatsApp

Hay relaciones humanas que no se atreven a existir, no porque no sean intensas, sino porque no soportarían el peso del mundo que les rodea. WhatsApp permite amar sin pagar ese precio, es el lugar ideal para ese tipo de vínculos, es un territorio sin suelo en el que no es necesario ser valiente, basta con aparecer y desaparecer como una criatura abisal en un acuario ortopédico.

El IAPH ha instruido a casi 30.000 alumnos en los treinta años de su programa de formación

El IAPH ha instruido a casi 30.000 alumnos en los treinta años de su programa de formación

El Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH) ha conmemorado este viernes en su sede principal del monasterio de la Cartuja de Sevilla el 30 aniversario de su programa de formación , una iniciativa que desde 1996 ha consolidado en Andalucía un modelo de aprendizaje compartido y especializado en patrimonio cultural. Al acto de celebración ha asistido la secretaria general de Patrimonio Histórico y Documental, Mar Sánchez Estrella, quien ha subrayado el importante papel jugado por la institución en estas tres décadas, «que le ha llevado a formar cerca de 30.000 personas en sus aulas , talleres y plataformas digitales«. De este modo, este programa especializado del IAPH, se ha convertido, en palabras de Sánchez Estrella, »en un referente ineludible para las generaciones de profesionales del patrimonio«, según ha recogido la Junta en una nota. Acompañada por el director general del IAPH, Juan José Primo , y de numerosos representantes de las universidades, asociaciones y colegios profesionales que conforman la extensa red de colaboración y cogestión de este programa formativo de excelencia, Sánchez Estrella ha agradecido el trabajo de este amplio equipo interinstitucional y multidisciplinar «que ha llevado la formación especializada a todo el territorio andaluz, »apuntando siempre hacia nuevos marcos conceptuales del patrimonio cultural y afrontando los retos que encara la salvaguarda, el estudio y la difusión de nuestro legado material e inmaterial«. En este sentido, la secretaria ha recordado que la red de colaboraciones de este programa formativo se extiende por siete universidades andaluzas, 14 asociaciones profesionales nacionales y regionales y seis colegios oficiales, entre otros colectivos y entidades públicas y privadas. «A través de un inquieto programa formativo de másteres, cursos de especialización, jornadas y encuentros, os habéis anticipado a los cambios y dificultades del sector, detectando sus necesidades, ofreciendo soluciones a medida y adaptando la oferta a las exigencias cambiantes del mercado laboral», ha valorado la secretaria general. Tras el acto conmemorativo, ha tenido lugar una jornada de reflexión sobre los desafíos de la formación en patrimonio cultural, a partir de la experiencia de 30 años del IAPH como escuela de patrimonio cultural. La jornada ha comenzado con una conferencia sobre el futuro de las humanidades , a cargo de Remedios Zafra, Premio Nacional de Ensayo, seguida de un taller participativo en el marco del cual se ha debatido sobre el impacto de la IA, el reconocimiento profesional y la conexión con las nuevas generaciones. La trayectoria de la Escuela de Patrimonio Cultural del IAPH comenzó a finales de los años 90 con el objetivo de o frecer herramientas para abordar la conservación del patrimonio que no estaban recogidas en los canales académicos convencionales. En consonancia con la evolución del concepto de patrimonio, la oferta de propuestas formativas de las últimas décadas ha incluido títulos que reflejan la creciente toma de conciencia ciudadana sobre la importancia de la conservación y puesta en valor del patrimonio cultural y el incremento de la demanda de las aplicaciones tecnológicas, la inteligencia artificial y las herramientas de comunicación. En el IAPH se han ofertado másteres, cursos de especialización, jornadas, estancias, mesas redondas y encuentros sobre todos los ámbitos relacionados con el patrimonio cultural, que abordan saberes y técnicas vinculadas con la antropología, arqueología, arquitectura, conservación-restauración, museología, geología, biología, química, archivística, biblioteconomía, documentación, gestión cultural, comunicación, paisaje e interpretación, entre otras disciplinas. Desde sus inicios, la institución ha sabido adaptarse a los cambios sociales y hoy apuesta decididamente por la teleformación -modalidad en la que cuenta con más de 20 años de experiencia- y la innovación en formatos como los cursos masivos, abiertos y en línea (MOOC, por sus siglas en inglés). Este 2026 presenta una oferta diversa que equilibra la recuperación de saberes tradicionales con los desafíos tecnológicos más actuales. Destacan temas tan relevantes como la recuperación de conocimientos tradicionales para la conservación, en colaboración con los talleres de la Asociación Cultural Hornos de la Cal de Morón , referentes en modelos sostenibles de futuro; o los desafíos éticos de la IA en patrimonio cultural, con el apoyo de la Asociación de Museología y Museografía de Andalucía. Además, este año el MOOC 'Patrimonio Cultural de Andalucía' alcanza su 6ª edición. Se ofrecen también temas de formación siempre vigentes, como es el diseño y conceptualización de exposiciones de museos, de la mano de ICOM España, y la teoría y práctica de la conservación preventiva, con el Grupo Español del International Institute for Conservation (GE-IIC). La catalogación y documentación del patrimonio industrial mueble, en colaboración con la Fundación Patrimonio Industrial de Andalucía (FUPIA), y la iniciación a la conservación de vidrieras, junto a la Asociación para la Restauración-Conservación de Vidrieras de España, son otras de las cuestiones abordadas en el programa de formación 2026. En el ámbito de la alta especialización, el IAPH colabora en títulos consolidados como el máster de arquitectura y patrimonio histórico (Marph) que va a alcanzar su 25ª edición; el máster en conservación de bienes culturales (Mucbic) y el diploma en interpretación del patrimonio cultural y natural de la Universidad de Sevilla, así como el máster de estrategia de innovación para la dirección de proyectos culturales y el experto en gestión de proyectos culturales de la Universidad Pablo de Olavide.

Beto avisa: "El partido contra el Antequera será abierto y habrá que asumir riesgos"

Beto avisa: "El partido contra el Antequera será abierto y habrá que asumir riesgos"

Semana sin sobresaltos, con todos disponibles salvo Oriol Soldevila y Carlos Abad, lesionados, y con un solo objetivo en mente: la victoria. Pero no por aquello de hacer bueno el empate rescatado por Fran Sol frente al Europa en el último suspiro la semana pasada, sino porque con 7 de los últimos nueve puntos sumados el Hércules, según el técnico, dará un salto en la clasificación e inyectará tranquilidad al club, frase que cobra mayor significado dos días antes de la protesta que prepara la afición antes del comienzo del choque contra el Antequera en la Puerta 0 del estadio.

Los vecinos del edificio en llamas de Xàbia recuerdan a Gerson, el héroe que murió por salvarlos

Los vecinos del edificio en llamas de Xàbia recuerdan a Gerson, el héroe que murió por salvarlos

El incendio desatado en un bloque de viviendas de Xàbia ha dejado a sus vecinos en la calle y a una comunidad en shock. Pedro, uno de los residentes, relataba a COPE Dénia Marina Alta que acababa de irse a trabajar cuando su mujer le llamó "muy sofocada y llorando" porque la habían desalojado. Kiara, otra vecina, se encontraba en casa con su pareja cuando escucharon fuertes golpes en la puerta: "Pensábamos que era una discusión, pero un señor empezó a gritar que había un incendio en el piso de arriba y salimos con lo puesto". En medio del caos, la figura de Gerson, uno de los vecinos, se ha convertido en el símbolo de la tragedia y el heroísmo. Tanto Pedro como Kiara coinciden en que su intervención fue clave. "Si no fuese por ellos, a lo mejor nosotros nos quedamos atrapados también", asegura Kiara, refiriéndose a Gerson y otro vecino que alertaron puerta por puerta. Pedro, muy afectado, lo resume con tristeza: "Una verdadera lástima, porque el chico se dejó la vida por para ayudar a los demás". El relato de los testigos reconstruye los últimos momentos del héroe. Según explica Pedro, Gerson, que vivía con su pareja Paola y sus dos hijos, "fue lo primero que hizo, ir a por su mujer y a su hijo". Sin embargo, "quiso seguir subiendo porque tiene familia más arriba" y fue entonces cuando "no pudo" salir. Su pareja está recaudando fondos para poder repatriar su cuerpo a Colombia. Por ahora, los vecinos no pueden regresar a sus hogares. Pedro, que vive en el primer piso, justo debajo del foco del incendio, pudo comprobar que su casa tenía daños por el agua de los bomberos. La comunidad espera ahora el trabajo de los peritos y la brigada de limpieza para poder volver a entrar, aunque sea a por más pertenencias. Mientras tanto, se encuentran alojados en un hotel, con la esperanza de que "para mañana sí que será más seguro que ya podamos quedarnos ya en volver a casa", explica Pedro. La experiencia, calificada por Kiara como "muy traumática", ha puesto a prueba a toda la comunidad. "Asusta, no te lo ves venir", confiesa. A pesar del shock, Kiara agradece la asistencia recibida en todo momento. "Nos han asistido muy bien, estaba la Cruz Roja, los policías", comenta. Aunque los bomberos "tardan en llegar" por la falta de un parque cercano, "han llegado bien y han podido sacar a la gente", concluye, destacando cómo los servicios de emergencia los han "contenido" ante la angustia.

Los vecinos del edificio en llamas de Xàbia recuerdan a Gerson, el héroe que murió por salvarlos

Los vecinos del edificio en llamas de Xàbia recuerdan a Gerson, el héroe que murió por salvarlos

El incendio desatado en un bloque de viviendas de Xàbia ha dejado a sus vecinos en la calle y a una comunidad en shock. Pedro, uno de los residentes, relataba a COPE Dénia Marina Alta que acababa de irse a trabajar cuando su mujer le llamó "muy sofocada y llorando" porque la habían desalojado. Kiara, otra vecina, se encontraba en casa con su pareja cuando escucharon fuertes golpes en la puerta: "Pensábamos que era una discusión, pero un señor empezó a gritar que había un incendio en el piso de arriba y salimos con lo puesto". En medio del caos, la figura de Gerson, uno de los vecinos, se ha convertido en el símbolo de la tragedia y el heroísmo. Tanto Pedro como Kiara coinciden en que su intervención fue clave. "Si no fuese por ellos, a lo mejor nosotros nos quedamos atrapados también", asegura Kiara, refiriéndose a Gerson y otro vecino que alertaron puerta por puerta. Pedro, muy afectado, lo resume con tristeza: "Una verdadera lástima, porque el chico se dejó la vida por para ayudar a los demás". El relato de los testigos reconstruye los últimos momentos del héroe. Según explica Pedro, Gerson, que vivía con su pareja Paola y sus dos hijos, "fue lo primero que hizo, ir a por su mujer y a su hijo". Sin embargo, "quiso seguir subiendo porque tiene familia más arriba" y fue entonces cuando "no pudo" salir. Su pareja está recaudando fondos para poder repatriar su cuerpo a Colombia. Por ahora, los vecinos no pueden regresar a sus hogares. Pedro, que vive en el primer piso, justo debajo del foco del incendio, pudo comprobar que su casa tenía daños por el agua de los bomberos. La comunidad espera ahora el trabajo de los peritos y la brigada de limpieza para poder volver a entrar, aunque sea a por más pertenencias. Mientras tanto, se encuentran alojados en un hotel, con la esperanza de que "para mañana sí que será más seguro que ya podamos quedarnos ya en volver a casa", explica Pedro. La experiencia, calificada por Kiara como "muy traumática", ha puesto a prueba a toda la comunidad. "Asusta, no te lo ves venir", confiesa. A pesar del shock, Kiara agradece la asistencia recibida en todo momento. "Nos han asistido muy bien, estaba la Cruz Roja, los policías", comenta. Aunque los bomberos "tardan en llegar" por la falta de un parque cercano, "han llegado bien y han podido sacar a la gente", concluye, destacando cómo los servicios de emergencia los han "contenido" ante la angustia.

La rebelión de los tápers: padres de un colegio de Zaragoza 'okupan' la cocina para dar de comer a sus hijos

La rebelión de los tápers: padres de un colegio de Zaragoza 'okupan' la cocina para dar de comer a sus hijos

Un grupo de padres y madres del colegio Florencio Jardiel de Peñaflor, en Zaragoza, ha dicho basta. Cansados de que sus hijos coman cada día de táper, han decidido 'okupar' este viernes la cocina del centro, completamente nueva y equipada desde hace meses, para empezar a preparar ellos mismos la comida. La instalación, que ha superado todas las inspecciones técnicas y sanitarias, se encuentra a la espera de lo que ellos denominan una firma "política" para licitar la gestión del servicio. Ángel Escuín, uno de los padres impulsores de la iniciativa, explica la frustración que ha llevado a esta medida. "Hartos de cocinar todos los días en casa para que los niños viniesen de táper a un colegio público, y que una monitora los estuviese calentando en el microondas, hemos decidido entrar", señala. Los padres, que cuentan con carnés de manipulador de alimentos, se han organizado por turnos para asegurar el servicio. Para el estreno, el menú consiste en un plato único de macarrones con verduras y mandarinas de postre. "Ya que es una cocina que está nueva a estrenar y nos tenemos que hacer un poco a ella también, vamos a hacer un plato único potente", detalla Escuín. La elección de un menú rápido no es casual. Les obliga el mal tiempo, ya que los niños tienen que comer en el exterior porque no tienen otro espacio habilitado. En esta primera jornada han comido cerca de 100 personas, incluyendo a los niños que habitualmente se quedan al comedor pero también quienes no usan el servicio, que han acudido con sus familias para mostrar su apoyo. Escuín no es cocinero profesional, tiene experiencia cocinando para grandes grupos en colectivos de tiempo libre, al igual que otras familias implicadas. Fuentes del Gobierno de Aragón aseguran que esta espera tiene una explicación. Según el Departamento de Educación, el de Peñaflor "era el único colegio de la provincia de Zaragoza sin tener este servicio" porque "ninguna administración educativa les atendió antes". El proyecto ha sido posible gracias a la colaboración de dos administraciones: el Ayuntamiento de Zaragoza, que ha facilitado el espacio, y el propio Ejecutivo autonómico. El Departamento de Educación ha sido el encargado de equipar la cocina, con una inversión cercana a los 60.000 euros. Desde el Gobierno aragonés aseguran que las instalaciones ya han pasado sus correspondientes inspecciones. Además, afirman que "tanto la alcaldesa de Peñaflor como el centro educativo son conocedores de que se va a licitar la gestión para su entrada en servicio en septiembre". Con esta previsión, el comedor estaría oficialmente operativo para el próximo curso escolar 2025-2026. El lunes, el director del Servicio provincial de Educación se reunirá con la directora del centro y el AMPA. Desde el departamento señalan que ocupar la cocina de esta manera es un hecho "muy grave", tanto por el uso de las instalaciones públicas sin permiso como por la necesidad de garantizar la seguridad alimentaria. En esa reunión, se abordarán también posibles soluciones mientras tanto y hasta que en septiembre entre en servicio la cocina in situ.