Si uno o varios misiles son detectados en su aproximación a la aeronave, el aparato se activa, calcula cada trayectoria, genera un haz láser y lo dirige al hocico de cada misil para anular su guía infrarroja. Literalmente, ciega a las armas del enemigo. Es la capacidad del nuevo sistema de defensa que ha recibido este jueves el Ejército del Aire y del Espacio de la compañía tecnológica española Indra.
Si uno o varios misiles son detectados en su aproximación a la aeronave, el aparato se activa, calcula cada trayectoria, genera un haz láser y lo dirige al hocico de cada misil para anular su guía infrarroja. Literalmente, ciega a las armas del enemigo. Es la capacidad del nuevo sistema de defensa que ha recibido este jueves el Ejército del Aire y del Espacio de la compañía tecnológica española Indra.
Si uno o varios misiles son detectados en su aproximación a la aeronave, el aparato se activa, calcula cada trayectoria, genera un haz láser y lo dirige al hocico de cada misil para anular su guía infrarroja. Literalmente, ciega a las armas del enemigo. Es la capacidad del nuevo sistema de defensa que ha recibido este jueves el Ejército del Aire y del Espacio de la compañía tecnológica española Indra.
Si uno o varios misiles son detectados en su aproximación a la aeronave, el aparato se activa, calcula cada trayectoria, genera un haz láser y lo dirige al hocico de cada misil para anular su guía infrarroja. Literalmente, ciega a las armas del enemigo. Es la capacidad del nuevo sistema de defensa que ha recibido este jueves el Ejército del Aire y del Espacio de la compañía tecnológica española Indra.
«El club está intentando contar con una base, han optado por el sentido común y eso es un punto a favor para ellos»Diego Mariño Futbolista del Albacete y exjugador del Sporting
Once grados dentro de un aula en Madrid. Niños y niñas con abrigo, bufanda y manos entumecidas intentando concentrarse mientras la calefacción apenas funciona. En Sevilla, cubos repartidos por el suelo porque cuando llueve cae más agua dentro de clase que en la calle. No es una exageración ni una imagen simbólica. Es la realidad reciente de la educación pública en comunidades gobernadas por Isabel Díaz Ayuso y Juanma Moreno Bonilla. Aulas con frío glacial o con goteras. Calderas de los años 60 que apenas aguantan. Techos que filtran agua. Ratios elevadas. Falta de especialistas. Esta no es una anécdota aislada, sino la consecuencia de un modelo político muy concreto. Un modelo que reduce el esfuerzo inversor en la red pública mientras fortalece la concertada. Y cuyos efectos se sienten, literalmente, en la piel del alumnado. Madrid, una de las regiones más ricas de España, destina a educación un porcentaje de su PIB que está entre los más bajos del país, en torno al 2,4%, claramente por debajo de la media estatal. El gasto por alumno también se sitúa por debajo del promedio nacional. No es un problema de falta de recursos globales. Es una cuestión de prioridades. Mientras tanto, una parte muy significativa del presupuesto educativo madrileño se destina a la enseñanza concertada. La apuesta por la llamada "libertad de elección" se traduce en expansión de plazas privadas financiadas con dinero público. El resultado es que la red pública envejece, se deteriora y pierde peso relativo. Las imágenes conocidas este invierno son difíciles de justificar en 2026. Según denuncias recogidas por medios y sindicatos, en algunos centros públicos madrileños se han registrado temperaturas de 11 grados en las aulas. Calderas obsoletas, limitaciones en el gasto de gasóleo y sistemas de aislamiento deficientes obligan a soportar condiciones impropias de un país desarrollado. Algunos equipos directivos se ven obligados a racionar la calefacción para que el presupuesto alcance hasta final de curso. Se apaga a media mañana. Se improvisan soluciones. El profesorado hace equilibrios. Y el alumnado aprende que estudiar con frío forma parte de la normalidad. En Andalucía, el deterioro adopta otra forma, pero el mensaje es el mismo. En municipios sevillanos como Gerena, El Castillo de las Guardas o Cazalla de la Sierra, familias y docentes han denunciado que cuando llueve, llueve dentro del aula. Filtraciones constantes, cubos en los pasillos, zonas clausuradas por riesgo. Las protestas no surgen por capricho. Surgen porque las obras prometidas no llegan o se eternizan. Porque la sensación de abandono se acumula curso tras curso. Porque la respuesta administrativa muchas veces consiste en trasladar la responsabilidad de una institución a otra mientras el agua sigue cayendo del techo. Andalucía tampoco alcanza la media estatal en inversión por alumno si se analiza el esfuerzo real necesario para compensar sus déficits históricos. Y, al mismo tiempo, es la comunidad que más ha incrementado en términos absolutos el gasto en educación concertada en los últimos años, con cientos de millones adicionales destinados a conciertos. De nuevo...
5.00 am, las cuatro en Canarias. Àngels Barceló, la voz más escuchada de España, entra a los estudios de Cadena Ser. Tiene una hora para reunirse con Sastre -quien arranca a las 3.30 am en contacto directo con el equipo de "relevo"-, "sentenciar" la escaleta y que el on air se encienda en la pecera de Hoy por Hoy. El programa está compuesto por una serie de engranajes que nunca dejan que la máquina se oxide. Tardes de preparación y madrugadas de alerta, ElPlural.com ha podido recrear este viernes 13 de febrero, jornada de la radio, un día a día dentro de la comunidad más sintonizada del país a través del equipo que hace posible que el espacio se vista de gala entre micrófonos, efectos sonores y cortinillas. Horas antes... 1.30 am, las doce y media en Canarias. Isabel Fernández Pedrote se suma al equipo de "relevo", integrado por cuatro editores -ella es una de ellos-, Àngels, Sastre, un compañero de Internacional y el productor. Sus integrantes van incorporándose, "a cuentagotas", desde las 00:00 horas y hasta las 08:00 horas, y su misión es preparar el contenido que saldrá en antena, en la parte informativa, a partir de las 06:00 horas, momento en el que arranca Hoy por Hoy. "Nos dedicamos a recopilar lo que va pasando a lo largo de la madrugada. La máxima responsabilidad la tenemos cuando pasan cosas en el extranjero porque somos los primeros que tenemos esa primera referencia. Luego, con respecto a lo que pasa en España, tenemos la oportunidad de masticar todo bastante durante la madrugada", explica la editora. 4.30 am, las tres y media en Canarias. Nacho Palomo es el productor de la parte informativa del programa, aquella que se extiende entre las 06:00 y las 10:00 horas. Uno de los hombres de confianza de la locutora, a la que acompaña desde que esta estaba al frente de Hora 25, llega a los estudios para incorporarse al relevo. El periodista forma parte de una triangular clave para el espacio radiofónico. Por un lado, durante la preparación del mismo, coordina los "equipos, los periodistas que van a entrar, los corresponsales, etc.". Por otro, mientras se emite, es el "responsable" de una comunicación continua con el técnico, "el que realiza, mete las músicas, las piezas informativas" y el presentador o presentadora. En este caso, Àngels Barceló. Pedrote prepara una batería de contenido que le actualiza a Sastre a partir de las 03:30 horas, momento en el que el locutor se suma el engranaje. "El que empieza a tomar decisiones es él, terminando de calentar el programa. Con lo que yo le he contado y las decisiones que toma se lo traslada a Àngels, que es la última que termina de sentenciar y decidir lo que vamos a hacer a partir de las 06:00 horas. Hay un constante traspaso de información, todo el mundo tiene muy claro cuál es su papel", explica la editora. Palomo y Pedrote insisten en que el programa es un formato "vivo"...
La empresa Ceache Confort de Hogar, que se ha impuesto, presentó una oferta de un 30% a la baja
Con la mirada puesta en próximos ciclos electorales y en la recomposición del tablero político, los nombres propios vuelven a ocupar el centro de la conversación. La izquierda situada a la izquierda del PSOE debate no solo programas o alianzas, sino también qué liderazgo puede conectar con una nueva mayoría social. En un contexto de fragmentación orgánica, desgaste institucional y competencia entre proyectos que comparten electorado, la cuestión del liderazgo aparece como un elemento decisivo para determinar la capacidad de este espacio político de influir en la agenda pública y de traducir sus propuestas en poder efectivo. No se trata únicamente de quién encabeza una candidatura, sino de quién logra sintetizar sensibilidades diversas, generar confianza más allá de su base militante y proyectar una imagen de utilidad política ante una ciudadanía cada vez más volátil en sus apoyos. El debate se ha intensificado en las últimas semanas tras el llamamiento del portavoz de ERC en el Congreso, Gabriel Rufián, y del dirigente madrileño Emilio Delgado a abrir una reflexión sobre la necesidad de articular un frente amplio de izquierdas más allá del PSOE. Ambos han planteado la conveniencia de repensar estrategias, superar la dispersión electoral y explorar fórmulas de cooperación entre fuerzas progresistas estatales, territoriales y municipalistas. Aunque la propuesta se encuentra todavía en una fase embrionaria y sin concreción orgánica, ha servido para reactivar una discusión de fondo: quiénes están en condiciones de liderar ese eventual reordenamiento del espacio político. En ese mapa plural conviven figuras con experiencia de gobierno, referentes partidistas consolidados y liderazgos territoriales con fuerte implantación social. Entre los nombres con mayor proyección estatal destacan Irene Montero, Ione Belarra y Pablo Iglesias, vinculados al ciclo político iniciado por Podemos y con un perfil ideológico nítido dentro de la izquierda transformadora. Junto a ellos, la vicepresidenta Yolanda Díaz y el ministro Pablo Bustinduy representan la apuesta articulada en torno a Sumar, más orientada a la construcción de mayorías amplias y a la gestión institucional. El liderazgo en la izquierda no se limita, sin embargo, al ámbito estatal. Portavoces parlamentarios y dirigentes territoriales desempeñan un papel clave en la configuración de este espacio político. Es el caso de la portavoz de EH Bildu en el Congreso, Mertxe Aizpurua; del coordinador federal de Izquierda Unida, Antonio Maíllo; y del diputado de EH Bildu Oskar Matute, voces influyentes en la izquierda soberanista y confederal. También figuran referentes autonómicos como Ana Pontón, líder del BNG en Galicia; Joan Baldoví, representante de Compromís; o Mónica García y Manuela Bergerot en la Comunidad de Madrid, vinculadas al espacio de Más Madrid. A estos perfiles se suman los propios impulsores del debate reciente, Gabriel Rufián y Emilio Delgado, cuya propuesta de diálogo estratégico ha vuelto a poner el foco en la necesidad —o no— de un liderazgo compartido capaz de coordinar sensibilidades diversas. La coexistencia de todos estos nombres refleja tanto la riqueza como la fragmentación de la izquierda alternativa: múltiples proyectos, culturas políticas distintas y estrategias a veces divergentes para disputar hegemonía social...
El cerco de la número 3 de Isabel Díaz Ayuso, Ana Millán, se cerca cada vez más. El PSOE de Arroyomolinos, donde ejerció como alcaldesa, llevará este mes de febrero a pleno una moción para reprobar a la vicesecretaria de Organización del Partido Popular de Madrid después de su encubrimiento en el bautizado como 'caso Móstoles'. Desde el partido se refieren al documento, al que ha tenido acceso ElPlural.com, como un texto que "no debería ser necesario en 2026". "Hay quien confunde poder con impunidad y silencio con estrategia. Y aquí hay un nombre que en Arroyomolinos no es desconocido", indican, rememorando los años en los que Millán fue alcaldesa. En este sentido, recuerdan que "dejó el Ayuntamiento para marcharse a la Comunidad de Madrid, priorizando su carrera política, buscando su aforamiento y dejando atrás el proyecto por el que había solicitado ese respaldo ciudadano". "Y precisamente por eso tiene una responsabilidad pública mayor que otros, y cuando hay silencio, cuando se minimiza y se pone el foco en quien denuncia en lugar de en los hechos, ese silencio no es neutral", aseveran los socialistas. "No pedimos nada extraordinario, sino algo tan básico como decir que el acoso sexual es inaceptable. Pedimos que los partidos políticos tengan protocolos reales, evaluables y efectivos contra la violencia machista, no un documento metido en un cajón, sino un mecanismo que funcione y proteja a quien da el paso de denunciar", dictan, subrayando que "no van a mirar para otro lado cuando el nombre de quien era su alcaldesa vuelve a aparecer ligado a controversias de esta magnitud". Esas "controversias", al margen de la actual, responde al caso Neverland. Actualmente, se encuentra investigada por cuatro presuntos delitos -prevaricación, cohecho, tráfico de influencias y fraude contra la administración pública-. Por unos hechos en los que también habría incurrido otro empresario, Francisco Roselló. "No podemos fingir que esto no va con nosotros. Claro que sí. Va del tipo de municipio que queremos ser, uno que calla o uno que marca límites, pero mucho nos tememos que los mismos que evitan institualizar un minuto de silencio cuando se produce un asesinato por violencia machista vuelvan a confabularse y unan sus votos para evitar que esta moción salga adelante", lamentan. Además de la también vicepresidente de la Asamblea, el municipio apunta a la reprobación asimismo de Alfonso Serrano, número dos de Ayuso y secretario general del PP de Madrid; y Miguel Ángel Rodríguez, jefe de gabinete de la lideresa: "Entendemos que ocupar posiciones de poder implica asumir responsabilidades cuando se produzcan hechos graves". Imputada por cuatro delitos La causa judicial que también arrincona a Millán se remonta a octubre de 2020 y tiene su epicentro en el territorio del que fue regidora, cuando el Juzgado Central de Instrucción Número 6 apunta a presuntos delitos de corrupción detectados en una pieza separada del caso Púnica. El juez expuso en su momento que existían "una serie de circunstancias, que vincularían a Ana Millán, en la época en que era concejal...
La doble vara de medir de la región de Madrid con la educación es más que notoria, y los ejemplos de ello, más que habituales. Infrafinanción de los centros, condiciones pésimas del profesorado, salarios precarios y, en definitiva, una situación en detrimento de docentes y alumnado, especialmente de las localidades y barrios del sur. La comunidad educativa no puede más y llaman a la huelga en una ofensiva liderada por el sindicato de estudiantes y que tendrá lugar el próximo 19 de febrero, cuando más de una veintena de institutos de Getafe, Parla, Leganés, Móstoles o Alcorcón se movilizarán para protestar por las condiciones de sus espacios académicos desde la Plaza de España de Leganés hasta la DAT Sur. Actualmente, hay 24 colegios que se han sumado a la protesta, pero los convocantes aseguran que puede sumarse todo el que quiera. "Somos conscientes de que esos institutos no son los únicos que tienen problemas como estos", afirman, señalando directamente a la política 'popular': "Ella y su equipo son los que están degradando los servicios públicos". Bajo la convicción de que la presidenta de la Autonomía, Isabel Díaz Ayuso, "destruye la educación pública" y de que "quieren estudiar con dignidad", el estudiantado califica de "terrible" la situación de sus centros, que va desde inundaciones de patios hasta caídas de techo, pasando por falta de profesionales. "La situación cambia de un colegio de Pozuelo a uno de San Sebastián de los Reyes" ElPlural.com ha querido indagar un poco más en el abandono que experimentan los colegios de la Comunidad de Madrid, especialmente notoria en los barrios y las localidades obreras. Raúl Fernández, secretario general de la sección sindical Sur de la Federación de Enseñanzas de Comisiones Obreras (CCOO), lamenta en declaraciones a este periódico que vienen tiempo denunciando ante la administración Sol cómo se encuentran las infraestructuras en estos territorios. "La infrafinanciación es enorme", dice tajante, extrapolando la distinción de trato incluso entre zonas de la misma Dirección Territorial, en función de la renta: "La situación cambia incluso en un colegio de Pozuelo de Alarcón que de San Sebastián de los Reyes". Con ello, adelanta en exclusiva a este medio de comunicación que los profesores y profesoras también se estarían movilizando, por lo que se estaría generando un caldo de cultivo perfecto para que la unidad sea mayor. Fernández habla de un problema que otras voces, tanto de su sindicato como externas, han denunciado en otras ocasiones en declaraciones a la prensa y que pasa por la inacción a la hora de llevar a cabo supervisiones técnicas. "Pedimos que vengan a hacer una declaración de riesgos reales, y una vez que la tengan den un presupuesto acorde a los centros de estudio independientemente de dónde se encuentren". El dato es demoledor: "Los colegios públicos, en su mayoría, llevan sin tocar el presupuesto 14 años". "Y claro, mientras los centros van envejeciendo, la CAM no ofrece ninguna solución. Es más, deniegan muchas cosas", apostilla. "Ello, unido a los procesos de inflación que sufrimos...
La muerte del cabo ocurre en medio de una fuerte presencia naval estadounidense en el Caribe que ha dejado más de 105 supuestos narcotraficantes asesinados.
Hay decisiones que se anuncian con solemnidad y se entienden mejor mirando el fondo de la foto. Isabel Díaz Ayuso proclamó desde Mar-a-Lago la Medalla de Madrid a Estados Unidos como "principal faro del mundo libre". No desde una institución europea, no desde un foro diplomático. Desde allí. El lugar ya decía bastante antes de que empezara el discurso. La medalla no es para una persona concreta. No es para Donald Trump. Es para "Estados Unidos". En abstracto. Una solución elegante: se evita la imagen incómoda, pero se conserva el mensaje. Se premia la idea sin tener que explicar el presente. El presente, sin embargo, existe. Reuters, Associated Press y The Guardian han documentado que 2025 fue el año con más muertes bajo custodia del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas en más de dos décadas. Treinta y dos personas fallecidas en centros de detención. No son metáforas. Son autopsias. Entre los casos que circularon por juzgados y portadas estuvo el de Liam Conejo Ramos, cinco años, detenido junto a su padre pese a tener un procedimiento de asilo en curso. Cinco años. La administración corrigió después. Primero detuvo. Y en ese contexto se habla de faros. No se trata de romper con Estados Unidos ni de borrar su papel histórico. Se trata de no fingir que nada está ocurriendo. Llamar "faro del mundo libre" a un país cuyo sistema migratorio acumula muertes bajo custodia y detenciones de menores no es una expresión literaria. Es una posición política. Y no es neutra. Pero quizá lo más interesante no esté en Washington. Está en Madrid. Ayuso compite con Vox en todo. En el programa, en el tono y en la puesta en escena. No es solo una disputa ideológica; es una carrera por no parecer menos contundente. Si Vox agita, ella institucionaliza. Si Vox insinúa afinidades globales, ella las oficializa con medalla incluida. La diferencia es que Vox es un partido. Ayuso preside una institución. Una medalla no es un tuit ni una frase de mitin. Es un símbolo que habla en nombre de todos los madrileños. Y cuando se convierte en herramienta de competencia interna, deja de ser símbolo común para convertirse en artefacto táctico. Eso tiene consecuencias. No en Florida. En Madrid. Madrid no está para competir en ruido, está para ejercer autoridad. Y cuando la presidenta convierte un símbolo común en pieza de su disputa con Vox, no daña al adversario: erosiona la imagen de la Comunidad de Madrid. La institución pierde estatura. Y una vez que una institución pierde estatura, recuperarla es mucho más difícil que conseguir un aplauso. Puede que el gesto sume puntos en la clasificación interna de contundencia. Puede que garantice titulares. Pero las instituciones no están diseñadas para ganar discusiones de fin de semana. Están para sostener algo más estable. La medalla se entregará. La foto circulará. El episodio se diluirá en la siguiente polémica. Lo que quedará es una pequeña rebaja invisible: el símbolo habrá servido a la competición. Y cuando...
El contexto: El temporal de viento extremo que azotó Cataluña este jueves dejó 86 personas heridas, más de un centenar de vuelos cancelados en el aeropuerto de Barcelona y múltiples afectaciones en trenes y carreteras.
Con el parón de David Costas, solo Aarón, Sibo, Colombatto, Reina y Chaira han sido titulares en todos los partidos con el técnico uruguayo
El fondo de inversión estadounidense sigue ampliando su influencia y vínculos con la Comunidad de Madrid. Tras haber ejecutado en el 2013 la controvertida compra de 1.860 viviendas correspondientes a la empresa pública EMVS, del Ayuntamiento de Madrid, durante el mandato de Ana Botella como presidenta, Blackstone volvió a copar titulares al hacerse con la empresa que salió vencedora de un proceso de licitación pública de la Comunidad de Madrid para comprar tests de cáncer de cérvix. Hologic, compañía que adquirió este fondo de inversión pocos días después de la resolución del proceso de convocatoria, consiguió este contrato público al priorizar el Ejecutivo autonómico el aspecto económico sobre la garantía de la buena asistencia de los pacientes, ya que sus productos obtuvieron la peor calidad técnica, si bien eran los más baratos. Aquello ocurrió en verano, entretanto Blackstone ha seguido siendo protagonista, pues tras haber adquirido las 1.860 viviendas públicas a un precio irrisorio (60.000 euros cada una) y haber presionado de manera excesiva durante años a los inquilinos de estos hogares, ahora se encuentra negociando su venta a la gestora de fondos canadiense Brookfield, por un valor de más de 220.000 euros por piso. No obstante, aunque Blackstone complete la venta de estos pisos, a los que se suman otros tantos de los que dispone en la ciudad, seguirá manteniendo su importante presencia, y hasta influencia, en la Comunidad de Madrid. Aliándose con el fondo inversor EQT, propietario de Idealista y accionista mayoritario de la Universidad Europea de Madrid, ha completado hace escasas horas la adquisición de Urbaser, una de las mayores empresas encargadas de la gestión de residuos en esta región. La compra, completada por un valor de 5.800 millones de euros, convierte a Blackstone y EQT en propietarias de una de las principales compañías de la Comunidad de Madrid en este sector. A día de hoy, Urbaser es la empresa encargada de abordar la limpieza viaria de 7 distritos de Madrid, lo cual implica hacerse cargo de las calles de un tercio del total de la población del municipio al trabajar en Fuencarral-El Pardo, Moncloa-Aravaca, Latina, Puente de Vallecas, Moratalaz, Villa de Vallecas y Vicálvaro. No solo sus labores diarias en la capital española quedan vinculadas a estos barrios, además, se encarga de la recogida de residuos de otro tercio de la población de Madrid, en los distritos de Arganzuela, Puente de Vallecas, Villa de Vallecas, Usera, Villaverde y Carabanchel. Fuera de la capital, Urbaser presta servicios de limpieza viaria y recogida de residuos en más de 20 municipios de la Comunidad de Madrid, a destacar entre las últimas adjudicaciones Villaviciosa de Odón, Arroyomolinos, Torrelodones, San Sebastián de los Reyes y Parla, donde la compañía ha renovado y ampliado contratos en los últimos años, incorporando mejoras operativas, refuerzos de servicio e inversiones orientadas a ofrecer una prestación más eficiente y cercana a los vecinos. La compañía presta además el Servicio de Limpieza Urgente de Madrid (SELUR), adjudicado hasta 2030, que actúa en situaciones excepcionales como manifestaciones, accidentes...
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