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Mario Soriano habla de la mejoría del Deportivo: "Sólidos..."

Mario Soriano habla de la mejoría del Deportivo: "Sólidos..."

El Deportivo  ha dejado atrás una racha de cinco jornadas sin ganar para sumar dos victorias consecutivas en liga que le han devuelto a los puestos de ascenso directo. El equipo ha recuperado las buenas sensaciones y la confianza, según ha explicado Mario Soriano, uno de los protagonistas de esta mejoría. El mediapunta ha señalado que no ha habido un cambio de plan, ya que ["la idea al final siempre está siendo la misma"], centrada en ser dominadores y un equipo difícil en defensa. La diferencia, según Soriano, radica en que durante la mala racha el equipo "a lo mejor no tenía ese equilibrio ofensivo y defensivamente", algo que sí han recuperado en los últimos encuentros. De hecho, el cuadro blanquiazul ha dejado la portería a cero en las dos últimas jornadas "Defensivamente, al final, hemos vuelto a ser muy sólidos", ha afirmado el jugador, destacando que esta seguridad es fundamental para el equipo. Mario Soriano considera que mantener la portería a cero es clave, porque "sabemos que si tenemos la portería a 0 arriba, tenemos jugadores muy buenos, que en cualquier jugada podemos podemos meter gol". Mario Soriano también ha hablado de su buen momento personal de cara a portería, con goles en los dos últimos fines de semana. Atribuye esta racha a su nueva posición, "un poco más arriba", que le da "más libertad para para ir para arriba" y estar más cerca del área. El futbolista madrileño espera prolongar su acierto goleador. ["Ojalá que se acostumbre todo el mundo"], ha comentado con humor, consciente de que sus goles serán beneficiosos "para todo el equipo y personalmente para para mí". El próximo rival del Depor será el Córdoba CF, un equipo que "viene en una dinámica muy muy buena" y que se espera que plantee un partido complicado. Soriano prevé que el conjunto andaluz les "va a querer apretar arriba" en su campo, donde "aprietan muchísimo", por lo que será necesario "hacer un partido controlado, tener paciencia y sobre todo los los primeros minutos tener tranquilidad". Finalmente, Soriano ha actualizado el estado físico de Yeremay, que tuvo que retirarse en el último partido. Ha explicado que "se dobló y y se le hinchó rápido" el tobillo, y ha apuntado que su estado es "un poco poco peor que que Peque", dejando en el aire su participación para el próximo encuentro.

Mario Soriano habla de la mejoría del Deportivo: "Sólidos..."

Mario Soriano habla de la mejoría del Deportivo: "Sólidos..."

El Deportivo  ha dejado atrás una racha de cinco jornadas sin ganar para sumar dos victorias consecutivas en liga que le han devuelto a los puestos de ascenso directo. El equipo ha recuperado las buenas sensaciones y la confianza, según ha explicado Mario Soriano, uno de los protagonistas de esta mejoría. El mediapunta ha señalado que no ha habido un cambio de plan, ya que ["la idea al final siempre está siendo la misma"], centrada en ser dominadores y un equipo difícil en defensa. La diferencia, según Soriano, radica en que durante la mala racha el equipo "a lo mejor no tenía ese equilibrio ofensivo y defensivamente", algo que sí han recuperado en los últimos encuentros. De hecho, el cuadro blanquiazul ha dejado la portería a cero en las dos últimas jornadas "Defensivamente, al final, hemos vuelto a ser muy sólidos", ha afirmado el jugador, destacando que esta seguridad es fundamental para el equipo. Mario Soriano considera que mantener la portería a cero es clave, porque "sabemos que si tenemos la portería a 0 arriba, tenemos jugadores muy buenos, que en cualquier jugada podemos podemos meter gol". Mario Soriano también ha hablado de su buen momento personal de cara a portería, con goles en los dos últimos fines de semana. Atribuye esta racha a su nueva posición, "un poco más arriba", que le da "más libertad para para ir para arriba" y estar más cerca del área. El futbolista madrileño espera prolongar su acierto goleador. ["Ojalá que se acostumbre todo el mundo"], ha comentado con humor, consciente de que sus goles serán beneficiosos "para todo el equipo y personalmente para para mí". El próximo rival del Depor será el Córdoba CF, un equipo que "viene en una dinámica muy muy buena" y que se espera que plantee un partido complicado. Soriano prevé que el conjunto andaluz les "va a querer apretar arriba" en su campo, donde "aprietan muchísimo", por lo que será necesario "hacer un partido controlado, tener paciencia y sobre todo los los primeros minutos tener tranquilidad". Finalmente, Soriano ha actualizado el estado físico de Yeremay, que tuvo que retirarse en el último partido. Ha explicado que "se dobló y y se le hinchó rápido" el tobillo, y ha apuntado que su estado es "un poco poco peor que que Peque", dejando en el aire su participación para el próximo encuentro.

Mario Alonso Puig, médico: “Hay personas que son jefes, no son líderes, y la gente les sigue por miedo, por sensación de obligación, pero no por devoción”

Mario Alonso Puig, médico: “Hay personas que son jefes, no son líderes, y la gente les sigue por miedo, por sensación de obligación, pero no por devoción”

Este miércoles ha pasado por los micrófonos de 'Herrera en COPE' el doctor Mario Alonso Puig, quien presente su nuevo libro 'Madera de Líder'. A raíz del conocido como el Principio de Peter, que explica por qué un trabajador brillante en su puesto puede no ser la persona adecuada para liderar un equipo. Mario Alonso Puig ha comenzado estableciendo una diferencia fundamental entre ser jefe y ser líder. Mientras que la jefatura otorga “poder de premiar y castigar”, el liderazgo confiere la “capacidad de inspirar, de alinear mentes y corazones en un propósito común”. Según el doctor, hay jefes que no son líderes y su gente les sigue por miedo, mientras que un verdadero líder moviliza desde la ilusión, la confianza y la esperanza. El autor ha explicado que escribió el libro por la “increíble necesidad que tenemos de un verdadero liderazgo”. Los líderes, ha añadido, son personas que dejan una huella imborrable porque ayudan a visualizar posibilidades y a creer en uno mismo. “No buscan brillar, lo que les importa realmente es iluminar”, ha afirmado Puig, destacando que su objetivo es ver crecer a los demás. Para convertirse en un referente, Puig señala varias claves del liderazgo. La primera es la competencia, ser reconocido como bueno en algo para generar credibilidad. La segunda es tener una visión, algo que “mueva por dentro” y genere entusiasmo. Otra de las claves del liderazgo es la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. Ser coherente, precisa el autor, “no es ser perfecto”, sino tener la intención auténtica de alinear palabras y actos. En este sentido, Puig ha subrayado que se debe tener un gran sentido ético para diferenciar lo correcto de lo conveniente, ya que, como ha sentenciado, “lo conveniente no siempre es lo correcto”. Finalmente, ha destacado la importancia de la empatía, que define como “dejarse conmover por la emoción de la otra persona”, y la asertividad, es decir, “la capacidad de ser firme sin ser duro”. Sobre los problemas más comunes que ha visto en empresas durante 30 años, ha citado la falta de coherencia, de visión, de empatía y de asertividad. Un líder también debe ser estricto y saber poner reglas, pero su enfoque es diferente. Puig ha explicado que es una persona “tremendamente dura con el problema, pero no es dura con la persona”. Su intención no es castigar, sino corregir, y para ello está dispuesto a tener conversaciones difíciles sin humillar ni despreciar al otro, mostrándole las consecuencias de sus acciones. Ante la clásica pregunta de si un líder nace o se hace, Mario Alonso Puig tiene una respuesta clara: “líder se entrena”. Sostiene que todo ser humano tiene la capacidad de influir positivamente en los demás, pero para ello es necesario trabajar y preocuparse genuinamente por el otro, saliendo del egocentrismo. Para ilustrarlo, ha recurrido al filósofo Martin Buber: “Cuando salimos de ese yo, nos encontramos con el tú. Y cuando tú te encuentras con el tú, nace el nosotros”. Es en esa unión, concluye, donde todo se vuelve posible, al igual que el oxígeno y el hidrógeno se necesitan para crear el agua.

Mario Alonso Puig, médico: “Hay personas que son jefes, no son líderes, y la gente les sigue por miedo, por sensación de obligación, pero no por devoción”

Mario Alonso Puig, médico: “Hay personas que son jefes, no son líderes, y la gente les sigue por miedo, por sensación de obligación, pero no por devoción”

Este miércoles ha pasado por los micrófonos de 'Herrera en COPE' el doctor Mario Alonso Puig, quien presente su nuevo libro 'Madera de Líder'. A raíz del conocido como el Principio de Peter, que explica por qué un trabajador brillante en su puesto puede no ser la persona adecuada para liderar un equipo. Mario Alonso Puig ha comenzado estableciendo una diferencia fundamental entre ser jefe y ser líder. Mientras que la jefatura otorga “poder de premiar y castigar”, el liderazgo confiere la “capacidad de inspirar, de alinear mentes y corazones en un propósito común”. Según el doctor, hay jefes que no son líderes y su gente les sigue por miedo, mientras que un verdadero líder moviliza desde la ilusión, la confianza y la esperanza. El autor ha explicado que escribió el libro por la “increíble necesidad que tenemos de un verdadero liderazgo”. Los líderes, ha añadido, son personas que dejan una huella imborrable porque ayudan a visualizar posibilidades y a creer en uno mismo. “No buscan brillar, lo que les importa realmente es iluminar”, ha afirmado Puig, destacando que su objetivo es ver crecer a los demás. Para convertirse en un referente, Puig señala varias claves del liderazgo. La primera es la competencia, ser reconocido como bueno en algo para generar credibilidad. La segunda es tener una visión, algo que “mueva por dentro” y genere entusiasmo. Otra de las claves del liderazgo es la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. Ser coherente, precisa el autor, “no es ser perfecto”, sino tener la intención auténtica de alinear palabras y actos. En este sentido, Puig ha subrayado que se debe tener un gran sentido ético para diferenciar lo correcto de lo conveniente, ya que, como ha sentenciado, “lo conveniente no siempre es lo correcto”. Finalmente, ha destacado la importancia de la empatía, que define como “dejarse conmover por la emoción de la otra persona”, y la asertividad, es decir, “la capacidad de ser firme sin ser duro”. Sobre los problemas más comunes que ha visto en empresas durante 30 años, ha citado la falta de coherencia, de visión, de empatía y de asertividad. Un líder también debe ser estricto y saber poner reglas, pero su enfoque es diferente. Puig ha explicado que es una persona “tremendamente dura con el problema, pero no es dura con la persona”. Su intención no es castigar, sino corregir, y para ello está dispuesto a tener conversaciones difíciles sin humillar ni despreciar al otro, mostrándole las consecuencias de sus acciones. Ante la clásica pregunta de si un líder nace o se hace, Mario Alonso Puig tiene una respuesta clara: “líder se entrena”. Sostiene que todo ser humano tiene la capacidad de influir positivamente en los demás, pero para ello es necesario trabajar y preocuparse genuinamente por el otro, saliendo del egocentrismo. Para ilustrarlo, ha recurrido al filósofo Martin Buber: “Cuando salimos de ese yo, nos encontramos con el tú. Y cuando tú te encuentras con el tú, nace el nosotros”. Es en esa unión, concluye, donde todo se vuelve posible, al igual que el oxígeno y el hidrógeno se necesitan para crear el agua.

L'UCO apunta al fiscal de l'Estat en la filtració de la parella d'Ayuso: "Es veu un domini a tots els nivells"

L'UCO apunta al fiscal de l'Estat en la filtració de la parella d'Ayuso: "Es veu un domini a tots els nivells"

La penúltima jornada del judici del fiscal general de l’Estat, a l’espera de la declaració d’ Álvaro García Ortiz , ha estat marcada per la presència de la Unitat Central Operativa (UCO) de la Guàrdia Civil. Han comparegut com a testimonis i com a pèrits dotze agents que van participar en l’escorcoll del despatx del fiscal general de l’Estat i de la fiscal cap provincial de Madrid i que van elaborar, entre altres, els informes que van concloure que Álvaro García Ortiz havia tingut un paper “preeminent” en la filtració del correu en el qual Alberto González Amador reconeixia que havia comès dos delictes fiscals i que van corroborar que va esborrar els seus missatges de WhatsApp el dia que el Suprem va obrir una causa contra ell. “Mostra un modus operandi de recaptar informació i presumptament filtrar-la i durant tot el procés es veu un domini a tots els nivells del fiscal general de l’Estat ”, ha verbalitzat el tinent coronel Antonio Balas , que ha al·ludit a la “ participació directa ” d’Álvaro García Ortiz. “Té un seguit de col·laboradors , es veu el domini i la jerarquia , no només dins de la Fiscalia General de l’Estat, sinó també en els diferents nivells, a escala autonòmica i provincial ”, ha afegit. I el fiscal que l’estava interrogant ho ha corroborat: “Som un cos jerarquitzat , naturalment”. En un altre moment, els agents han al·ludit a l’esborrament íntegre del mòbil que va fer el fiscal general de l’Estat: “ No vam poder recuperar els missatges que haurien estat d’interès per a la investigació ”. Així mateix, ha fet una defensa de la tasca de la Guàrdia Civil: “Nosaltres no fem investigacions prospectives i, evidentment, la instrucció es concentra en persones sobre les quals hi ha indicis de propòsit, oportunitat i disponibilitat . Hi havia un elenc de persones que es van anar decantant fins a una de concreta ”. L’UCO també apunta cap a la Moncloa: “Hi va haver dues filtracions” En un altre moment, un dels agents ha esgrimit que hi va haver “ dues filtracions ”. La primera va ser les “ frases entre cometes ” del correu del 2 de febrer que va publicar la Cadena SER el 13 de març a les 23.51 hores . Ahir, en la seva declaració com a testimoni, el periodista que va signar la informació, Miguel Ángel Campos , va assegurar que va veure el correu a la pantalla de l’ordinador de la seva font aquell mateix dia al voltant de dos quarts de quatre de la tarda. De fet, l’UCO ha qüestionat i contradit la versió del periodista (que va dir que no havia aconseguit parlar amb el fiscal general de l’Estat), escudant-se en el fet que en el registre de trucades van aparèixer quatre segons : “En cap altre cas ha aparegut una altra cosa que no sigui zero. Amb quatre segons, s’ha establert comunicació ”. La segona filtració va ser de “ tot el correu en si ”, de “ tot el document complet ” i va arribar per “ un altre circuit ” i amb “ un altre propòsit que no és el mateix que es persegueix en el primer”. “ Entenem que això va per una altra via ”, ha afegit. En relació amb la segona, la Guàrdia Civil ha apuntat en direcció a la Moncloa , atès que va ser Pilar Sánchez Acera (que era la mà dreta del cap de gabinet de Pedro Sánchez ) qui va enviar la captura de pantalla del correu a Juan Lobato (que era el líder del PSOE de Madrid). “El que és cridaner és que Lobato s’adona que publicar un correu amb aquestes dades personals sense que prèviament estigui als mitjans de comunicació pot arribar a incórrer en una irregularitat ”, ha relatat l’agent de l’UCO. I ha conclòs que va ser la publicació de la Cadena SER la que “va possibilitar” que l’endemà es pogués difondre la nota de premsa . “Em va dir que havia destruït el mòbil” Els agents de l’UCO també han donat detalls sobre l’escorcoll que van fer el 30 d’octubre del 2024 al despatx del fiscal general de l’Estat. “Ell ens va comunicar que havia canviat recentment de mòbil i li vaig demanar si em podia donar l’anterior i em va dir que l’havia destruït ”, ha relatat un dels agents que ha comparegut com a perit. Ara bé, tots els agents han reconegut que Álvaro García Ortiz va admetre des del principi que havia canviat recentment de mòbil i va posar de la seva part per possibilitar el registre. “ Cap problema, de fet ”, ha admès un dels pèrits. “Va donar totes les contrasenyes que li van demanar o es va resistir?”, els han preguntat. “La col·laboració va ser total durant el registre”, ha contestat. I els seus predecessors s’han expressat en la mateixa línia. “Van estar col·laboradors , van facilitar el PIN del telèfon i alguna gestió posterior, va mantenir una col·laboració activa ”, havia assenyalat el primer agent. “ Col·laborador en tot moment ”, havia afegit el segon. “Quan es fa bolcat, és inviable fer una selecció prèvia” Un altre dels punts que ha estat insistentment sobre la taula durant els interrogatoris ha estat l’abast del bolcat de la informació dels dispositius electrònics del fiscal general de l’Estat . De manera recurrent, la defensa d’ Álvaro García Ortiz ha posat en dubte l’actuació de l’UCO i ha denunciat que es va excedir en la còpia de la informació. No obstant això, els agents han al·legat que era materialment impossible circumscriure-la només al període que anava del 8 de març al 30 d’octubre, que és el que havia demanat el jutge instructor , i que primer van copiar tota la informació i després , en la fase d’anàlisi, van fer una “expurgació”. “Les eines forenses no permeten fer una selecció abans d’un processament”, ha argumentat un dels agents. “La informació és tanta que revisar els arxius és inviable per temps , el bolcat es fa de tota la informació perquè tècnicament és impossible filtrar per dates ”, ha afegit un altre. “Si s’hagués pogut fer aquest filtre, entenc que hauríem fet la descàrrega de la part temporal. Calia fer això [acatar el límit temporal] en la mesura del possible, però si tècnicament no es pot, vam fer el que vam fer ”, ha insistit un tercer. “És que és impossible, hauríem de passar setmanes per poder fer aquest filtratge”, ha insistit un altre. Ell mateix ha justificat la seva actuació: “En tota entrada i registre, quan es fa el bolcat, és inviable fer una selecció prèvia . Quan hi ha molta quantitat d’informació, s’intenten evitar carpetes que no tinguin a veure amb documentació. [...] Jo no sabia què es buscava . A mi em diuen que necessiten tipus de documents i vaig a l’estructura de carpetes que hi ha tipus de documents ”. “A la interlocutòria, hi havia un rang de temps que interessava, però tècnicament és inviable ”, ha conclòs l’últim. Segueix ElNacional.cat a WhatsApp , hi trobaràs tota l’actualitat, en un clic!

El creador de Telegram tiene que repartir su fortuna entre sus 106 hijos y ésto es lo que va a cobrar cada uno

El creador de Telegram tiene que repartir su fortuna entre sus 106 hijos y ésto es lo que va a cobrar cada uno

El creador de Telegram, Pavel Durov, con una fortuna valorada en 17.100 millones de dólares, ha destapado en una entrevista en el medio francés Le Point que es padre de al menos 106 hijos. Y a todos ellos, sin excepción, les dejará herencia a partes iguales.El empresario tecnológico de 40 años, nacido en la antigua … Continuar leyendo "El creador de Telegram tiene que repartir su fortuna entre sus 106 hijos y ésto es lo que va a cobrar cada uno"

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Taula rodona: la nova llei antitabac, una amenaça per al sector del vapeig?

Taula rodona: la nova llei antitabac, una amenaça per al sector del vapeig?

El vaper s'ha convertit en una alternativa al cigarret amb menys risc , ajudant milers de persones a deixar el cigarro tradicional. Alhora, ha generat una potent indústria al seu voltant. Però, amb tot això, també ha suscitat un fervent debat sobre la seva regulació. De fet, es tracta d'un tema d'actualitat que està fent bullir l'olla, ja que, recentment, hem conegut que el Consejo de Ministros del govern espanyol ha aprovat l'avantprojecte  de reforma de la llei antitabac, que entre altres coses, recull la prohibició de fumar i vapejar en terrasses de bars i restaurants i equipara les alternatives amb menor risc per a la salut (vapor i tabac escalfat) al cigarret convencional, prohibint-ne la comunicació i l'educació als consumidors. Tots els detalls de la nova llei antitabac aquí Però això no és tot, el govern també vol, mitjançant tramitació parlamentària, prohibir les aromes de vaper o limitar en diversos aspectes les bosses de nicotina , un producte també de menys risc i que en altres països ha ajudat a reduir el tabaquisme per sota del 5% (cas de Suècia). Com ja sabem el que pensa el govern sobre la qüestió, des d'El Nacional hem xerrat amb les principals veus del sector a Catalunya per entendre què suposaria per a l'economia l'aprovació d'aquesta nova reforma antitabac, com afectaria el gremi del vaper i els seus consumidors i si existeixen altres vies per regular-lo. Concretament, han passat pel plató Diego Vizcaíno , socioconsultor d'AFI (Analistes Financers Internacionals), que precisament ha fet un estudi sobre el possible impacte d'aquestes regulacions en l'economia , Arturo Ribes , president de la Unión de Promotores y Empresarios del Vapeo i Jaume Ordeig , president del Gremi d'Estanquers de Catalunya. Prohibir les aromes del vaper , un cop duríssim per al sector D'entrada, els ponents coincideixen que la prohibició de sabors no tabàquics podria tenir conseqüències devastadores per al sector del vapeig, que té una gran presència a Catalunya, i per al sector estanquer. En aquesta línia, Jaume Ordeig adverteix que "la línia del vapeig és la que en el dia d'avui ens aporta un benefici més gran després del tabac. Si es prohibeixen els sabors, la facturació a les nostres botigues familiars, que donen feina a unes 6.000 persones a Catalunya, es desplomarà". Per la seva part, Arturo Ribes recorda que "segons els estudis, només un 10% dels usuaris consumeix sabors de tabac , la resta tria fruiters o dolços. Si s'eliminen aquests sabors, moltes de les 66 botigues especialitzades a Catalunya estaran abocades al tancament immediat". "Si es prohibeixen els sabors, la facturació a les nostres botigues familiars es desplomarà", avisa Ordeig A més, des de la Unió de Promotors i Empresaris del Vapeig (UPEV) assenyalen que el sector dona feina de manera directa a unes 300 persones a Catalunya , amb una mitjana de dues a tres treballadors per botiga , la qual cosa reflecteix el seu caràcter de comerç de proximitat. Els fabricants espanyols, a més, exporten una part important de la seva producció a la Unió Europea , de manera que la prohibició de líquids amb nicotina o de sabors afectaria no només el mercat nacional, sinó també a la seva competitivitat en l'entorn europeu . I, des d'una visió macroeconòmica, Diego Vizcaíno subratlla la necessitat d'avaluar la proporcionalitat de les mesures : "La cadena de valor del sector del vapeig és molt àmplia: inclou indústria, distribució i serveis auxiliars. Una prohibició com aquesta té un impacte socioeconòmic significatiu, sobretot a Catalunya". I alerta que "dos terços de l'ocupació del sector es concentren en la distribució i comercialització, que són intensives en capital humà. Aquí és on les restriccions tindrien un impacte més gran en la destrucció de llocs de treball”. Alternativa davant el tabac i bona regulació Els tres experts van coincidir en el fet que el vapeig és una eina eficaç per deixar de fumar . "La majoria de fumadors que volen deixar el tabac rebutgen el gust de tabac, busquen sabors afruitats que no els recordin a l'hàbit anterior", explica Ribes. Ordeig també ho té molt clar, per a ell la clau és regular sense prohibir : "Regular és limitar sabors excessivament atractius per a menors, no eliminar-los tots. El que no podem fer és prohibir un producte legal que ajuda a reduir riscos". Per a complementar, Vizcaíno aporta una dada clau: “El 95% dels usuaris de vaper són fumadors o exfumadors , la qual cosa demostra que el vaper difícilment actua com a porta d'entrada al consum”. A més, afegeix que “el 66% dels usuaris a Espanya —i el 77% a Catalunya— utilitzen el vaper amb la motivació de deixar de fumar”. “Per això, la prohibició de sabors va en contra d'aquest objectiu de salut pública”, conclou Vizcaíno, qui resumeix la posició comuna del sector: “La prohibició d'additius aromàtics entranya un impacte negatiu de gran magnitud. Existeixen alternatives més eficients i proporcionades, com regular punts de venda, reduir l'atractiu per a menors i reforçar les campanyes de conscienciació”. "La prohibició d'additius aromàtics entranya un impacte negatiu de gran magnitud" Les bosses de nicotina, el gran aliat de Suècia per a convertir-se en el primer país lliure de fum El país escandinau ha aconseguit, gràcies a les alternatives de menys risc (sobretot les bosses de nicotina o 'snus' , que són molt populars), convertir-se en el primer país del món lliure de fum. I és que la taxa de fumadors es troba ja per sota del marge del 5% amb un 4,6%. Precisament, Ribes s'ha referit al cas suec per a explicar que els mètodes de reducció del dany (bosses de nicotina, vapers i tabac escalfat), basats en el subministrament de nicotina i l'eliminació de la combustió, funcionen. I és que la nicotina per si mateixa no és nociva. Per tant, aquests mètodes són substitutius del tabac convencional científicament demostrats menys nocius. "La nicotina no és un problema. Ja l'any 1976 el professor Michael Russell va dir que els fumadors fumen per la nicotina, però moren pel quitrà. I això les farmacèutiques ho saben perquè, si no ho sabessin, no vendrien ni pegats ni inhaladors de nicotina. De fet, Suècia és el país amb menys incidència de càncer de pulmó perquè la seva societat està acostumada a utilitzar el ‘snus’, que són bosses de nicotina que es col·loquen sota la llengua. Doncs a Espanya, es fa el mateix, subministrar nicotina, però amb el vapejador". L'accés dels menors als vapers L'accés a aquests dispositius per part de menors ha estat un altre dels punts centrals. Ribes assenyala que "el que cal fer és impedir que els menors accedeixin a aquests productes, no privar els adults de l'eina més eficaç per deixar de fumar". En aquest sentit, defensa que la solució és " regular el punt de venda i restringir-lo a estancs i botigues especialitzades, on hi ha un control d'edat efectiu ". Ordeig coincideix , ressaltant que "a Espanya, amb una xarxa de 12.000 estancs i sancions exemplars, podem garantir que els menors no accedeixen al vapeig sense necessitat de prohibir sabors". "El que cal fer és impedir que els menors accedeixin a aquests productes, no privar els adults de l'eina més eficaç per deixar de fumar", assegura Ribes Finalment, Vizcaíno recorda que "l'experiència en altres països mostra que restringir sabors redueix el vapeig, però augmenta el consum de tabac". El futur del vapeig a Espanya està en joc La taula rodona deixa clar que el futur del vapeig a Espanya està en joc. Per als experts, la regulació ha de trobar un equilibri entre la protecció de menors, la salut pública i el manteniment d'un sector que genera milers de llocs de treball.