Diario de punto

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Estas horas inversas en las que en otra costa un girasol lee, escribe o trabaja. Como un bicho hecho al hábito, primero procuro dormir. Pero no puedo. En esta larga estancia, desde la que me golpea la luna en la cara cuando alta se alza por allá, hay demasiados espíritus. Cómo arañan, los cabrones, si... Leer más La entrada Diario de punto aparece primero en Zenda .

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Estas horas inversas en las que en otra costa un girasol lee, escribe o trabaja. Como un bicho hecho al hábito, primero procuro dormir. Pero no puedo. En esta larga estancia, desde la que me golpea la luna en la cara cuando alta se alza por allá, hay demasiados espíritus. Cómo arañan, los cabrones, si... Leer más La entrada Diario de punto aparece primero en Zenda .

Alguien creyó que ‘GTA Vice City’ podía jugarse gratis en el navegador sin consecuencias. Take-Two ha reaccionado con firmeza

Alguien creyó que ‘GTA Vice City’ podía jugarse gratis en el navegador sin consecuencias. Take-Two ha reaccionado con firmeza

Quien haya jugado a ‘ Grand Theft Auto: Vice City ’ probablemente recuerde bien que no era un juego precisamente ligero para su época. Se publicó en 2002 en PlayStation 2 y más tarde llegó a Xbox y PC en 2003 . En aquellos años, instalarlo y hacerlo funcionar formaba parte del ritual con requisitos que no todo el mundo podía cumplir. Por eso llama la atención que, más de dos décadas después, ese mismo título aparezca ejecutándose directamente en un navegador, sin instalaciones ni discos. La pregunta es inevitable: por qué ahora y con qué implicaciones. La respuesta ha llegado en forma de un requerimiento de cese y desistimiento dirigido a DOS Zone. El aviso, que la propia plataforma ha hecho público , sostiene que la web está “alojando y promoviendo un proyecto basado en navegador”. El documento exige retirar el juego y cualquier funcionalidad asociada, y advierte de que, si no se cumple, la compañía se reserva el derecho a emprender acciones legales adicionales. Dónde termina la preservación y empieza el problema legal Un requerimiento de cese y desistimiento no es todavía una demanda, pero sí un aviso con consecuencias claras. Su objetivo es forzar la retirada de un contenido que el titular de los derechos considera infractor, dejando constancia formal de la reclamación. A partir de ese momento, la plataforma señalada suele enfrentarse a una decisión clara: cumplir o asumir el riesgo de que el conflicto escale . En el propio escrito se anticipan posibles pasos posteriores, como comunicaciones al proveedor de alojamiento o la vía judicial si la petición no se atiende. En este caso, el aviso no se ha gestionado mediante una comunicación directa entre editor y plataforma, sino a través de EBRAND , especializada en vigilancia digital y retiradas de contenido. Este modelo es habitual en catálogos de gran tamaño, donde la detección y gestión de posibles infracciones se externaliza a equipos dedicados. EBRAND actúa como intermediario técnico y legal, encargándose de documentar el caso y de trasladar las exigencias del titular de los derechos, sin entrar a valorar públicamente el contexto del proyecto afectado. DOS Zone, por su parte, se presenta como un proyecto impulsado por entusiastas del videojuego con un objetivo declarado de preservación y accesibilidad . En sus propios textos, el equipo subraya que no obtiene beneficios económicos, no muestra publicidad y no monetiza el acceso a los juegos que aloja. También afirma rechazar cualquier forma de distribución ilegal y asegura operar dentro de los marcos legales que considera aplicables. Como parte de ese posicionamiento, la plataforma sostiene que está dispuesta a retirar contenidos de forma inmediata ante una solicitud oficial y a cooperar con los titulares de derechos. Captura de pantalla de DOS Zone La versión de Vice City accesible desde el navegador permitía iniciar partidas con guardado local y ofrecía, de forma opcional, guardado en la nube a través de la plataforma js-dos para continuar la sesión en distintos dispositivos. El acceso estaba limitado en forma de demo, con el progreso bloqueado tras el primer punto de la historia en el Ocean View Hotel. Para avanzar más allá, el sistema exigía al usuario subir un archivo original del juego, que era verificado para comprobar que coincidía con los activos comerciales. La reclamación parte de Take-Two y se enmarca en un debate más amplio sobre acceso y preservación, donde a menudo se invoca el concepto de “abandonware”. Sin embargo, ese término no tiene validez jurídica : que una obra deje de venderse o cambie de formato no extingue sus derechos de autor. En el caso de ‘Vice City’, la vigencia del copyright en EEUU se extiende hasta 2097 , con independencia del canal por el que se intente acceder al juego. En Xataka La creación de un videojuego 100% con IA parecía buena idea. Pero los jugadores lo califican de "basura generada por máquinas" En este caso concreto, además, el argumento del abandono no se sostiene siquiera en términos prácticos. Take-Two sigue vendiendo Vice City y también versiones como ‘Grand Theft Auto: Vice City - The Definitive Edition’ en múltiples plataformas. Sus propietarios continúan explotándolo comercialmente más de veinte años después de su lanzamiento original. Ese contexto refuerza la posición del editor frente a cualquier ejecución no autorizada y ayuda a entender por qué el caso no pasa desapercibido, incluso en un ecosistema donde otros proyectos similares logran sobrevivir sin fricción. Imágenes | Rockstar Games/ Take-Two | Captura de pantalla DOS Zone En Xataka | Puedo encender, controlar y jugar a mi PC desde cualquier lugar del mundo: tres ingredientes que lo hacen posible - La noticia Alguien creyó que ‘GTA Vice City’ podía jugarse gratis en el navegador sin consecuencias. Take-Two ha reaccionado con firmeza fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

50 años de calendario vacunal en España: Retos y avances para una vacunación integral y accesible

50 años de calendario vacunal en España: Retos y avances para una vacunación integral y accesible

La vacunación ha salvado millones de vidas y ha situado a España entre los países con mejores coberturas infantiles; sin embargo, persisten retos clave que deben ser abordados sin demora. Así se destacó en el Foro '50 años de Calendario Vacunal en España' , organizado por ABC Salud en colaboración con GSK y Sanofi España . Entre estos desafíos se encuentran aumentar la vacunación en adultos, mejorar la trazabilidad y combatir la desinformación, aspectos que requieren mayor formación, coordinación y confianza en el sistema. En estos 50 años, explicó Ana Hernando , directora del área de Relaciones Institucionales del área de Vacunas de GSK España, se han logrado dos hitos fundamentales. El primero, en 1975, con el establecimiento por primera vez del calendario vacunal. «Hasta entonces, solo existían campañas puntuales principalmente contra la viruela y la polio, enfermedades hoy erradicadas. Ese calendario sentó las bases para la equidad y la confianza que hoy existen en las vacunas en España». El segundo gran hito ocurrió en 2019, con la transición de un calendario enfocado exclusivamente en la infancia a uno que abarca toda la vida. «Por primera vez se reconoció explícitamente la importancia de vacunar no solo a la población infantil, sino también a embarazadas, adultos y personas mayores». Ángel Gil, académico de la Real Academia de Medicina y catedrático de Medicina Preventiva y Salud Pública de la Universidad Rey Juan Carlos , añadió un tercer factor: el cambio social. «En los años 60 y 70, la vacunación fue una herramienta vital para evitar enfermedades infantiles y mortalidad. Hoy, la estructura familiar y económica ha cambiado, lo que influye en las estrategias de vacunación y en el acceso a los servicios sanitarios». Por ejemplo, recordó que « casi un 20% de la población española tiene dificultades económicas, lo que afecta su capacidad para vacunarse ». Además, mencionó que factores como los horarios laborales irregulares dificultan que muchas personas puedan acudir al médico o vacunar a sus hijos. «Estos determinantes sociales siempre han sido importantes, pero ahora son más evidentes y tienen un impacto clave en la vacunación». En este sentido, Javier Castrodeza, jefe de Servicio de Medicina Preventiva y Salud Pública del Hospital Clínico Universitario de Valladolid y ex secretario general de Sanidad y Consumo del Ministerio de Sanidad, destacó otro hito relevante en el calendario vacunal: su financiación pública y accesibilidad. «Esto ha permitido mantener altas tasas de vacunación y adaptar el calendario para incorporar nuevas vacunas y reaccionar ante emergencias sanitarias». Resulta paradójico que cuanto más efectivas son las vacunas, menor es la percepción del riesgo de las enfermedades, señaló Marta Díez , directora general de Vacunas para Sanofi España. «Esto se ha visto claramente con la Covid-19, donde la cobertura ha disminuido con el tiempo. Además, la vacunación todavía se percibe como algo exclusivo de los niños, cuando en realidad es crucial también en adultos, especialmente porque la edad es un factor importante de riesgo para muchas enfermedades prevenibles». Díez añade: «A pesar de que la cobertura en niños supera el 98%, la población mayor de 65 años, que actualmente representa un 20%, crecerá al 30% para 2050. Por ello, es fundamental aumentar la cobertura en personas mayores con mensajes positivos que destaquen el beneficio de mantener su calidad de vida y autonomía». Gil puso como ejemplo el adelanto del pico estacional de la gripe, lo que impulsó a más personas a vacunarse en una sola semana que en todo el mes anterior. « Esto demuestra la relación directa entre percepción del riesgo y adherencia a la vacunación ». Jaime Pérez, presidente de la Asociación Española de Vacunología y especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública , reconoció que en los últimos cinco años el calendario vacunal español ha experimentado una verdadera revolución, incorporando vacunas nuevas como la de la gripe en niños, el papiloma en varones, el herpes zóster y el meningococo B, entre otras. Sin embargo, «la desaparición de enfermedades como la polio, que antes causaba miles de casos, ha hecho que la población pierda la percepción del valor de las vacunas. La vacunación contra la Covid-19 fue crucial para controlar la pandemia, pero no hemos sabido capitalizar ese logro socialmente». Desde una perspectiva económica, las vacunas son coste-eficientes y contribuyen a la sostenibilidad del sistema sanitario, subrayó Pedro Irigoyen , profesor en la Universidad Rey Juan Carlos y exviceconsejero de Gestión Económica de la Comunidad de Madrid. «España —dijo— ha tenido que administrar la escasez en los últimos 15 años y, aunque el gasto sanitario ha aumentado, la financiación no siempre es suficiente ni estable». Irigoyen considera vital entender que invertir en vacunas ahorra costes mayores derivados de hospitalizaciones y tratamientos prolongados. Vacunar a una persona en España a lo largo de toda su vida cuesta aproximadamente 1.541 euros. «Comparado con el coste de una estancia hospitalaria por neumonía, las vacunas representan un ahorro significativo para el sistema. Por ello, debemos insistir en comunicar estos datos a los responsables y a la sociedad», destacó. Porque, insistió Díez, « el coste de no vacunar es mucho mayor , especialmente con una población que envejece y que es la gran consumidora de servicios de salud». Díez considera imprescindible «cambiar el chip hacia la vacunación como hábito de prevención. Actualmente no se suele preguntar a los pacientes sobre su estado vacunal, lo cual debería cambiar para promover una mejor prevención». Para Gil, las vacunas también evitan que inversiones costosas en tratamientos para enfermedades graves se pierdan por infecciones prevenibles. «La salud pública debe ser continua y proactiva, no solo reactiva frente a crisis». En este sentido, Pérez lamentó la ausencia de un plan estratégico nacional de vacunación que vaya más allá del calendario y que integre todos los aspectos de la vacunación, incluyendo formación profesional, recursos humanos y campañas de concienciación. «La vigilancia epidemiológica necesita recursos y actualización para actuar en tiempo real, como ha ocurrido con la gripe este año en Madrid». Por ello, «España debe invertir en lo invisible, en prevención -pidió Hernando-. Necesitamos un plan nacional estable, con financiación que no dependa de ciclos electorales , que incluya formación a profesionales y aproveche nuevas tecnologías como la inteligencia artificial para mejorar la comunicación y adherencia a la vacunación, especialmente en adultos mayores». Y también recursos humanos. «Necesitamos profesionales cualificados y una mejor organización para adaptarnos a los horarios y necesidades de la población. Por ejemplo, aprovechar la apertura 24/7 de hospitales para facilitar la vacunación», demandó Pérez. Díez destacó el rol del médico, especialmente en adultos, donde no siempre se recomienda la vacunación a pesar de la evidencia clara de su beneficio. A pesar de que el gasto sanitario ha crecido mucho en las últimas décadas, señaló Irigoyen, «seguimos sin cambiar verdaderamente el modelo, que debe incorporar resultados en salud y abordar la desinformación y los procesos de incorporación de innovación. La financiación es necesaria pero no suficiente ». Otro aspecto a tener en cuenta, agregó Gil, es que la población mayor se sienta representada en las campañas, «que no se limite a estereotipos de personas muy mayores». Porque, como destacó Hernando, «cada contacto con el sistema sanitario debería ser una oportunidad para actualizar el calendario vacunal». Los expertos apuestan por simplificar y homogeneizar los procesos para que la vacunación sea accesible y fácil para la población, incluyendo la colaboración de farmacias y otros centros sanitarios. Una de las vías para concienciar a los adultos es a través de campañas de vacunación. « Las campañas deben ser continuas y potentes, comparables a grandes campañas institucionales como la del IRPF », destacó Irigoyen. Aquí Pérez demandó la participación de profesionales con visión amplia para gestionar campañas más eficientes y llegar mejor a la población. «Es clave incorporar expertos en sociología, comunicación y marketing para aumentar su impacto». En esto coincidió Hernando: «las campañas deben ser más efectivas y visibilizar el impacto real de vacunarse, como ocurre en otras áreas de la salud pública (cinturón de seguridad, tabaco)».