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Predicción del horóscopo para Acuario hoy, jueves 12 de febrero de 2026

Predicción del horóscopo para Acuario hoy, jueves 12 de febrero de 2026

Hoy jueves 12 de febrero, el futuro tiene grandes sorpresas preparadas para ti, Acuario. Marcada por movimientos astrales que invitan a actuar con determinación y claridad, descubre cómo será tu energía en la toma de decisiones que marcarán tu día. Tu previsión de hoy Llegó el momento de organizarte en todos los aspectos. Has trabajado … Continuar leyendo "Predicción del horóscopo para Acuario hoy, jueves 12 de febrero de 2026"

El CEO de Hermès afirma que cree que «eran un objetivo» del «depredador financiero» Epstein

El CEO de Hermès afirma que cree que «eran un objetivo» del «depredador financiero» Epstein

El CEO de Hermès, Axel Dumas, ha afirmado haberse resistido a los múltiples intentos de Jeffrey Epstein de reunirse con él. En una llamada con periodistas recogida por Reuters, ha alegado que creía ser el objetivo del financiero, al que ha calificado como un «depredador financiero» que se acercó a la compañía en medio de una batalla por una adquisición. «Creo que éramos un objetivo; yo era un joven director ejecutivo y estábamos en medio del LVMH. Era un depredador financiero», ha declarado Dumas. «Ya tenía una reputación odiosa». Los archivos publicados por el Departamento de Justicia de EE. UU. muestran que Epstein envió correos electrónicos al asistente de Dumas en múltiples ocasiones entre 2013 y 2014 solicitando reuniones con él, además de contactar a la marca de lujo para solicitarle que diseñara el interior de su jet privado. Hermès se negó. Dumas ha afirmado que solo se reunió con Epstein una vez, en marzo de 2013, durante un evento en un taller de Hermès. Epstein no estaba en la lista de asistentes, pero se unió a un grupo con el director de cine Woody Allen y su esposa. «Después de eso, intentó reunirse conmigo tres veces y me negué en todas las ocasiones», ha expresado el CEO de la compañía de lujo. «No puedo decirles con exactitud qué sabíamos de él, porque no recuerdo hace 13 años, pero ya tenía una reputación repugnante». Epstein se declaró culpable en 2008 de cargos de prostitución, incluyendo solicitar servicios sexuales a una menor de edad. Fue arrestado de nuevo en 2019 por cargos federales de tráfico sexual de menores. Su muerte en 2019 en una celda de Manhattan fue declarada suicidio. Los correos electrónicos publicados en los archivos muestran que Epstein intentó organizar una reunión con Dumas y Ariane de Rothschild, directora del banco privado familiar Edmond de Rothschild, en enero de 2014. Los correos electrónicos muestran que Elodie Brisebarre, asistente de Dumas, rechazó cortésmente las invitaciones de Epstein para reunirse con él en noviembre de 2013 y enero de 2014, alegando un «compromiso previo» y una «agenda muy apretada».

Un estudio afirma que las enfermeras pueden sustituir a los médicos en algunas tareas e incluso hacerlo mejor

Un estudio afirma que las enfermeras pueden sustituir a los médicos en algunas tareas e incluso hacerlo mejor

Un análisis de 82 estudios internacionales con más de 28 000 pacientes concluye que la sustitución en determinados servicios mantiene niveles similares de seguridad y efectividad y en algunas áreas clínicas incluso mejora los resultados La Justicia suspende la orden que permite a las enfermeras recetar fármacos para cistitis Una nueva revisión de estudios muestra que el personal de enfermería puede prestar de manera segura muchos servicios tradicionalmente desarrollados por el personal médico, con apenas diferencias en la mortalidad, los eventos adversos o la percepción de la propia salud por parte del paciente. Incluso, en algunos casos, la atención de enfermería logró mejores resultados clínicos. Los servicios de atención sanitaria se encuentran bajo presión por el envejecimiento de la población, las necesidades sanitarias complejas, las largas listas de espera y la escasez de personal médico. Recibir asistencia del personal de enfermería, en lugar del médico, se ha propuesto como una forma de mejorar el acceso a los servicios hospitalarios para pacientes que, de otro modo, podrían sufrir largas esperas. Un grupo de investigadores de Irlanda, Reino Unido y Australia evaluaron esta sustitución de personal en unidades con hospitalización y en centros ambulatorios mediante el análisis de 82 estudios aleatorizados con más de 28 000 pacientes de 20 países. Los estudios incluyeron a personal de enfermería de práctica avanzada, enfermería clínica especialista y titulado en enfermería que sustituyó al personal médico en consultas de cardiología, diabetes, cáncer, obstetricia/ginecología y reumatología, entre otras. La revisión apenas encontró diferencias entre la atención prestada por un grupo profesional u otro en lo que respecta a desenlaces clave, incluidos la mortalidad, la calidad de vida, la autoeficacia y los eventos de seguridad de los pacientes. Aunque para la mayoría de los desenlaces clínicos no se observaron diferencias entre los grupos, el personal de enfermería podría lograr mejores resultados en algunas áreas, como el control de la diabetes, el seguimiento del cáncer y dermatología. La atención prestada por personal médico funcionó ligeramente mejor en un número reducido de servicios de seguimiento de salud sexual y aborto médico. “Una atención segura y efectiva” “Nuestros hallazgos muestran que los servicios prestados por personal de enfermería proporcionan una atención tan segura y efectiva como cuando los presta el personal médico para muchos y muchas pacientes”, afirma la autora principal, Michelle Butler, catedrática de la Dublin City University.“En algunas áreas, de hecho, experimentaron mejores resultados cuando fue el personal de enfermería quien les prestó asistencia”, señala. Los modelos de sustitución variaron mucho; hubo personal de enfermería de distintos niveles funcionando de forma autónoma, bajo supervisión o siguiendo protocolos especializados. También hubo diferencias en la formación, el nivel de responsabilidad y la manera en que se sustituyó, todo lo cual puede influir en los desenlaces. “En algunos casos, con el personal de enfermería, se dieron citas más pronto, con mayor frecuencia y a demanda, o incluían un componente educativo añadido a la atención, lo cual podría haber ayudado a mejorar los desenlaces del paciente”, añade Butler. La evidencia sobre los costes directos fue limitada y varió entre estudios, en parte debido a las diferencias en cuanto al método de publicación, la moneda y los períodos de tiempo. En 17 estudios se informó de una reducción de los costes de la atención prestada por personal de enfermería, mientras que 9 estudios apuntan a costes mayores por consultas más largas, derivaciones o diferencias en la prescripción. No es una estrategia universal Sin embargo, la sustitución del personal médico por el de enfermería no es una estrategia universal. Los autores advierten de que estas intervenciones siempre se deben interpretar en su contexto. “La sustitución con personal de enfermería no es un simple reemplazo de personas”, afirma Timothy Schultz, autor principal e investigador del Flinders Health and Medical Research Institute. “Para funcionar bien, estos servicios necesitan formación, apoyo y modelos de asistenciales adecuados, pero la evidencia muestra que el paciente no sale perjudicado y pueden ser beneficiosos de formas significativas”. La expansión de los servicios prestados por personal de enfermería podría ayudar a abordar la escasez de personal médico, pero los autores instan a los responsables de políticas sanitarias a considerar el efecto de estas intervenciones en el personal de enfermería, incluida su formación y organización. Aunque la base de evidencia era considerable, los autores observan lagunas importantes. La mayoría de los estudios procedían de países de ingresos altos, y en gran medida (39 %) del Reino Unido. Quienes firman esta revisión piden más estudios en especialidades, funciones de enfermería y tipos de paciente aún no evaluados, además de una forma más homogénea de medir los desenlaces. También destacan que se necesita investigar más en países de ingresos bajos y medios, donde las funciones desempeñadas por el personal de enfermería podrían mejorar el acceso a la atención sanitaria en regiones que sufren escasez de personal médico.

Un estudio afirma que las enfermeras pueden sustituir a los médicos en algunas tareas e incluso hacerlo mejor

Un estudio afirma que las enfermeras pueden sustituir a los médicos en algunas tareas e incluso hacerlo mejor

Un análisis de 82 estudios internacionales con más de 28 000 pacientes concluye que la sustitución en determinados servicios mantiene niveles similares de seguridad y efectividad y en algunas áreas clínicas incluso mejora los resultados La Justicia suspende la orden que permite a las enfermeras recetar fármacos para cistitis Una nueva revisión de estudios muestra que el personal de enfermería puede prestar de manera segura muchos servicios tradicionalmente desarrollados por el personal médico, con apenas diferencias en la mortalidad, los eventos adversos o la percepción de la propia salud por parte del paciente. Incluso, en algunos casos, la atención de enfermería logró mejores resultados clínicos. Los servicios de atención sanitaria se encuentran bajo presión por el envejecimiento de la población, las necesidades sanitarias complejas, las largas listas de espera y la escasez de personal médico. Recibir asistencia del personal de enfermería, en lugar del médico, se ha propuesto como una forma de mejorar el acceso a los servicios hospitalarios para pacientes que, de otro modo, podrían sufrir largas esperas. Un grupo de investigadores de Irlanda, Reino Unido y Australia evaluaron esta sustitución de personal en unidades con hospitalización y en centros ambulatorios mediante el análisis de 82 estudios aleatorizados con más de 28 000 pacientes de 20 países. Los estudios incluyeron a personal de enfermería de práctica avanzada, enfermería clínica especialista y titulado en enfermería que sustituyó al personal médico en consultas de cardiología, diabetes, cáncer, obstetricia/ginecología y reumatología, entre otras. La revisión apenas encontró diferencias entre la atención prestada por un grupo profesional u otro en lo que respecta a desenlaces clave, incluidos la mortalidad, la calidad de vida, la autoeficacia y los eventos de seguridad de los pacientes. Aunque para la mayoría de los desenlaces clínicos no se observaron diferencias entre los grupos, el personal de enfermería podría lograr mejores resultados en algunas áreas, como el control de la diabetes, el seguimiento del cáncer y dermatología. La atención prestada por personal médico funcionó ligeramente mejor en un número reducido de servicios de seguimiento de salud sexual y aborto médico. “Una atención segura y efectiva” “Nuestros hallazgos muestran que los servicios prestados por personal de enfermería proporcionan una atención tan segura y efectiva como cuando los presta el personal médico para muchos y muchas pacientes”, afirma la autora principal, Michelle Butler, catedrática de la Dublin City University.“En algunas áreas, de hecho, experimentaron mejores resultados cuando fue el personal de enfermería quien les prestó asistencia”, señala. Los modelos de sustitución variaron mucho; hubo personal de enfermería de distintos niveles funcionando de forma autónoma, bajo supervisión o siguiendo protocolos especializados. También hubo diferencias en la formación, el nivel de responsabilidad y la manera en que se sustituyó, todo lo cual puede influir en los desenlaces. “En algunos casos, con el personal de enfermería, se dieron citas más pronto, con mayor frecuencia y a demanda, o incluían un componente educativo añadido a la atención, lo cual podría haber ayudado a mejorar los desenlaces del paciente”, añade Butler. La evidencia sobre los costes directos fue limitada y varió entre estudios, en parte debido a las diferencias en cuanto al método de publicación, la moneda y los períodos de tiempo. En 17 estudios se informó de una reducción de los costes de la atención prestada por personal de enfermería, mientras que 9 estudios apuntan a costes mayores por consultas más largas, derivaciones o diferencias en la prescripción. No es una estrategia universal Sin embargo, la sustitución del personal médico por el de enfermería no es una estrategia universal. Los autores advierten de que estas intervenciones siempre se deben interpretar en su contexto. “La sustitución con personal de enfermería no es un simple reemplazo de personas”, afirma Timothy Schultz, autor principal e investigador del Flinders Health and Medical Research Institute. “Para funcionar bien, estos servicios necesitan formación, apoyo y modelos de asistenciales adecuados, pero la evidencia muestra que el paciente no sale perjudicado y pueden ser beneficiosos de formas significativas”. La expansión de los servicios prestados por personal de enfermería podría ayudar a abordar la escasez de personal médico, pero los autores instan a los responsables de políticas sanitarias a considerar el efecto de estas intervenciones en el personal de enfermería, incluida su formación y organización. Aunque la base de evidencia era considerable, los autores observan lagunas importantes. La mayoría de los estudios procedían de países de ingresos altos, y en gran medida (39 %) del Reino Unido. Quienes firman esta revisión piden más estudios en especialidades, funciones de enfermería y tipos de paciente aún no evaluados, además de una forma más homogénea de medir los desenlaces. También destacan que se necesita investigar más en países de ingresos bajos y medios, donde las funciones desempeñadas por el personal de enfermería podrían mejorar el acceso a la atención sanitaria en regiones que sufren escasez de personal médico.

La Junta pide no visitar los parques naturales de Cádiz y avisa de los peligros tras el temporal

La Junta pide no visitar los parques naturales de Cádiz y avisa de los peligros tras el temporal

La Junta de Andalucía ha comunicado, a través de la delegación territorial de Sostenibilidad y Medio Ambiente, que los equipamientos de uso público de la provincia de Cádiz permanecerán cerrados. La medida se mantendrá hasta que puedan evaluarse los daños causados por el paso de las últimas borrascas. El delegado territorial en Cádiz, Óscar Curtido, ha insistido en la necesidad de no acceder a los equipamientos de los parques naturales, especialmente a senderos y áreas recreativas. "Aunque son comprensibles las ganas de salir a disfrutar de la naturaleza después de tantas lluvias, la excepcional situación que estamos viviendo hace imprescindible extremar la precaución", ha subrayado Curtido. La atención a otras emergencias y la dificultad para acceder a muchos de estos espacios han impedido que la mayor parte de los equipamientos hayan sido inspeccionados, según ha añadido el delegado. El responsable de Sostenibilidad ha detallado que muchos senderos que se encuentran junto a ríos y arroyos están todavía completamente inundados. Otros, como el sendero de la Punta del Boquerón o las pasarelas de Eurovelo, están sepultados por la arena, y se desconocen los daños que han podido sufrir. Curtido ha insistido en que todavía pueden producirse desprendimientos de rocas o caídas de árboles. "Debemos asegurarnos de que los equipamientos se ponen en funcionamiento con las máximas garantías para los ciudadanos", ha afirmado. Desde el Gobierno andaluz se pide paciencia a la ciudadanía, ya que la valoración de los desperfectos y las labores de reparación requerirán de "recursos extraordinarios y de la cooperación de las administraciones". Finalmente, el delegado territorial ha recomendado a la ciudadanía informarse sobre el estado de cada equipamiento antes de planificar una visita. Para ello, pueden consultar la Ventana del Visitante, en la página web de la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente, así como las redes sociales oficiales de cada parque natural.

La Junta pide no visitar los parques naturales de Cádiz y avisa de los peligros tras el temporal

La Junta pide no visitar los parques naturales de Cádiz y avisa de los peligros tras el temporal

La Junta de Andalucía ha comunicado, a través de la delegación territorial de Sostenibilidad y Medio Ambiente, que los equipamientos de uso público de la provincia de Cádiz permanecerán cerrados. La medida se mantendrá hasta que puedan evaluarse los daños causados por el paso de las últimas borrascas. El delegado territorial en Cádiz, Óscar Curtido, ha insistido en la necesidad de no acceder a los equipamientos de los parques naturales, especialmente a senderos y áreas recreativas. "Aunque son comprensibles las ganas de salir a disfrutar de la naturaleza después de tantas lluvias, la excepcional situación que estamos viviendo hace imprescindible extremar la precaución", ha subrayado Curtido. La atención a otras emergencias y la dificultad para acceder a muchos de estos espacios han impedido que la mayor parte de los equipamientos hayan sido inspeccionados, según ha añadido el delegado. El responsable de Sostenibilidad ha detallado que muchos senderos que se encuentran junto a ríos y arroyos están todavía completamente inundados. Otros, como el sendero de la Punta del Boquerón o las pasarelas de Eurovelo, están sepultados por la arena, y se desconocen los daños que han podido sufrir. Curtido ha insistido en que todavía pueden producirse desprendimientos de rocas o caídas de árboles. "Debemos asegurarnos de que los equipamientos se ponen en funcionamiento con las máximas garantías para los ciudadanos", ha afirmado. Desde el Gobierno andaluz se pide paciencia a la ciudadanía, ya que la valoración de los desperfectos y las labores de reparación requerirán de "recursos extraordinarios y de la cooperación de las administraciones". Finalmente, el delegado territorial ha recomendado a la ciudadanía informarse sobre el estado de cada equipamiento antes de planificar una visita. Para ello, pueden consultar la Ventana del Visitante, en la página web de la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente, así como las redes sociales oficiales de cada parque natural.

El frenazo de las ‘big tech’ en Bolsa y el choque con Sánchez: por qué la IA aún no es rentable pero sí peligrosa

El frenazo de las ‘big tech’ en Bolsa y el choque con Sánchez: por qué la IA aún no es rentable pero sí peligrosa

Las exhuberantes inversiones en IA no parecen traducirse aun en mejoras productivas ni en beneficios. Ya llegarán. De lo que no hay duda es del peligro que entraña confiar en que los tecnoligarcas actúen con responsabilidad social cuando su negocio depende de que no lo hagan Recibe Contraoferta en tu correo - Apúntate para que te enviemos cada semana las claves de cómo afecta la economía a tu día a día Hola. Deseo que estés bien. “Una de las sorpresas que nos llevamos los economistas es que el impacto económico de la IA es nulo. No hay un aumento de la productividad causado por la IA”. La frase es del catedrático de economía de la Universidad de Columbia (Estados Unidos) Xavier Sala-i-Martin. La pronunció hace un año y medio en la reunión anual del Cercle d’Economia, en Barcelona. Lo que hace falta –prosiguió– es que los empresarios rediseñen empresas que tengan la IA generativa como eje, y no centrarse solo en la reducción de costes. El economista catalán comparó la aparición de la inteligencia artificial a la de la electricidad, que no mejoró la productividad de las empresas hasta que el fundador de Ford, Henry Ford, rediseñó las fábricas y creó las cadenas de montaje. He pensado en este paralelismo estos días, al constatar que las grandes tecnológicas están invirtiendo cifras astronómicas en IA y prometiendo una revolución inmediata que, de momento, no se traduce en beneficios proporcionales ni en modelos de negocio sólidos ; de ahí la reciente corrección en Bolsa y la creciente desconfianza del mercado. Personalmente no creo que estemos ante una burbuja similar a la de las puntocom , de principios de siglo. Quizás me equivoco, pero creo que las expectativas depositadas en la IA son bastante reales y supongo que esto es lo que los mercados han estado anticipando todos estos meses. Otra cosa son los ajustes que se producirán hasta que los modelos de negocios estén más claros. ¿Tienes alguna garantía de que este boletín no lo ha escrito ChatGPT o Gemini? El 75% de los jóvenes españoles utilizaron en 2025 herramientas de IA generativa, por encima de la media de la Unión Europea, que se situó en el 63,8%, según publicó este martes Eurostat. Menos dudas tengo aún de la conveniencia de reforzar la regulación para menores en entornos digitales , como ha anunciado el Gobierno de Pedro Sánchez siguiendo los pasos de Australia o Francia. Cuando la tecnología llega hasta cada dormitorio y está en manos de un puñado de oligarcas que necesitan crecimiento constante, el debate ya no es solo tecnológico, sino de salud y bienestar . Y ello requiere soberanía regulatoria. ¿O acaso no hacemos lo mismo con el alcohol o con la conducción? Confiar en que estas big tech actúen por responsabilidad social, cuando su negocio depende de que no lo hagan es ingenuo. Es normal que algunos ladren . Limitar usos, exigir más transparencia algorítmica o imponer obligaciones de protección impacta directamente en el modelo de negocio basado en datos y atención. En el fondo, lo que está en disputa no es solo el precio de una acción, sino el alcance del poder democrático frente al poder tecnológico. Tipos (y tipas) de interés Mantenemos (=) a Dario Amodei, cofundador y CEO de Anthropic. Quizás sea uno de los primeros lumbreras que esté innovando en el mismo sentido que Henry Ford hace más de un siglo, como comentaba más arriba. Anthropic se ha convertido en menos de un año en la cuarta empresa privada más valiosa del mundo . Tiene cinco años de antigüedad y ha saltado a la fama al conocerse que está ultimando los detalles de una ronda de financiación de aproximadamente 35.000 millones de dólares con una valoración de 350.000 millones de dólares y preparando su próxima salida a Bolsa. La empresa de San Francisco ha informado a los inversores de que los ingresos anualizados superarán los 30.000 millones de dólares para finales de este año y continuarán con una trayectoria ascendente a partir de entonces, según personas familiarizadas con sus finanzas citadas por Financial Times. ¿Qué es Anthropic? Fue fundada en 2021 por un grupo de exinvestigadores de OpenAI, entre ellos los hermanos Dario y Daniela Amodei, CEO y presidenta, respectivamente. Su herramienta Claude Code para ingeniería de software se ha convertido en líder del sector desde su lanzamiento hace un año. El sistema puede leer el código existente de una empresa, planificar tareas y ejecutarlas. Amodei ha demostrado que la IA no viene a ayudarnos a escribir correos, sino a sustituir procesos enteros. Henry Ford. Las acciones de empresas de referencia como Salesforce, Workday, Adobe, Oracle o SAP se han teñido de rojo ante los nuevos lanzamientos de Anthropic. La trayectoria de Amodei (San Francisco, 1983) es también inaudita. En la breve historia de la inteligencia artificial generativa, muy pocos pueden decir que han trabajado en tres de los laboratorios de IA más importantes del planeta. Dario Amodei es uno de ellos. Hijo de un artesano del cuero italiano y una bibliotecaria de origen judío, comenzó su carrera en Google Brain, la división de aprendizaje profundo del gigante tecnológico, donde contribuyó a sentar las bases de lo que hoy es Gemini. Después, como responsable de investigación de OpenAI, puso los cimientos del ChatGPT , pero abandonó la compañía por desacuerdos con el consejero delegado, Sam Altman —o por puro instinto de supervivencia—, sobre la dirección estratégica de la empresa porque, a su juicio, prioriza los intereses comerciales sobre la seguridad y la alineación ética de la inteligencia artificial. Pero esos elevados principios no siempre resisten la presión del mercado. En septiembre, el fondo soberano de Qatar entró como accionista en una ronda de 13.000 millones de dólares, que valoró la empresa en 183.000 millones de dólares, pese a que Amodei se había opuesto en el pasado a recibir financiación de monarquías árabes. Y hace unos meses, Anthropic selló un acuerdo histórico por el cual pagó 1.500 millones de dólares a un grupo de autores y editores en Estados Unidos, al reconocer que había vulnerado sus derechos de autor para entrenar a sus algoritmos. El dato 329.764 Es el número de viviendas turísticas registradas oficialmente en España en noviembre de 2025. Son 46.699 menos que hace un año, lo que representa un descenso del 12,4%, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). El Ministerio de Vivienda ha celebrado la que es “la mayor caída interanual de la serie histórica”, que arrancó en agosto de 2020 y atribuyen estos datos a “las medidas impulsadas” por el Gobierno. En concreto, desde el Ministerio ponen en valor la puesta en marcha del registro único de arrendamientos, que obliga a los propietarios de viviendas de uso turístico o alquiler temporada a contar con un número de identificación para poder anunciarse en plataformas, tras comprobar que cumplen con la normativa vigente. Desde julio, los registradores de la propiedad han revocado más del 20% de las solicitudes que llegan a través de esa ventanilla única, con Madrid y Barcelona a la cabeza, ambas con más de 5.000 anuncios a bloquear. El gráfico Caixa horas Junto a la vivienda, el debate sobre la jornada laboral ha adquirido una notable intensidad en España al hilo, por un lado, de las propuestas para su reducción, y, por otro, del aumento de horas no trabajadas por incapacidad temporal. ¿Trabajamos más horas o menos? Menos. ¿Y en comparación con nuestros grandes vecinos europeos? Más... excepto Italia. El número de horas trabajadas por empleado ha descendido en la UE un 7% durante las últimas tres décadas, pasando de unas 1.730 horas anuales en 1995 a una cifra ligeramente superior a 1.600 horas en la actualidad, cómo indica un estudio de CaixaBank Research . Pero con matices y diferencias. En primer lugar, si bien el cambio en Francia, Italia y España es muy similar al observado para el conjunto, el descenso ha sido sensiblemente superior en Alemania (casi 200 horas menos, un 13% respecto al nivel inicial), ahondando en su posición como el país entre los cuatro grandes con el menor número de horas trabajadas. En segundo lugar, la mayor parte de la caída en horas trabajadas se produjo entre 1995 y 2005, particularmente en Francia a raíz de la reforma de principios de siglo, que redujo la jornada semanal de 40 a 35 horas. España e Italia muestran un comportamiento excepcional y opuesto. No todo nos parece mal La UE autoriza a Seat a que venda el Cupra Tavascan que fabrica en China sin aranceles . La firma automovilística dejó de pagar desde este miércoles los aranceles europeos adicionales del 20,7% impuestos a la importación de dicho modelo, un coche eléctrico que fabrica en China, en la empresa que el Grupo Volkswagen tiene en Anhui con la china JAC Motors. Seat, que llevaba meses negociando un acuerdo con Bruselas. se compromete a vender el Cupra Tavascan a un precio mínimo de importación y con un cupo anual determinado. Hasta ahora, las tasas europeas impuestas a la importación del Tavascan sumaban un 30,7%, del cual un 10% ya estaba previsto anteriormente y un 20,7% se había fijado de forma adicional, por lo que al no tener que abonar ya este arancel compensatorio, Seat evita el importante impacto financiero que estaba teniendo esta carga fiscal adicional en sus cuentas. Se trata de una noticia importantísima, no solo para Seat, sino para todo el ecosistema que gira a su alrededor, que no es poco. “Cuando Seat estornuda, Catalunya se constipa”, dice el dicho. Hasta no hace mucho, se calculaba que la actividad directa e indirecta de la compañía, que emplea a más de 14.000 personas, representaba el 1,5% del PIB catalán y el 5% de su PIB industrial. Y desde hace más de un año –y en plena transición energética– empezaba a respirar con dificultades. En los tres primeros trimestres de 2025, Seat registró un beneficio operativo de apenas 16 millones de euros, un 96 % menos que un año antes, debido en buena parte al impacto de los aranceles sobre el Tavascan. La propia compañía había reconocido que el modelo se estaba vendiendo a pérdidas, con un efecto estimado de más de 100 millones de euros en sus cuentas anuales. Nos gusta la competencia Estas informaciones de otros medios me han parecido interesantes: El mercado negro del reparto a domicilio: los ‘riders2 de Glovo y Uber Eats alquilan sus licencias pese a estar contratados. Los dueños de las cuentas cobran comisiones de hasta el 30% a los trabajadores, muchos irregulares. La imposibilidad de un control biométrico por protección de datos dificulta la identificación del repartidor. Las plataformas afrontan multas millonarias y provisionan cientos de millones ante los riesgos legales. (El Economista). Frente a la industria musical, Taylor Swift baila a su propio ritmo. La estrella del pop, una de las cantantes más ricas del mundo, ha levantado su imperio manteniendo el control sobre su música. Su impacto sobre la economía es tal que ha provocado el nacimiento de un nuevo concepto: la 'Swiftonomics'. (Alternativas Económicas) La vivienda centra solo el 4% de las preguntas del Congreso al Gobierno. Un análisis de casi 4.000 cuestiones registradas en las Cortes esta legislatura refleja el escaso eco de una de las mayores preocupaciones de los españoles, según el CIS. Los legisladores interrogan más sobre partidos y políticos concretos. (El Periódico) Sabadell ganó la OPA, pero tiene que construir su futuro . En este análisis, el periodista financiero Salvador Arancibia destaca que, tras el intento de compra del BBVA y la marcha recién anunciada del principal artífice de la defensa, César González-Bueno, el banco catalán se enfrenta a partir de ahora al reto de demostrar que seguirá siendo tan rentable como en los últimos ejercicios siendo sustancialmente más pequeño que ahora. (Expansión) La nueva fiebre del oro: todo lo que hay detrás del gran negocio del metal que sigue agitando el mundo . Su precio se ha disparado desde principios de 2025. Entre las tensiones geopolíticas y la avidez de los inversores, el periodista ha viajado hasta la fuente del mineral y a una fábrica de lingotes para explicar el fenómeno. (El País Semanal) El ascenso de Vox amenaza cientos de renovables en España . Macroproyectos como Maestrazgo (CIP), Búfalo (Forestalia) o Escatrón (Repsol) están en la diana de Vox. Si llega al poder, Aragón y Extremadura son sólo el principio de su guerra al “fanatismo climático”. Hay miles de planes en juego. (Expansión) Eso es todo por esta semana. Gracias por llegar hasta aquí. Nos encontramos el jueves que viene. ¡Un abrazo!

El frenazo de las ‘big tech’ en Bolsa y el choque con Sánchez: por qué la IA aún no es rentable pero sí peligrosa

El frenazo de las ‘big tech’ en Bolsa y el choque con Sánchez: por qué la IA aún no es rentable pero sí peligrosa

Las exhuberantes inversiones en IA no parecen traducirse aun en mejoras productivas ni en beneficios. Ya llegarán. De lo que no hay duda es del peligro que entraña confiar en que los tecnoligarcas actúen con responsabilidad social cuando su negocio depende de que no lo hagan Recibe Contraoferta en tu correo - Apúntate para que te enviemos cada semana las claves de cómo afecta la economía a tu día a día Hola. Deseo que estés bien. “Una de las sorpresas que nos llevamos los economistas es que el impacto económico de la IA es nulo. No hay un aumento de la productividad causado por la IA”. La frase es del catedrático de economía de la Universidad de Columbia (Estados Unidos) Xavier Sala-i-Martin. La pronunció hace un año y medio en la reunión anual del Cercle d’Economia, en Barcelona. Lo que hace falta –prosiguió– es que los empresarios rediseñen empresas que tengan la IA generativa como eje, y no centrarse solo en la reducción de costes. El economista catalán comparó la aparición de la inteligencia artificial a la de la electricidad, que no mejoró la productividad de las empresas hasta que el fundador de Ford, Henry Ford, rediseñó las fábricas y creó las cadenas de montaje. He pensado en este paralelismo estos días, al constatar que las grandes tecnológicas están invirtiendo cifras astronómicas en IA y prometiendo una revolución inmediata que, de momento, no se traduce en beneficios proporcionales ni en modelos de negocio sólidos ; de ahí la reciente corrección en Bolsa y la creciente desconfianza del mercado. Personalmente no creo que estemos ante una burbuja similar a la de las puntocom , de principios de siglo. Quizás me equivoco, pero creo que las expectativas depositadas en la IA son bastante reales y supongo que esto es lo que los mercados han estado anticipando todos estos meses. Otra cosa son los ajustes que se producirán hasta que los modelos de negocios estén más claros. ¿Tienes alguna garantía de que este boletín no lo ha escrito ChatGPT o Gemini? El 75% de los jóvenes españoles utilizaron en 2025 herramientas de IA generativa, por encima de la media de la Unión Europea, que se situó en el 63,8%, según publicó este martes Eurostat. Menos dudas tengo aún de la conveniencia de reforzar la regulación para menores en entornos digitales , como ha anunciado el Gobierno de Pedro Sánchez siguiendo los pasos de Australia o Francia. Cuando la tecnología llega hasta cada dormitorio y está en manos de un puñado de oligarcas que necesitan crecimiento constante, el debate ya no es solo tecnológico, sino de salud y bienestar . Y ello requiere soberanía regulatoria. ¿O acaso no hacemos lo mismo con el alcohol o con la conducción? Confiar en que estas big tech actúen por responsabilidad social, cuando su negocio depende de que no lo hagan es ingenuo. Es normal que algunos ladren . Limitar usos, exigir más transparencia algorítmica o imponer obligaciones de protección impacta directamente en el modelo de negocio basado en datos y atención. En el fondo, lo que está en disputa no es solo el precio de una acción, sino el alcance del poder democrático frente al poder tecnológico. Tipos (y tipas) de interés Mantenemos (=) a Dario Amodei, cofundador y CEO de Anthropic. Quizás sea uno de los primeros lumbreras que esté innovando en el mismo sentido que Henry Ford hace más de un siglo, como comentaba más arriba. Anthropic se ha convertido en menos de un año en la cuarta empresa privada más valiosa del mundo . Tiene cinco años de antigüedad y ha saltado a la fama al conocerse que está ultimando los detalles de una ronda de financiación de aproximadamente 35.000 millones de dólares con una valoración de 350.000 millones de dólares y preparando su próxima salida a Bolsa. La empresa de San Francisco ha informado a los inversores de que los ingresos anualizados superarán los 30.000 millones de dólares para finales de este año y continuarán con una trayectoria ascendente a partir de entonces, según personas familiarizadas con sus finanzas citadas por Financial Times. ¿Qué es Anthropic? Fue fundada en 2021 por un grupo de exinvestigadores de OpenAI, entre ellos los hermanos Dario y Daniela Amodei, CEO y presidenta, respectivamente. Su herramienta Claude Code para ingeniería de software se ha convertido en líder del sector desde su lanzamiento hace un año. El sistema puede leer el código existente de una empresa, planificar tareas y ejecutarlas. Amodei ha demostrado que la IA no viene a ayudarnos a escribir correos, sino a sustituir procesos enteros. Henry Ford. Las acciones de empresas de referencia como Salesforce, Workday, Adobe, Oracle o SAP se han teñido de rojo ante los nuevos lanzamientos de Anthropic. La trayectoria de Amodei (San Francisco, 1983) es también inaudita. En la breve historia de la inteligencia artificial generativa, muy pocos pueden decir que han trabajado en tres de los laboratorios de IA más importantes del planeta. Dario Amodei es uno de ellos. Hijo de un artesano del cuero italiano y una bibliotecaria de origen judío, comenzó su carrera en Google Brain, la división de aprendizaje profundo del gigante tecnológico, donde contribuyó a sentar las bases de lo que hoy es Gemini. Después, como responsable de investigación de OpenAI, puso los cimientos del ChatGPT , pero abandonó la compañía por desacuerdos con el consejero delegado, Sam Altman —o por puro instinto de supervivencia—, sobre la dirección estratégica de la empresa porque, a su juicio, prioriza los intereses comerciales sobre la seguridad y la alineación ética de la inteligencia artificial. Pero esos elevados principios no siempre resisten la presión del mercado. En septiembre, el fondo soberano de Qatar entró como accionista en una ronda de 13.000 millones de dólares, que valoró la empresa en 183.000 millones de dólares, pese a que Amodei se había opuesto en el pasado a recibir financiación de monarquías árabes. Y hace unos meses, Anthropic selló un acuerdo histórico por el cual pagó 1.500 millones de dólares a un grupo de autores y editores en Estados Unidos, al reconocer que había vulnerado sus derechos de autor para entrenar a sus algoritmos. El dato 329.764 Es el número de viviendas turísticas registradas oficialmente en España en noviembre de 2025. Son 46.699 menos que hace un año, lo que representa un descenso del 12,4%, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). El Ministerio de Vivienda ha celebrado la que es “la mayor caída interanual de la serie histórica”, que arrancó en agosto de 2020 y atribuyen estos datos a “las medidas impulsadas” por el Gobierno. En concreto, desde el Ministerio ponen en valor la puesta en marcha del registro único de arrendamientos, que obliga a los propietarios de viviendas de uso turístico o alquiler temporada a contar con un número de identificación para poder anunciarse en plataformas, tras comprobar que cumplen con la normativa vigente. Desde julio, los registradores de la propiedad han revocado más del 20% de las solicitudes que llegan a través de esa ventanilla única, con Madrid y Barcelona a la cabeza, ambas con más de 5.000 anuncios a bloquear. El gráfico Caixa horas Junto a la vivienda, el debate sobre la jornada laboral ha adquirido una notable intensidad en España al hilo, por un lado, de las propuestas para su reducción, y, por otro, del aumento de horas no trabajadas por incapacidad temporal. ¿Trabajamos más horas o menos? Menos. ¿Y en comparación con nuestros grandes vecinos europeos? Más... excepto Italia. El número de horas trabajadas por empleado ha descendido en la UE un 7% durante las últimas tres décadas, pasando de unas 1.730 horas anuales en 1995 a una cifra ligeramente superior a 1.600 horas en la actualidad, cómo indica un estudio de CaixaBank Research . Pero con matices y diferencias. En primer lugar, si bien el cambio en Francia, Italia y España es muy similar al observado para el conjunto, el descenso ha sido sensiblemente superior en Alemania (casi 200 horas menos, un 13% respecto al nivel inicial), ahondando en su posición como el país entre los cuatro grandes con el menor número de horas trabajadas. En segundo lugar, la mayor parte de la caída en horas trabajadas se produjo entre 1995 y 2005, particularmente en Francia a raíz de la reforma de principios de siglo, que redujo la jornada semanal de 40 a 35 horas. España e Italia muestran un comportamiento excepcional y opuesto. No todo nos parece mal La UE autoriza a Seat a que venda el Cupra Tavascan que fabrica en China sin aranceles . La firma automovilística dejó de pagar desde este miércoles los aranceles europeos adicionales del 20,7% impuestos a la importación de dicho modelo, un coche eléctrico que fabrica en China, en la empresa que el Grupo Volkswagen tiene en Anhui con la china JAC Motors. Seat, que llevaba meses negociando un acuerdo con Bruselas. se compromete a vender el Cupra Tavascan a un precio mínimo de importación y con un cupo anual determinado. Hasta ahora, las tasas europeas impuestas a la importación del Tavascan sumaban un 30,7%, del cual un 10% ya estaba previsto anteriormente y un 20,7% se había fijado de forma adicional, por lo que al no tener que abonar ya este arancel compensatorio, Seat evita el importante impacto financiero que estaba teniendo esta carga fiscal adicional en sus cuentas. Se trata de una noticia importantísima, no solo para Seat, sino para todo el ecosistema que gira a su alrededor, que no es poco. “Cuando Seat estornuda, Catalunya se constipa”, dice el dicho. Hasta no hace mucho, se calculaba que la actividad directa e indirecta de la compañía, que emplea a más de 14.000 personas, representaba el 1,5% del PIB catalán y el 5% de su PIB industrial. Y desde hace más de un año –y en plena transición energética– empezaba a respirar con dificultades. En los tres primeros trimestres de 2025, Seat registró un beneficio operativo de apenas 16 millones de euros, un 96 % menos que un año antes, debido en buena parte al impacto de los aranceles sobre el Tavascan. La propia compañía había reconocido que el modelo se estaba vendiendo a pérdidas, con un efecto estimado de más de 100 millones de euros en sus cuentas anuales. Nos gusta la competencia Estas informaciones de otros medios me han parecido interesantes: El mercado negro del reparto a domicilio: los ‘riders2 de Glovo y Uber Eats alquilan sus licencias pese a estar contratados. Los dueños de las cuentas cobran comisiones de hasta el 30% a los trabajadores, muchos irregulares. La imposibilidad de un control biométrico por protección de datos dificulta la identificación del repartidor. Las plataformas afrontan multas millonarias y provisionan cientos de millones ante los riesgos legales. (El Economista). Frente a la industria musical, Taylor Swift baila a su propio ritmo. La estrella del pop, una de las cantantes más ricas del mundo, ha levantado su imperio manteniendo el control sobre su música. Su impacto sobre la economía es tal que ha provocado el nacimiento de un nuevo concepto: la 'Swiftonomics'. (Alternativas Económicas) La vivienda centra solo el 4% de las preguntas del Congreso al Gobierno. Un análisis de casi 4.000 cuestiones registradas en las Cortes esta legislatura refleja el escaso eco de una de las mayores preocupaciones de los españoles, según el CIS. Los legisladores interrogan más sobre partidos y políticos concretos. (El Periódico) Sabadell ganó la OPA, pero tiene que construir su futuro . En este análisis, el periodista financiero Salvador Arancibia destaca que, tras el intento de compra del BBVA y la marcha recién anunciada del principal artífice de la defensa, César González-Bueno, el banco catalán se enfrenta a partir de ahora al reto de demostrar que seguirá siendo tan rentable como en los últimos ejercicios siendo sustancialmente más pequeño que ahora. (Expansión) La nueva fiebre del oro: todo lo que hay detrás del gran negocio del metal que sigue agitando el mundo . Su precio se ha disparado desde principios de 2025. Entre las tensiones geopolíticas y la avidez de los inversores, el periodista ha viajado hasta la fuente del mineral y a una fábrica de lingotes para explicar el fenómeno. (El País Semanal) El ascenso de Vox amenaza cientos de renovables en España . Macroproyectos como Maestrazgo (CIP), Búfalo (Forestalia) o Escatrón (Repsol) están en la diana de Vox. Si llega al poder, Aragón y Extremadura son sólo el principio de su guerra al “fanatismo climático”. Hay miles de planes en juego. (Expansión) Eso es todo por esta semana. Gracias por llegar hasta aquí. Nos encontramos el jueves que viene. ¡Un abrazo!