Add source Login
El fondo Greystar y la promotora Vía Célere encargan la venta de 2.100 viviendas en alquiler por más de 600 millones

El fondo Greystar y la promotora Vía Célere encargan la venta de 2.100 viviendas en alquiler por más de 600 millones

El fondo norteamericano Greystar y la promotora Vía Célere han decidido poner a la venta la totalidad de su cartera de viviendas en alquiler en España, que suma alrededor de 2.100 inmuebles, recientemente construidos, durante los últimos tres años. El asesor del proceso que ha arrancado esta misma semana es la consultora JLL y la valoración de la cartera podría rondar los 600-700 millones de euros, según confirman más de tres fuentes del mercado inmobiliario a EL PERIÓDICO.

El fondo Greystar y la promotora Vía Célere encargan la venta de 2.100 viviendas en alquiler por más de 600 millones

El fondo Greystar y la promotora Vía Célere encargan la venta de 2.100 viviendas en alquiler por más de 600 millones

El fondo norteamericano Greystar y la promotora Vía Célere han decidido poner a la venta la totalidad de su cartera de viviendas en alquiler en España, que suma alrededor de 2.100 inmuebles, recientemente construidos, durante los últimos tres años. El asesor del proceso que ha arrancado esta misma semana es la consultora JLL y la valoración de la cartera podría rondar los 600-700 millones de euros, según confirman más de tres fuentes del mercado inmobiliario a EL PERIÓDICO.

Hong Kong castiga con 20 años de cárcel a Jimmy Lai, magnate de la prensa libre

Hong Kong castiga con 20 años de cárcel a Jimmy Lai, magnate de la prensa libre

A Jimmy Lai se le sabía culpable antes incluso de ser enjuiciado en este nuevo Hong Kong, pero la cuantificación exacta de su castigo no se ha producido hasta esta mañana. El editor prodemocracia, acusado de «sedición» y «colusión con fuerzas extranjeras» por su labor periodística en defensa de los derechos y libertades del territorio, ha sido condenado a 20 años de cárcel , una pena que ante los achaques de sus 78 se antoja en la práctica una pretendida cadena perpetua. El fallo se ha difundido este lunes, dos años después del comienzo del proceso judicial y cinco de su arresto , un lustro que el magnate ha pasado entre rejas, la mayor parte del tiempo en confinamiento solitario.... Ver Más

Parece Parque Jurásico pero es real: hallan un dinosaurio de 28 metros fuera de toda lógica

Parece Parque Jurásico pero es real: hallan un dinosaurio de 28 metros fuera de toda lógica

Paleontólogos de todo el mundo han puesto la atención en el hallazgo de nuevo y colosal dinosaurio en China, ya que representa un avance relevante para el estudio de los grandes saurópodos asiáticos del Jurásico tardío. Este ejemplar ha sido descrito a partir de un conjunto de huesos que permiten situarlo dentro de un grupo … Continuar leyendo "Parece Parque Jurásico pero es real: hallan un dinosaurio de 28 metros fuera de toda lógica"

Pregón de Carnaval 2026 de Madrid: quién lo da y en qué consiste

Pregón de Carnaval 2026 de Madrid: quién lo da y en qué consiste

Madrid se prepara para el arranque del  Carnaval de 2026 el próximo 14 de febrero y hasta el 18 de febrero. Durante esos cuatro días bastará con darse una vuelta por los alrededores de Madrid Río o por Plaza Matadero para ver cómo se familias, comparsas y gente en general se agrupan para celebrar unos … Continuar leyendo "Pregón de Carnaval 2026 de Madrid: quién lo da y en qué consiste"

Arabia Saudí construye un río de 100 kilómetros que nace de una depuradora y consiguen crear ecosistemas nuevos

Arabia Saudí construye un río de 100 kilómetros que nace de una depuradora y consiguen crear ecosistemas nuevos

La gestión de los recursos hídricos en zonas áridas representa uno de los mayores desafíos para la ingeniería moderna ante la falta de ríos y lagos de agua dulce. Riad, la capital de Arabia Saudí, tiene una densidad demográfica que exige un suministro constante de agua para garantizar la supervivencia y el desarrollo de la … Continuar leyendo "Arabia Saudí construye un río de 100 kilómetros que nace de una depuradora y consiguen crear ecosistemas nuevos"

Los jóvenes ya no buscan un trabajo: exigen un proyecto de vida a las empresas

Los jóvenes ya no buscan un trabajo: exigen un proyecto de vida a las empresas

Las reglas del juego en el mercado laboral están cambiando a un ritmo vertiginoso, impulsadas por una nueva generación de profesionales que ya no se conforman con un simple puesto de trabajo. Los jóvenes de hoy buscan un proyecto que se alinee con sus inquietudes, valores y estilo de vida. Así lo ha explicado Sara Álvarez, directora de atracción de talento de ADECCO, en el programa 'Herrera en COPE Cataluña', donde ha desgranado las claves de esta transformación. La conocida como Generación Z ha puesto sobre la mesa una nueva forma de entender la relación con el trabajo, priorizando el bienestar y el desarrollo personal por encima de la simple remuneración económica. Esta nueva mentalidad se resume en una filosofía que cada vez gana más adeptos: trabajar para vivir y no vivir para trabajar. Según Álvarez, esta visión explica por qué los jóvenes ahora preguntan en las entrevistas por la cultura de la empresa, la sostenibilidad, los programas de voluntariado, la formación o las experiencias internacionales. "Buscan ese proyecto que vaya alineado con sus inquietudes personales y que le ayude a compaginar su vida personal con su vida laboral", señala. La flexibilidad horaria, las vacaciones y, en definitiva, la capacidad de conciliar son aspectos que han pasado a ser determinantes. A pesar de tener las ideas claras, el camino hacia el primer empleo sigue siendo un desafío. Para Álvarez, buscar trabajo es ya un trabajo en sí, una tarea que requiere "tiempo y cariño". La experta recomienda a los jóvenes un profundo ejercicio de autoconocimiento para poder poner en valor sus fortalezas. En un mercado competitivo, es fundamental saber qué nos diferencia del resto de candidatos y qué podemos aportar a una compañía. Este análisis personal es el primer paso para afrontar con éxito el proceso de selección. La entrevista de trabajo ha dejado de ser un monólogo de la empresa para convertirse en una conversación bidireccional. La decisión de empezar una relación laboral es ahora "un 50 por 100 de las empresas y 50 por 100 del candidato", afirma la directora de ADECCO. Por ello, las compañías valoran cada vez más aspectos que van más allá de la experiencia o la formación académica. "Hay muchas empresas que buscamos competencia y actitud", subraya. La capacidad de trabajar en equipo, la comunicación, la empatía o la inteligencia emocional se han convertido en atributos tan o más importantes que un currículum extenso. Aunque a menudo se asocia este cambio de mentalidad exclusivamente con los jóvenes, Álvarez considera que es una tendencia que afecta al "talento en general". Ella misma, con 42 años, se incluye en este grupo que busca un equilibrio más saludable entre la vida personal y la laboral. La idea de que el epicentro no es su trabajo se ha generalizado. "Yo creo que este cambio de mindset, que decimos en muchas empresas, lo destinamos a los jóvenes, pero yo creo que es el talento en general", apunta la experta de ADECCO. El objetivo final es sentirse pleno y satisfecho en el día a día. Esa satisfacción va más allá de las tareas asignadas. Depende en gran medida de sentirse cómodo con los compañeros, tener una buena relación con el responsable y, sobre todo, sentir una conexión con la misión y los valores de la empresa. Pasamos una media de ocho horas al día en el trabajo, por lo que el entorno laboral y la cultura corporativa se han vuelto factores cruciales para el bienestar de los empleados. Ante este panorama, el gran reto para las empresas es conseguir la fidelización del talento. Para lograr que un empleado se sienta representado y comprometido a largo plazo, ya no es suficiente con ofrecer un buen salario. Es aquí donde entran en juego conceptos como el employer branding o marca empleadora, que se ha convertido en una columna estratégica en la gestión de personas. Las compañías deben trabajar para posicionar su marca tanto de cara a los futuros candidatos como a sus propios empleados. La clave para atraer y retener a los profesionales reside en la propuesta de valor, un concepto que engloba todo lo que una empresa ofrece a sus empleados más allá del sueldo. "Hoy en día no es solo cuánto voy a ganar y cuántos días de vacaciones tengo", insiste Álvarez. Esta propuesta debe incluir planes de desarrollo, formación continua, beneficios sociales o incluso experiencias para las familias de los empleados, como un campamento para los hijos. Según la experta, esta propuesta de valor debe ser dinámica y adaptarse al momento vital de cada empleado. Las necesidades de un joven de 28 años que busca especializarse no son las mismas que las de un trabajador con una familia. "Esa propuesta de valor es lo que tenemos que trabajar las empresas para esa alineación o esa fidelización", concluye. Finalmente, Álvarez recuerda que septiembre y octubre son meses con un "boom de posiciones" estables en sectores transversales como la logística, el transporte, el área de ventas, la administración, las finanzas o la tecnología, convirtiéndose en un buen momento para buscar un nuevo reto profesional.

Los jóvenes ya no buscan un trabajo: exigen un proyecto de vida a las empresas

Los jóvenes ya no buscan un trabajo: exigen un proyecto de vida a las empresas

Las reglas del juego en el mercado laboral están cambiando a un ritmo vertiginoso, impulsadas por una nueva generación de profesionales que ya no se conforman con un simple puesto de trabajo. Los jóvenes de hoy buscan un proyecto que se alinee con sus inquietudes, valores y estilo de vida. Así lo ha explicado Sara Álvarez, directora de atracción de talento de ADECCO, en el programa 'Herrera en COPE Cataluña', donde ha desgranado las claves de esta transformación. La conocida como Generación Z ha puesto sobre la mesa una nueva forma de entender la relación con el trabajo, priorizando el bienestar y el desarrollo personal por encima de la simple remuneración económica. Esta nueva mentalidad se resume en una filosofía que cada vez gana más adeptos: trabajar para vivir y no vivir para trabajar. Según Álvarez, esta visión explica por qué los jóvenes ahora preguntan en las entrevistas por la cultura de la empresa, la sostenibilidad, los programas de voluntariado, la formación o las experiencias internacionales. "Buscan ese proyecto que vaya alineado con sus inquietudes personales y que le ayude a compaginar su vida personal con su vida laboral", señala. La flexibilidad horaria, las vacaciones y, en definitiva, la capacidad de conciliar son aspectos que han pasado a ser determinantes. A pesar de tener las ideas claras, el camino hacia el primer empleo sigue siendo un desafío. Para Álvarez, buscar trabajo es ya un trabajo en sí, una tarea que requiere "tiempo y cariño". La experta recomienda a los jóvenes un profundo ejercicio de autoconocimiento para poder poner en valor sus fortalezas. En un mercado competitivo, es fundamental saber qué nos diferencia del resto de candidatos y qué podemos aportar a una compañía. Este análisis personal es el primer paso para afrontar con éxito el proceso de selección. La entrevista de trabajo ha dejado de ser un monólogo de la empresa para convertirse en una conversación bidireccional. La decisión de empezar una relación laboral es ahora "un 50 por 100 de las empresas y 50 por 100 del candidato", afirma la directora de ADECCO. Por ello, las compañías valoran cada vez más aspectos que van más allá de la experiencia o la formación académica. "Hay muchas empresas que buscamos competencia y actitud", subraya. La capacidad de trabajar en equipo, la comunicación, la empatía o la inteligencia emocional se han convertido en atributos tan o más importantes que un currículum extenso. Aunque a menudo se asocia este cambio de mentalidad exclusivamente con los jóvenes, Álvarez considera que es una tendencia que afecta al "talento en general". Ella misma, con 42 años, se incluye en este grupo que busca un equilibrio más saludable entre la vida personal y la laboral. La idea de que el epicentro no es su trabajo se ha generalizado. "Yo creo que este cambio de mindset, que decimos en muchas empresas, lo destinamos a los jóvenes, pero yo creo que es el talento en general", apunta la experta de ADECCO. El objetivo final es sentirse pleno y satisfecho en el día a día. Esa satisfacción va más allá de las tareas asignadas. Depende en gran medida de sentirse cómodo con los compañeros, tener una buena relación con el responsable y, sobre todo, sentir una conexión con la misión y los valores de la empresa. Pasamos una media de ocho horas al día en el trabajo, por lo que el entorno laboral y la cultura corporativa se han vuelto factores cruciales para el bienestar de los empleados. Ante este panorama, el gran reto para las empresas es conseguir la fidelización del talento. Para lograr que un empleado se sienta representado y comprometido a largo plazo, ya no es suficiente con ofrecer un buen salario. Es aquí donde entran en juego conceptos como el employer branding o marca empleadora, que se ha convertido en una columna estratégica en la gestión de personas. Las compañías deben trabajar para posicionar su marca tanto de cara a los futuros candidatos como a sus propios empleados. La clave para atraer y retener a los profesionales reside en la propuesta de valor, un concepto que engloba todo lo que una empresa ofrece a sus empleados más allá del sueldo. "Hoy en día no es solo cuánto voy a ganar y cuántos días de vacaciones tengo", insiste Álvarez. Esta propuesta debe incluir planes de desarrollo, formación continua, beneficios sociales o incluso experiencias para las familias de los empleados, como un campamento para los hijos. Según la experta, esta propuesta de valor debe ser dinámica y adaptarse al momento vital de cada empleado. Las necesidades de un joven de 28 años que busca especializarse no son las mismas que las de un trabajador con una familia. "Esa propuesta de valor es lo que tenemos que trabajar las empresas para esa alineación o esa fidelización", concluye. Finalmente, Álvarez recuerda que septiembre y octubre son meses con un "boom de posiciones" estables en sectores transversales como la logística, el transporte, el área de ventas, la administración, las finanzas o la tecnología, convirtiéndose en un buen momento para buscar un nuevo reto profesional.

La Aemet avisa: el viento vuelve a ganar fuerza hoy en Alicante al final del día

La Aemet avisa: el viento vuelve a ganar fuerza hoy en Alicante al final del día

La provincia de Alicante inicia la semana con un cambio de tono en el tiempo tras varios días marcados por el temporal. Este lunes 9 de febrero, la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) prevé una jornada más tranquila en términos generales, aunque no completamente estable: las lluvias aún harán acto de presencia a primeras horas y el viento volverá a ganar protagonismo al final del día.

Una jutge de Barcelona imputa ex alts càrrecs del CNI i la Guàrdia Civil per l’espionatge amb Pegasus i Candiru

Una jutge de Barcelona imputa ex alts càrrecs del CNI i la Guàrdia Civil per l’espionatge amb Pegasus i Candiru

La jutge d’instrucció número 2 del Tribunal d’Instància de Barcelona, Julia Tortosa, ha dictat una resolució per la qual imputa formalment ex alts càrrecs del CNI i la Guàrdia Civil, a més de directius d’empreses tecnològiques israelianes per l’espionatge amb Pegasus i Candiru. La causa, per presumptes delictes de revelació de secrets i accés il·legal a sistemes informàtics a persones de l’entorn independentista, s’investiga des del mes de setembre passat, quan es va admetre la querella presentada per l’associació de víctimes Sentinel Alliance. Seguir leyendo... .